内训课内训课
| 流程管理与优化高级研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造的意义4、流程再造的背景5、流程再造的原则第二讲：流程再造的前提和条件1、市场变化与内部管理流程分析.. |
| 再谈企业三大经营目标 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】1、 办企业到底图什么，赚钱？名声？挑战自我？。。。。。。一些老板不时反问自己。为什么要打工，挣钱？实现自我？减少风险？。。。。。。一些打工者也在默默反思。2、 经营企业的真正目标是什么，怎样实现企业经营目标，应着重.. |
| 质量成本管理 |
| 主讲老师：刘老师 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 质量意识介绍1.产品质量是检验出来的吗？2.产品质量是制造出来的吗？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理？5.质量观念6.质量发展历史介绍7.质量管理专家如何说质量.. |
| 制造企业生产管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、各部门工作流程指导 生产管理培训（二）、 如何进行车间规划 生产管理培训（三）、 如何建立企业生产计划系统 生产管理培训（四）、 如何完善企业的统计分析工作 生产管理培训（五）、 产品.. |
| 重返巅峰——打造高效组织执行力 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 组织执行力的再认识1.1 从一辆汽车说起1.2 组织执行力的三部曲1.3 执行的本质探源1.4 互动与讨论：执行力的前提2 组织执行力提升的关键路径2.1 清晰的结果定义2.2 建立一对一责任2... |
| 如何提升企业文化竞争力 |
| 主讲老师：陈智慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业文化的定义与核心要素 一、 什么是企业文化 1、 企业文化说到底是企业与员工之间的共同的心理契约； 2、 企业文化的作用：无为胜有为 3、 企业文化的基本走向：从群众中来，到群众中.. |
| 实用采购技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：● 课程简介采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。.. |
| 从技术到管理 |
| 主讲老师：王群老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：上午:领导者的角色认知与转换：如何了解企业文化？管理者在企业文化中的位置与作用.现代企业管理者必备的素质和三大工作技能从技术专才向管理者的角色转变 --- 实际案例解析领导者的素质与心态：价值观的.. |
| 管理干部综合技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位 1. 怎样理解管理 2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA） 3. 现代企业对职业经理人的要求 4. 职业经理人成功管.. |
| 高绩效店铺现场管理实战 |
| 主讲老师：李坤恒 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、店铺人员与心态管理店铺现象：店长听到任务时，总认为完不成开例会的时候总是找借口：天气不好、货品太贵、没有活动等等店长在店铺威信不高店长本人销售业绩非常高，但管理能力欠缺店长情绪容易被导购带走，造成店长积极.. |
| 高端葡萄酒垂直品鉴 |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲/要点：一、你上一次把波尔多和勃艮第弄混是什么时候？二、法国葡萄酒分级体系三、国王的酒－罗曼尼康蒂四、葡萄酒器、杯对于勃艮第酒的重要性。五、葡萄酒是社交互动中起到催化剂。六、生活中的勃艮第方式课程道具.. |
| 目标管理与高效沟通 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是目标管理1．目标管理的要点2．目标管理的好处3．目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1．目标设定常见的错误2．目标设定SMART原则及应用3．中层干部设定部门目标的八大核心步骤4．关于目标.. |
| 货品卖翻天 |
| 主讲老师：丁兆领 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程背景： 投资目前的生意，没有人敢向你保证一定赚钱！赚不赚钱不是因为你投资了这份生意，而是看你是用什么样的心态与技巧去经营这份生意！ 在产品同质化日益严重的今天，如何找到自己的销售差异化？如何创新经营？如何超越隔壁的竞争对手.. |
| TTT三维实战第一阶段：培训师表达技巧 |
| 主讲老师：陈练 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容： 一、开启慧眼——破冰发现之旅 1、暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、团队士气展示（评分） 2、TTT成功学习秘诀：六“到”轮回 3、TTT能.. |
| 软实力领导力 |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.领导者的软实力和硬实力HardPowerVs.SoftPowerLeaders领导者的硬实力领导者的不同类型领导人的硬实力时代不同了，只用硬的不行了拿什么领导你，80后员工？拿什么领导你，知识工作者？软实.. |
| 植入解放军优秀基因，锻造最强执行力 |
| 主讲老师：周增明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入： 1.从部队将领晋升必须经过两个岗位的经历看企业中层的重要性 2.从不同角度对管理执行力的要求进行分析 3.企业管理层在执行上的角色错位（三大错位） 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&md.. |
| 有效沟通与协作 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第一单元 建立沟通的正确思维为什么沟通这么重要？两个70%的定律？沟通练习：个性图案有效沟通的关键定义四要素 沟通一定是双向的； 事先有一个明确的目标； 双方可.. |
| 360°管理推行力训练 |
| 主讲老师：刘大海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题引导：管理要素的解析中层的六个愿望、六个现实与六个方法企业中层360°管理能力模型第一单元：推行力的动能---超速成长的学习力 学习力是最可贵的生命力、最活跃的创造力和最本质的竞争力。管理大师彼得&b.. |
| 管理者的知人善任——部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：管理者的应尽职责 管理者的产品就是员工的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励与培育？ .. |
| 21世纪世界企业的竞争是供应链管理的竞争 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一讲、供应链管理概述1.粗放型经营给企业留下结症2.对制造业的战略性竞争格局的概述3.采购供应商的12个特征4.供应链管理概述5.供应链管理的七个重要概念6.供应链管理与外包战略第二讲、 以客户需求.. |
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