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需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和口头汇报的高层管理者、中层管理者、基层管理者、职场人士。
【培训收益】
一、 组织收获:改善思维,提升绩效 1、员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题本质并达成共识。 2、组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率。 3、公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形 二、个人收获:思考清晰,表达有力 1、独立思考能力提升:理解结构思考力的核心理念,做到结构清晰、重点突出、逻辑性强。 2、分析问题能力提升:能清晰而全面的进行思考,分析与解决问题能力提升。 3、沟通表达能力提升:沟通时观点更明确,表达时结构更严密,效率更高。 4、说服的能力提升:在短时间内找出问题的关键点,更能有效说服他人。 5、老师根据学员工作问题现场引导回答,解决并提高学员的应用技能。
第一部分:从结构看思考
第一模块:问题导入:
一、头脑风暴:我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题?
二、工作交流、汇报、简报要领
1、为什么需要做工作交流、汇报、简报
2、听工作交流、汇报、读简报的人关心什么
3、听工作交流、汇报、读简报人需要什么
4、工作交流、汇报、简报需要达到什么目的
5、什么样的工作交流、汇报、简报呈现才是正确而成功的
三、真正的工作交流、汇报、简报长啥样?
四、总结与分享,老师点评
第二模块:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质
一、思考结构决定人的行为,且需要不断完善
二、三层次模型——完善思考结构的科学思维
1、理解:接收信息、并解析其结构
2、三层次模型——完善思考结构的科学思维
3、呈现:形象化展现重构后的结构
第三模块:理解——接收信息并解析其结构,隐性思维显性化
识别——结构思考力识别概括技术
1、识别:识别信息中的事实与观点
2、判断:判断事实和观点的对应关系
3、概括:一句话概括所有内容
第四模块:重构——重构结构使其更接近本质,显性思维结构化
一、描述问题定方向
1、5W2H框架描述问题
2、确定问题方向
二、框架结构与逻辑层次
1、为什么要用金字塔结构
①了解基本概念
②学习金字塔原理
三、金字塔内部的三重结构
1、序言结构
2、纵向结构
3、横向机构
四、重构“四核”——结构思考力的四项基本原则
1、“论”-结论先行
2、“证”-以上统下
3、“类”-归类分组
4、“比”-逻辑递进
练习:基于重构“四核”的应用
五、基于目标定主题
1、确定目标,“AB法则”让表达和呈现有的放矢
2、设计序言,序言的写法
3、“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式
4、如何构建你自己的金字塔
练习:决定听者遇到的第一个问题
练习:套用S-C-Q-A程序
六、建立纵向的关系——纵向结构分层次
1、自上而下,疑问回答做分解
①设想问题,从对方角度出发的新模式
②回答问题,提前想好答案事半功倍
2、自下而上,概括总结做聚合
①列出要点,收集信息并罗列要点
②分类命名,分类后并将信息命名
③概括结论,寻找共性概括出结论
3、如何找到关键词
①复制法
②排除法
③萃取法
4、如何提炼思想
练习:确认逻辑顺序
练习:找出基础结构
练习:引导纵向的“疑问/回答”式对话
七、建立横向的关系——横向结构选顺序
1、选择演绎,让说服更有力
2、选择归纳,让要点更清晰
3、归纳推理与演绎推理的比较
4、因需而动,两种顺序选其一
练习:演绎推理
练习:归纳推理
练习:在归纳逻辑与演绎逻辑之间选择
第二部分:从结构看表达
第五模块:呈现——结构罗盘,结构思维形象化
一、“配”关系,形象表达做演示
4类模式16种关系,让演示更有效
二、“得”图示
根据关系匹配相应的图示,确保使用正确图形做PPT
三、“上”包装
让观点更吸引人、更容易记
第六模块:形象表达的语言风格与文字表述
1、形象表达要结论先行
2、形象表达要言简意赅
3、形象表达要清晰有序
4、形象表达要文字严谨
练习:形象表达的语言风格与文字表述
第七模块、更多建立金字塔结构的练习
1、工作交流结构表达
2、工作汇报结构表达
3、工作简报结构表达
4、工作会议结构表达
5、活动简报结构表达
练习: 基于各种工作情境的结构表达演练
第八模块、 表达与呈现前的准备工作
1、 明确工作交流、汇报、简报目的与任务
2、 工作交流、汇报、简报的对象、观众分析
3、 筹备工作交流、汇报、简报内容
4、 工作交流、汇报、简报演示的逻辑
练习:演示文件实例展示:互动参与优劣点评
第九模块、表达与呈现的实操训练
一、体验表达与呈现顺序
1、开场白:引发听众兴趣
2、说明:主要的和次要的概念
3、利益:这些概念对听众有什么意义
4、回顾:告诉听众我们讲过了什么
5、结论:听众现在该知道什么或做什么
二、表达与呈现的注意事项
1、设计独特的开场白
2、时间控制
3、营造互动环境
4、问答技巧
5、强化听众注意力和记忆力的技巧
6、回顾
三、演练:分组进行表达与呈现,每组选派一位学员代表演练
讲师点评指导
四、专业表达与呈现技巧
1、形象呈现要领
2、如何不忘稿成功呈现
3、呈现中的语言表达技巧
4、呈现中的语音、语调、语气、节奏、重音等应用技巧
练习:基于工作情境下的表达与呈现技巧
第十模块、课程总结与回顾
1、课程重点知识回顾
2、互动:问与答
3、学员:学习总结
4、制定培训后行动计划
公众表达培训师
结构思维培训师
超级演说培训师
PTT国际培训师
中央国家机关口才、演说培训师
中国主持人专业委员会学术委员
中国主持人“金话筒奖”金奖得主
………………………………………………………
国家注册心理咨询师
国家注册EAP咨询师
中国培训“我是好讲师”全国总决赛评委
中国培训“我是演讲家”全国总决赛评委
…………………………………………………………
30年媒体主持人及管理经验
20年高校授课及管理经验
20年企业培训与项目经验
…………………………………………………………
曾任: 辽宁广播电视台丨主持人、故事台总监30年
曾任:东北大学、辽宁大学丨客座教授、硕士生导师20年
曾任:中国广播电视学会丨主持人专业委员会学术委员30年
★范蓉老师是中央国家机关指定培训导师,唯一来自演说、沟通领域的专家教练。
★范蓉老师是国家信访局、中国人民银行总行、中国农业银行、中国建设银行、
中国银行、招商银行、国家电网、中国石油、中国石化、中国移动、中国联通、
中国航发、同仁堂集团、平安保险、本钢集团等中央部委局及大型企业“公众表
达”“魅力演说”“高效沟通”“TTT”“商务礼仪”训练特聘教练、导师。
【职业背景】
★拥有31年媒体记者、主持人,频率总监背景。创办并主持《午间热线》《女性风
景线》等多个名牌栏目;创建辽宁广播电视台故事台,任频率总监。
★拥有20年大学教授、硕士生导师授课经历。参与创建辽宁大学广播影视专业教学体系,学科带头人,桃李满天下。
★拥有20年职业培训实战经验。是在主持人、教学、培训三个专业领域跨界传播的媒体人、教育者、培训师,影响60000人+提升表达力、演说力、沟通力、结构思考力、授课能力!
★范蓉老师30年只做一件事:致力于企事业人员的职业表达及思维体系建设,演说与思维工具运用及逻辑,沟通、发言、汇报、培训师授课、表达技巧等领域。熟悉培训体系搭建,结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,累计为企事业培训、辅导“公众表达”“魅力演说”“TTT”“高效沟通”技能300余家,1100余场,累计听课60000余人次,其中《公众表达》《高效沟通》《TTT》授课达800余场。
【表达与思维工具及方法】
1.逻辑学原理:表达规律与结构,层次分明,清晰流畅
2.表达学原理:表达基础与基石,鲜明到位,语言艺术
3.心理学原理:表达认知与行为,进入状态,突破恐惧
4.语言学原理:表达属性与形式,脑语嘴语,完美结合
5.展示学原理:表达输出与呈现,内外兼修,彰显风格
6.传播学原理:表达效果与作用,互动交流,听者至上
7.思维学原理:表达结构化思维,梳理框架,图文并茂
8.声音学原理:表达的语气节奏,声音塑造,声入人心
9.身势学原理:表达非语言信息,身脸眼步,举手投足
10.行为学原理:表达本能到习惯,由内及外,标本兼治
11.管理学原理:表达的多维布局,点面结合,全脑运用
【培训方法】
1.全脑转换体验:讲解新知、共创模型、案例分析、经验萃取
2.实操训练体验:实用工具、实操训练、教练指导、现场点评
3.内心感受体验:情景模拟、互动体验、影视观看、小组讨论
4.行动内化体验:感受分享、课后行动、整改督导、转化落地
【工作实战经验】
★国家媒体——辽宁广播电视台节目主持人、故事台总监。30年媒体主持人、管理者。创办并主持了《午间热线》《女性风景线》等多个名牌栏目;创建并主持对外宣传(美国、澳大利亚)《精彩辽宁》节目;创建辽宁广播电视台故事台,市场占有率、频率收听率均列全省第一。对于公众表达、培训员工有丰富经验。凭借深厚功底、丰富经验与突出成就,荣获中国主持人“金话筒奖”金奖、中国“十佳”节目主持人、中国“百佳”新闻工作者、中国新闻工作者终生最高荣誉“韬奋新闻奖” 、全国“五一”劳动奖章。是目前将中国主持人、播音员、记者、编辑、新闻作品最高奖、中国新闻工作者最高荣誉所有最高奖项集于一身“大满贯”得主全国唯一女性。
★ 国家211大学——辽宁大学广播影视学院教授、硕士生导师。20年大学授课,参与创建了辽宁大学“播音主持”专业学科体系;主讲“广播播音主持”、《广播艺术前沿》课程;每年完成辽宁省教育厅全国艺术院校专业考试项目;对于播音主持教学与科研、艺术高考生考评及授课有丰富经验。多次为清华大学、国家行政学院、中国传媒大学等高校授课;常年为辽宁大学授课,桃李满天下。
★ 中央机关——中央国家机关指定培训导师、专家教练。20年培训师的实战授课经验,熟悉培训体系搭建,萃取的公众表达、结构思维培训工具,为国家各大部委局、全国各企事业人员的公众表达及思维体系建构,表达与思维工具运用及逻辑沟通、演讲服务,协助众多国家领导人、企业高管及中层、骨干员工实现人生跨越,是深受欢迎的魅力培训师。
【部分培训案例】
1.《公众表达》500+期
《公众表达》作为交流/口才/演说/思考/沟通的深层表达训练类课程,广泛服务于中央国家机关各大部委局、北京银行业、北京高校、上海IT行业、深圳互联网行业、天津金融业、重庆电信行业、珠海地产行业、辽宁生产制造行业、大连外资企业、等100余家企事业中高级管理者进行“公众表达”培训500天+,学员满意度在98%以上。
2.《超级演说力》300+期
此课程作为范蓉老师的经典品牌课程,有着极大的知名度与返聘率。为中国银行(天津、贵州、内蒙古、辽宁)、中国农业银行(湖北、、安徽、辽宁)全国演讲比赛教练、辅导,选手获得优异成绩,客户十分满意。作为深圳清华大学研究院江苏教学基地培训导师,常年受聘为浙江、江苏、长三角的民营企业家、管理者授课,并被多家企业采购为内训课。同时,在全国各地受邀讲授此课程,仅2019年一年此课程授课达70场(北京同仁堂集团、北京京东物流、长春一汽、黑龙江蒙牛乳业等),另有10场大型公开课(北京、辽宁、贵州、杭州、珠海、无锡、营口、吉林白城公开课)企业评价此课程有效落地,实用性强,即学即用,解决管理者普遍存在的演讲主题不明、演讲表达不清、演讲缺乏感染等实际问题。
3.《高效沟通与表达》110+期
此课程作为范蓉老师的品牌课程,为贵州阳光集团开展二年独家培训项目,主讲《高效沟通与表达》10+期,同时培训《魅力表达》《职业素养》《执行力》等课程40+期。公众表达、高效沟通作为企业管理的显性工具,为受训学员在确立沟通目的、梳理表达思路,提高沟通技巧,提升工作效能等方面起到极大帮助作用。贵州万峰林集团也签定二年独家培训项目,主讲《高效沟通与表达》《魅力表达》《职业素养》《商务礼仪》《执行力》等课程30+期,受到企业高层领导及中层管理者的高度好评。另外,受邀在全国各地讲授此课程,仅2019年此课程授课达47场(北京中储粮、陕西国家能源集团、浙江国家电网、辽宁中国航发、大连中国石油、本钢集团等),企业评价此课程工具易学实用、现场实操训练,即学即用有效,解决企业普遍存在的沟通不畅、表达不清,缺乏反馈等实际问题。
4.《结构性思维与表达》80+期
成功合作多家世界500强企业,为超过2000人次分批培训《结构性思考与表达》
(中国人民银行总行、建设银行、中国银行、农业银行、中国人寿、邮储银行、平
安保险、招商银行、英大财险等),旨在提高管理者及员工的职场表达能力、客户沟
通能力、即兴讲话能力。学员反馈经过培训练习后,产品演示更有条理,客户沟通
效率更高,即兴表达言简意赅,客户满意度大大提高。
5.《TTT培训师实训》160+期
作为国际PTT、TTT认证培训师,范蓉老师为多家企业做了多项内训师培训及辅导项目,在全国各地企业讲授培训师TTT课程。其中,与全国各地国家电网深度合作10年(北京、江苏、辽宁、吉林、陕西、大连、营口),1500人次分批培训60+场。与北京同仁堂集团深度合作5年(北京、内蒙古),500人次分批培训10+场。与中国烟草深度合作10年(辽宁、江苏)培训20场。与贵州省阳光集团独家培训合作项目3年,200人次分批培训超过20场。与贵州省兴义万峰林旅游集团独家培训合作项目3年,200人次分批培训超过20场。另外,50余场大型公开课、全国“我是好讲师“总决赛辅导,所有学员全都拿到中国培训“我是好讲师”大赛名次。学员反馈经过培训练习后,独立设计开发课程更有针对性,教学策略与教学方式更符合需求,授课呈现与表达能力更灵活多样,PPT制作更高大上,培训落地更易于应用与转化。
【部分客户反馈】
★演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。范蓉老师的培训理论与实践相结
合,非常有效,使我们受益很多。 ——国家信访局
★范蓉老师风格个性化,易听;易懂;易执行。 ——中国石油
★范老师培训中很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的
沟通效率与管理能力。 ——中国人民银行
★范老师的培训接地气,告别单纯的理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、
实战经验传导。 ——国家电网
★范老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲——蒙牛乳业
★范老师的实训授课现场见奇效,多年跨界经验总结出的一系列实用工具、实
用技巧非常好用,收效明显。 ——北京同仁堂集团
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第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物6、影响大客户采购的因素第二部分 银行客户拜访流程一、电话预约1、电话预约准备2、电话邀约AIDA法则3、魅力电话邀约礼仪..
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