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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
事半功倍 享受工作
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导入v工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续v我们的工作任务/工作计划是不是经常变v我们的工作总结和工作计划是不是经常衔接不上v为什么我们的工作半途而废v为什么您不愿意做v为什么您不会做的事会交给你做v为什..
家居建材行业大客户营销技巧
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:1与大客户建立关系1.1为客户着想1.1.1为客户着想的目的与互信关系1.1.2为客户着想的三个层面1.1.3大客户销售中的四类利益主体1.2满足客户期望的要点1.3发掘潜在需求,超越客户的期望1.4提高业务..
白永亮,劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人 现担任中国人力资源社会保障理事会常务副理事长
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:劳动立法新政策解读1. 《关于构建和谐劳动关系的意见》对劳动关系的影响2. 《劳动合同法》修改的焦点分析;3. 《关于执行〈工伤保险条例〉若干问题的意见(二)意见征求稿》关键条款分享;4. 《企业经济性裁减人员..
房企客户关系管理实战训练-万科稳定增长的真相
主讲老师:林山   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:房地产 
课程简介:观念篇第一部分:德鲁克:crm是传统营销的终结1.客户时代的经营观2.理解当前市场环境的变化与对策3.企业盈利模型的根本改变4.万科客户终生锁定模型为何不战而胜{案例}:产品型企业的失败与发展瓶颈操作原理篇 ..
基层党建工作模拟实操
主讲老师:黄洋   培训天数:3 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:导语:第一讲 做好换届选举工作一、基层党支部设置、任职年限及委员会建设二、换届选举的形式与方法三、换届选举的流程四、换届选举模拟实操演练第二讲 做好发展党员工作一、发展党员工作的总要求二、发展党员工作的..
企业“自运营”实战系统
主讲老师:孟志强   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:前言:个人叫执行,企业叫运营,运营就是过程管理,就是战略执行保障体系,“自运营”就是运营的最高境界。“自运营”就是自动、自发、自觉的执行体系,是运用5i模式,将公司各部门、各分子公..
新零售全景战略布局与商业模式重塑
主讲老师:傅强   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:商超零售 
课程简介:第一讲:模式篇前言:新零售到底“新”在哪1. 在生活中,你发现购物时发生了哪些新变化?2. “旧零售”VS“新零售”3. 互联网的三把利剑:去边界化..
不懂性格你怎么高效沟通
主讲老师:刘上   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:模块一 前言1.做决策的依据是什么?2.为什么学习性格3.学习性格分类常犯的错误模块二 各个性格的特质分析及应用1、讲解完美型性格的特征★非黑即白,非对即错,没有灰色地带。★挑错专家。★过于注重细节。 ..
赢在现场:精益5S/6S管理
主讲老师:陶建科   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精益生产与5S管理1. 管理七要素2. 要素状态分析3. 企业效率分析4. 精益生产的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意义7. 5S每一个S的内容解读8. 5S之间的关系9. 5S与6H ..
业财融合:从会计记录到价值创造
主讲老师:黄道雄   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:财务职业困惑与职业规划1. 传统的财务会计的困惑2. 现代企业管理对财务管理的要求3. 财务职业的危机与机会有哪些?4. 现代财务管理转型趋势与职业规划5. 优秀财务管理人员应具备哪些能力第二讲:优秀财务..
购物中心发展趋势与运营创新变革重点操作方向
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 购物中心发展与零售变化基因探讨(一).流通产业市场状况●新零售时代到临的真实市场状况(不怕但要加速调整旧观念)●由营销通路过渡到通路营销领域(只单独沈迷电商运作小心输了这场竞争)●电商冲击与人口红利消失 注重在线与..
优雅的女人更优秀
主讲老师:袁利红   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、优雅的女人更优秀二、优雅从服饰礼仪做起1.服饰的场合规范(1)正式场合的服饰(2)社交场合的服饰(3)休闲场合的服饰2.服饰的搭配技巧(1)款式的搭配(2)色彩的搭配(3)面料的搭配(4)配件..
阿里铁军打造的秘密
主讲老师:王振韬   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:阿里管理的底层逻辑一、阿里管理的底层逻辑—儒、释、道二、阿里的企业文化的变革—从三个词到六脉神剑三、阿里文化对于不同层次管理者的要求—三板斧1.基层管理者要求:建团队、拿结果、..
北京旷视科技有限公司参观考察学习培训
主讲老师:专家团   培训天数:1 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:【背景介绍】北京旷视科技有限公司(Megvii)是一家专注于机器视觉和深度学习的中国技术公司。公司汇聚了一批出色的技术极客,希望用革新的人工智能技术打造新一代的图像识别和搜索的引擎。公司战略是通过性能领先的深度学习框架,打造人脸识别..
企业的人才战略
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、企业人才战略的根本任务1、高效选聘员工,招之能来,来之能战。2、有效激励员工,人尽其才,物尽其用。3、打造人才梯队,后浪不止,前浪不息。4、留住优秀员工,防微杜渐,利出一孔。二、高效选聘员工1、锁定目标人才群..
高效执行四原则
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:高效执行四原则一、高效团队铁三角1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.团队共守的规则工具:4A定向工具方法:头脑风暴法方法:规则落地三步骤二、执行的关键五要素1.规则2.时间3.目标..
成为一名积极领导者
主讲老师:周洪超   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:课程中,每个小组扮演一家公司的7个业务单元,学员被要求在规定时间内,完成公司规定的经营目标,在这个过程中,学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何整合资源、如何发挥影响力赢得支持。通过..
房地产高管的组织管理与组织氛围抓手
主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:1.如何用“杨三角理论”理解房地产的“组织”1.1房地产行业的发展与组织演变—“组织”的名词视角1.1.1案例:我从“2004年到2..
腰部管理三板斧
主讲老师:陈卫中   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:认角色——leader的角色认知一、我们在一家什么样的组织讨论:作为腰部leader,与腿部leader有什么不同1)我们为什么存在?2)我们要往哪里去?二、阿里巴巴的腰部leader..
后市场渠道销售策略
主讲老师:俞士耀   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:烟草行业 
课程简介:模块一、后市场行业分析1、2021新的经济形势变化2、国际市场的变化3、国内市场的变化4、轮胎代理商需要做的10件工作模块二、TBR客户的开发1、如何开发优质零售商渠道?1.1 零售商渠道选择的思路1.1..
 
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