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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
门店变革创盈——打通门店经营管理任督二脉
主讲老师:杨三石   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:执行力测试:选队长,从开始就让大家知道管理者的职能。第一篇:门店管理篇导入:你被提拔成销售经理,手底下管着十几个人,突然老大找你谈话,说你手底下的人都对你不满意,你满腹委屈,心想你都是按你的前任经理的方法在管人,怎么大家还不满意..
国际化供应与发展过程篇
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 国际大客户开发必先认知的国际化操作关键 (一).国内企业国际市场面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在(不简单中的不简单)国内企业走出去的血..
EAP调节状态 乐在工作
主讲老师:陈丽华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、面对压力觉察自我1.测量情绪状态找到压力源2.觉察自我应对压力事件姿态3.觉察压力预警信号4.认识自我性格特质5.如何看待压力影响身心健康6.链接自我找到成长点7.萨提亚冰山与自我认知..
再立新功---退役军人创业实战特训营
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:政策解读篇1)国家对军创的指导意见2)退役军人事务部的相关政策3)案例:相关省份的具体政策解读4)围绕政策对退役军人的5个建议第二讲:企业筹备篇1)公司注册的相关流程2)财务和纳税的相关解读3)公..
运营之光——“互联网+”商业模式设计与营销
主讲老师:艾钧   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:通信邮政 
课程简介:课程背景:我们还在对互联网+徘徊不决的时候,阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异,因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点,马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资……不..
产品线规划及产品运营技能
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一章:市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源;2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对..
过程管理三部曲——带团队,拿结果,关键是过程管理
主讲老师:赵伟功   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:直面团队管理新挑战一、知识经济的三大挑战1. 客户与数据替代资本与技术,成为组织发展的核心资源1)从农业经济、工业经济到知识经济,组织发展核心资源的发展路径2)知识经济与知识型员工:核心资源与管理的核心对象3..
新零售微信公众号运营实战
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:微信公众号运营实战第一单元 企业营销策划1.借势营销u企业营销策划制作u借势营销案例2.如何制作一个成功的新媒体策划案u常规营销热点有哪些u如何制作企业营销策划案u案例练习:抒写某超市的营销策划案..
党支部书记领导力“五力”模型 ——党支部书记工作方法与领导艺术
主讲老师:盛耀东   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:企业党支部工作现状与党支部书记自我定位一、企业党建工作存在的问题及原因分析1. 宏观层面的共性问题:弱化、淡化、虚化、边缘化2. 微观层面的五大共性问题3. 党支部书记个人存在的六大突出问题二、党支部书记的自..
知行合一工作坊 --在管理与工作实践中学以致用知行合一
主讲老师:时维钧   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 本课程核心框架(知行合一路径图)本课程80%以上的时间为体验式练习,课程结束时学员可以掌握80%以上的内容,课后加以“事上炼”,就可为我应用。在此过程中,会用到职场中不超过4%的精英人士掌握..
有效辅佐上司 ——向上管理与沟通
主讲老师:谈炜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、何谓卓有成效管理者角色的误区西点军校需要的未来管理者德鲁克的石匠寓言案例研讨:调过来三个月的老员工什么是管理者的责任=..
“靶向式”-问题分析与解决
主讲老师:周建华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导引:对问题的理解1. 目标与现实的落差形成问题2. 传统解决问题的思维误区3. 自上而下的管理困局4. 赋能授权需步步为营5. 因沟通导致的问题类型第一讲:问题描述一、什么是问题1. 问题的定义2...
台湾刘成熙总裁班课程-基于战略的绩效考核与高效执行力(2天)
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙总裁班课程-基于战略的绩效考核与高效执行力(2天)主讲:台湾刘成熙课程规划的说明绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系..
《烟草生产企业法律风险防控》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:烟草行业 
课程简介:第一部分 烟草行业法律法规一、烟草制品的生产、销售、运输中的法律合规要素二、烟草生产企业法律合规体系的建立三、烟草企业行政处罚程序违法相关案例分析四、烟草企业内部控制与法律合规制度联动体系五、烟草企业内部法律合规管理..
团队协作与凝聚力提升 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队认知一、什么是团队案例分析:乘坐同一列车/航班的人是不是团队?二、团队的三大特征思考主动合作小组互动:在沙盘模拟当..
化繁为简——打通资产配置任督二脉
主讲老师:郝明玉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:导入:1. 为什么逐利型客户那么多?2. 客户拿了礼品钱就取走?3. 没有高息存款和保本理财,存款理财一到期客户就流失?4. 客户流失,钱去哪儿了?第一讲:资产配置是一种投资策略一、财富管理业务竞争白热化1...
你离金牌客服有多远? ——电商客服课程之沟通与跟踪技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:电商客服的3大困惑聚焦问题:一、设问:引导、梳理、提出自己客服工作的有哪些困惑二、小组讨论,分享,提出共性困惑三、点评,梳理并归类三大困惑:1、以一对多,无力招架案例分析:流量最高出现的3种状况2、直..
行业分析的一般方法与框架
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、行业分析做什么?1、给自己设定一个目标确定分析对象明确分析目的给行业下定义,能行不案例:介绍国际通行行业分类,以及对应的企业示例2、提出假设..
了解5G时代新公式
主讲老师:王义   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、4G时代的变现公式传统互联网的骗局二、5G时代的变现公式三、新流量时代企业布局三步曲
提升情绪价值遇见不一样的自己
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【思考讨论】: 什么是七年之痒?工作也会出现七年之痒吗?为什么会有倦怠情绪?第一模块 职场阳光心态是职业发展的支撑什么是阳光心态?阳光心态的具体表现? 阳光心态的三..
 
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