内训课内训课
| 应收账款的管理与回款技巧 （课程大纲） |
| 主讲老师：张岚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、应收账款管理的重要性1. 管理流动资金的两大要素- 应收账款- 存货2. 信用风险的影响 - 呆坏账的影响 - 拖欠货款的影响（3．信用管理的目标 .. |
| 4D领导力与卓越团队建设 |
| 主讲老师：陈亭如 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前置学习：有兴趣和条件的学员，可以提前自行阅读《4D卓越团队》中（英）文版工作坊：第一讲：组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入：九宫格1）个人认知填写2.. |
| 后十九大时代——智慧医院运营管理策略 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医疗行业宏观发展解析一、后十九大时代8大医疗影响1. 全面停止以药养医2. 大力鼓励社会办医3. 全面推进医联体制4. 进行合理分级诊疗5. 家庭医生全面普及6. 医养结合有效实施7. 智慧医疗合.. |
| 团队共识工作坊 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一次：流程安排一、团队Check in超级名片，彼此相互认识和了解二、激活正能量体验活动：秒变夸夸群活动目的：让大家看见彼此的优点并真诚的赞美彼此；激活内心正面情绪及能量三、 AI（欣赏式探询）高峰访谈1V.. |
| 《当前商业银行面临的主要合规风险挑战与管控对策》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对当前银行合规与从业人员管理要求（一）国家及监管走向与商业银行职责（二）案件防控与银行从业人员内控合规管理（三）银行业监管检查典型问题梳理二、银行合规管理干部职责分析解读（一）新形式下对银行合规管理的基本要求.. |
| 专精特性政策解读及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：模块一 专精特新政策的要点解析政策定位的专精特新小巨人定位条件：基本要求、经济效益、目标市场、专业化程度、创新能力、...主要特性：行业特性，市值特性，盈利特性，区域特性，... |
| 企业财务与运营分析（一） |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济增加值分析1.企业财务分析为什么要引入经济增加值？释例1：引入案例（一）经销商的经济增加值。 释例2：引入案例（二）银行客户经理的价值分析。2.传统的企业业绩衡量方法并不完善。释例3：某项目传统投资分析与EV.. |
| 员工非物质激励 ————系统思考：结构影响行为 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导者的管理问题及现状：找到问题的根本，开启激励的方式巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知为什么所有问题相关的原因都解.. |
| 一线经理的销售管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 销售经理的职责1.1 成功组织的新要求1.2 销售经理的主要工作职责1.3 管理的 5 个功能1.4 销售管理的三项要务1.5 销售管理正与误2 市场分析和管理2.1 市场的分类2.2 区域信息的获得.. |
| 带人带心的领导艺术 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的界定 二、领导方式的探索 三、领导力修炼之沟通与合作 四、领导力修炼之激励 |
| 方遒-团史情景沙盘 |
| 主讲老师：张晨杨 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲】导入1、习近平对青年的六点要去2、课程介绍3、五四运动4、情景背景模块一、觉醒：新民主主义时期1、霞飞路渔阳里6号：寻根共青团成立的始发点，回溯历史，寻找初心2、发起人的故事：讲述8位发.. |
| 优秀基层干部管理工作技能培训 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何成为出色的管理干部一、出色管理管理干部的心态塑造二、认清自身角色与责任第二讲 基层主管工作管理一、有效生产现场管理二、理解质量管理三、全员设备管理知识四、日常会议的管理五、处理工作的程序四.. |
| 2018村镇银行合规与风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银监会文件解析1、《商业银行股权管理暂行办法》重点解析2、《中国银监会关于印发村镇银行监管指引的通知》具体分析二、商业银行公司治理—《商业银行股权管理暂行办法》1、股东责任2、商业银行职责3、母子.. |
| 企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍（银行版） |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：全面阐述一个企业的概貌：企业经营所涉及的因素；企业财务管理、资金流控制运做的规则；企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则；企业面临的市场、竞争对手、未来发.. |
| 客户开发与客户管理 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、客户开发培训模块 培训内容客户分类 一、流量客户：优质服务，厅堂联动二、存量客户：外拓营销，对手策反三、增量客户：电话邀约，客户沙龙四、特色客户：客户活动，特色产品一、线上引流 一、线上引流1、搜索系.. |
| ——企业培训师培训、情境教练技术、演讲与口才 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 基本知识篇第一讲. 前言篇第一节.融入TTT理念的了解认知a.培训观念的转变 b.企业竞争的本质 c.TTT培训第二节.参与性很高的游戏——一个优秀的培训师是怎样的a.疯狂记忆 .. |
| 人才战略：CEO如何排兵布阵赢在终局 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、顶层思考：人才战略的基本内涵究竟是什么？1、以终为始：所有对人的管理，必须基于一种战略性思考2、从整体到细节：破解人才战略内涵的五大问题3、管理者的两项基本工作：业务战略+组织能力二、落地支撑：人才战略如何连接业务战.. |
| A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天（刘成熙老师） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：为提升区域管理人员的区域市场营销增长与业务布局，以及市场开拓的方法，而规划此方案，所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其.. |
| 项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知1. 从技术向项目经理角色转型的障碍2. 项目经理的双重角色如何定位？1）项目经理执行者角色如何定位？2）项目经理领导者角色如何定位？3. 项目经理在企业中的定位4. 项目经理在公司领导.. |
| 可复制的演说表达力——提升“言值”，获得成功的“加速器” |
| 主讲老师：伊娜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入脑洞全开---关于分组的那些事第一章：把握关键——从小白到表达高手的实战工具一、开讲准备——先探明演说对象明确听众的身份、关系和目的᠋.. |
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