内训课内训课

当责领导力 打造赋能、协同与自驱动的高效团队 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 当责觉醒:从优秀到卓越的蜕变探索当责的真谛与领导者的基本素养。从客户价值、结果思维到当责思维,内部客户服务与匠心精神的培育,再到群体奋斗的文化建立,本章将指引你完成从优秀到卓越的蜕变。1. 何谓当责?当责的基本素养;.. |
规划职业生涯 定位人生路 |
主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一节明确目标:职业生涯规划1、人生最大的遗憾一项权威调查:60岁老人最后悔的事2、人生需要规划3、什么是职业规划故事分享:四条毛毛虫4、职业困惑【小组讨论:你的职业困惑】.. |
DISC高情商沟通 |
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:1 破译DISC1.1 DISC理论的由来1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC模型及前提假设1.3.1 何谓DISC1.3.2 两大模型1.3.2.1 冰山理论1.3.2.2 SOSA模型1.3.. |
管理者角色认知 |
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、角色解读——高效管理者的行为演绎1、探求与分享管理者的管理度——管理者的发展探讨2、分析普通与高效之间的区别——360度系统思考3、了解管理者常犯的.. |
管理你的不开心——员工压力与情绪管理 |
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、认识压力的基本常识1、压力的定义佛学 、 心理学角度的启示案例分享:弗洛伊德、阿德勒的观点、梦的解析2、工作压力模型的五个路径工作、生活的事件以及环境工作压力:工作量大与要求高.. |
沙盘OKR——目标的有效制订与分解落地 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:沙盘导入:六个航空公司同机场起飞目标达成一、有关团队目标的三个关键1. 团队目标不能落地五大主因2. 目标制定前的三个决定要素3. 一个容易忽视问题影响目标二、团队目标的有效制定1. 四维的目标制定法2. 目.. |
提高人际敏感度 做高情商精英 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰活动:沟通大考验案例导入: 沟通的困扰一、认识沟通1. 沟通的本质1) 设定目标2) 达成共识3) 言之有物案例分析:小王成了隐形人小组共创:沟通的误区2. 沟通的实践性原理1) 扩大公开象限.. |
职场人必备技能(管理力)—时间管理,提升你的职场工作效力 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:课程导入-时间的重要性1、 课前思考思考题1:会花钱是一种本事!如果,有一天,银行会给每个人的账户拨款8.64万元。请问:每个人花钱的效果,会一样吗?思考题2:会花时间更是一种本.. |
Deepseek赋能人力—AI在人力资源领域中创新应用 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、Deepseek爆火对人力资源领域的影响?1、现象级deepseek解读Deepseek爆火数据分析Deepseek爆火原因分析Deepseek爆火启示᠕.. |
国际商务礼仪及形象塑造 |
主讲老师:马梓溪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:商务人士的形象价值从何而来? 印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定律对形象的影响 商务正装的T.. |
如何搭建任职资格体系——核心竞争力与优秀人才梯队的基石 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、任职资格的作用和价值有哪些?导入现象:抢人大战、人才招引导入案例:华为任职体系建设缘起1、任职资格的含义与概念英国NVQ体系借鉴国内发展历程启示任职资格定义.. |
目标与绩效管理提升营 |
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:目标管理的“死亡地带”一、没有目标的团队比死可怕二、 团队“真目标”与“假目标”三、目标不是”空谈”,要绩效管理第一单.. |
高管绩效管理实战训练营II-打造高绩效团队 |
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、从团伙到团队(一)测评:团队成熟度(二)什么是团队?(三)团队和团伙的区别有哪些?(四)高绩效团队的特征1.产出:高业绩、高敬业度2.过程:目标感、执行力3.氛围:凝聚力、向心力二、高绩效团队能力形成.. |
数字经济生态与行业机会风口 |
主讲老师:崔瀚文   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:问题:面对复杂而不确定的商业环境,如何找到相对明确的企业战略定位?一、 数字化:为什么强国纷纷将其作为国家战略?1. 另一个地球—互联网世界版图 根据互联网用户制作的新版世界地图,反映了互联网对世.. |
海外人力资源管理 |
主讲老师:单兴林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:Module 1: 组织活力1.1 从人力资源角度理解组织活力及其重要性 组织活力与人员、团队活动的关系 组织活力在人力资源领域表现在哪些方面 员工满意度与组织健康度及.. |
高效沟通策略与实战技巧 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、和高效沟通有关的基础认知有哪些?1、高效沟通的定义及模型高效沟通的定义高效沟通的模式2、关于高效沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区.. |
从技术到管理 |
主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导言:技术走向管理的苦恼-- 团队活动:“管理者”吐槽大会· 从技术到管理的“三线转变”第一讲:“认知思维线”的转变-- 活动:建筑狂.. |
目标设定与计划管理 |
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 :目标设定1、目标设定的重要性2、目标设定对企业、个人的意义3、目标设定的SMART原则●明确具体●可以衡量●可以实现●相关联的●时间限制4、目标设定的五步流程●确定经营策略与战略目标 .. |
高效管理沟通 |
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 透析沟通障碍——建立良好的沟通意识 1. 课程导入2. 高效管理沟通的源起 巴别塔的故事3. 项目体验:扑克抱团4. 组织沟通的概念5. 管理沟通的三大障碍及原因.. |
基于战略的全面绩效管理体系设计 |
主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 战略篇:战略绩效落地的路径与方法1.绩效管理三个层次的核心2.明确企业绩效方向3.什么是战略4.为什么需要战略解码5.战略解码的框架6.战略解码的方法(战略地图)第二章 战略篇:绩效指标的设计原则与提.. |
|