民法典及其首部司法解释对企业用工管理的影响

一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引
（一）传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞
1、民法典与劳动法的定位与结构关系
2、柔性的民法典与刚性的劳动法
3、社会法下“残缺”的劳动法
（二）民法典的颁布给劳动法与劳动用工管理带来的机遇与挑战
1、劳动关系主体与“民事主体”，“劳资关系”中的“资”的重新认识
2、如何理解民法典上的法律地位“平等”与劳动法上的“平等”
3、民法典上的法律原则和劳动法的法律原则如何在实践中应用
4、特殊民事权利（人格权与财产权）的交叉
（三）民法规范是否可以调整劳动关系或者解决劳动争议
1、直接引用的法律基础是否可行
2、法律的原则性与政策刚性冲突如何衡量
3、当适用冲突的时候，谁来决定
4、民法典对劳动法以后修订的作用和指引
二、《民法典》对企业管理劳动合同签订、履行、变更、解除及终止的影响
（一）《民法典》对企业劳动合同签订的影响
1、预约合同在签订劳动合同中的效力
2、《民法典》与签订劳动合同的主体资格问题
3、《民法典》时代下企业如何行使知情权
4、企业对员工的信息采集和使用与公民的个人信息保护如何交叉应用
5、电子劳动合同是否值得推广？
6、《民法典》时代下劳动者提供虚假信息，企业可以采取的措施
7、《民法典》时代对于劳动关系入职的法律风险防范注意点
（二）《民法典》对企业劳动合同履行与变更的影响
1、对于病假员工合法合理合情的管理
2、民法典与职场性骚扰问题
3、办公公开场合安装摄像头是否可行
4、企业承担责任后追偿问题的应用
5、企业在管理劳动合同履行中如何应用默示生效条款
6、企业如何应用单方送达内容到达指定系统即生效
（三）《民法典》对企业劳动合同解除和终止的影响
1、《民法典》对公告送达突破性规定
2、《民法典》时代对精神病类员工的解除终止劳动合同处理的技巧
3、《民法典》时代对于员工突然失踪如何处理？
4、《民法典》时代对于企业和劳动者双方“反悔权”的应用
5、公民的“死亡”与劳动关系中劳动者的“死亡”交叉应用
6、劳动争议时效的适用性
三、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》对企业预防劳动争议的影响
（一）新的司法解释有哪些亮点
（二）新的司法解释的总体布局
（二）新的司法解释对于劳动争议案件将产生的重大变化
（三）新的司法解释给企业在劳动用工管理和劳动争议解决释放哪些信号
（四）企业的用工方式将发生什么样的改变
（五）重点条款的解读
1、受理范围规定
2、管辖规定
3、列明和追加当事人的三个情形
4、两种特殊群体劳动关系认定规定
5、未续订劳动合同继续用工规定
6、达成协议效力规定
7、竞业限制规定
8、劳动合同无效后果规定
9、加班费举证责任规定
10、口头变更劳动合同效力规定
11、是用人单位举证责任规定
12、劳动者被迫解除规定
13、工作年限连续计算规定
14、解除通知工会程序规定
15、经营期满经济补偿规定
16、规章制度程序和冲突适用规定
17、撤销和变更用人单位处理规定

四、《民法典》时代下企业系统预防劳动争议中的难重点　  
（一）《民法典》时代对于劳动关系入职的法律风险防范注意点
1、入职管理风险防范“四道关”
2、风险管控注意操作细节
（二）与时俱进，企业规章制度需要及时更新加强
1、企业所制定的规章制度必须符合国家劳动的法律法规
2、企业规章制度民主化
3、企业应当将生效的规章制度公示
4、病假与“三期”女职工等特殊员工管理
5、因劳动纪律产生的争议举证责任的要求
（三）变更岗位易发生纠纷的五种情形
（四）加班管理风险防范的六个关键点
（五）离职管理法律风险的防范
1、确定劳动合同解除和终止的情形
2、企业管理人员应当熟知劳动合同解除的法律规定,建立劳动关系解除的操作流程,明确每个流程的注意事项。
3、在劳动合同及企业规章中明确企业“自主经营权”,通过有效引用过错辞退条款,避免劳动纠纷
4、在劳动合同中明确约定竞业限制条款,或者在离职前与劳动者签订竞业限制协议,避免因员工离职而造成的用人单位的商业秘密外泄。
5、劳动者离职之后，企业的“后义务”

（六）目前常见的劳动争议
1、规章制度的制定和公示的举证
2、企业内部调整是否“客观情况发生重大变化”
3、社会保险待遇的追溯权
4、约定加班工资基数的合规性
5、用人单位与劳动者能否约定劳动合同的解除条件
6、病假治理与带薪年休假的合理安排
7、经济补偿金的标准 

 李丹老师
——职业素养与服务沟通训练专家
 曾任：惠天热电（东北地区集中供热企业TOP1）综合行政部 主任
 曾任：北京色彩时代商贸有限公司（全国职业教育教师企业实践基地TOP1；中国美发美容协会副会长单位） 培训总监
 北大博雅教育研究院 客座教授
 辽宁大学 特聘讲师
 国家人力资源和社会保障部 心理辅导评审员
 国家人力资源和社会保障部 认证企业培训师
 教育部职业核心能力认证 师资认证专家评委
 8+年国企任职经验，17+年培训与管理经验
 累积授课2000+ 场次，培训人次49000+ ，课程好评率高达97.8%以上。

【个人简介】
1、服务·沟通·管理强化发展加速计划项目-实现企业连续4年客户投诉率下降30%以上、集团专项团队配合率8年环比提升37.8%、综合服务效能平均连续6年环比增加23.3%、实现员工满意度99.9%。
惠天热电股份有限公司（国企）任职8年，负责集团6大业务单元及11个专项团队人才梯队建设与培育工作。设计研发3套结果可视化闭环人才成长培训体系。提出《微笑先锋·服务力精进计划》实现企业连续4年客户投诉率下降30%以上。《协同引擎·跨部门协作优化计划》实现集团专项团队配合率8年环比提升37.8%，专项团队综合服务效能平均连续6年环比增加23.3%。《领航者之路·管理能力跃升计划》实现员工满意度99.9%。
2、人才综合发展与企业发展并进计划-累计超660场/次，培训总人数20000+人；好评反馈率99+%
北京色彩时代商贸有限公司任职6年，聚焦团队与人才综合发展能力提升，进行了8大类职业素养与沟通的课程培训，累计超660场/次，培训总人数20000+人；好评反馈率99+%，其中《精妙沟通、精益协作》、《情绪智能与压力管理》等课程反馈好评率高达100%。助力国内知名企业游学11场次、海外游学3场次。在职期间，企业员工离职率平均下降23%，企业效益增长平均17%。
3、版权课程研发与课程体系深化设计-面向市场累计培训800+场/次，培训总人数13000+人。单体课程复购率34%，同企业连续3年课程复购率14%，课程好评率98%+
院校教学至今，获得北大博雅教育研究院客座教授荣誉，聚焦版权课程研发与课程体系深化设计，目前任国内某211高等院校职业素养专项讲师，面向市场累计培训800+场/次，培训总人数13000+人。单体课程复购率34%，同企业连续3年课程复购率14%，课程好评率98%+。已获版权课程有：《声声入耳、智慧沟通》系列课程；《智成长、慧服务》系列课程；《医患服务能力提升与服务投诉》系列课程；《物业人员服务能力提升》系列课程；《员工职涯规划与发展》认证课程等

【培训经历】
1、员工职业素养与服务效能提升——累计培训1100+场次；培训人员23000+人次；单体课程复购率34%；
从业至今，为国央企培训210+场次，培训人员5000+，某国企电力系统连续3年复购《职场人士综合能力提升》课程；为金融行业培训300+场次，培训人员12000+，其中国有四大行占比90%，交通银行连续3年复购《智成长•慧服务》系列课程与《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》；农业银行连续3年复购《服务变革：服务能力提升》课程；《智成长•慧服务》课程累计150+场次；《职场人士综合能力提升》课程累计150+场次；课程总体好评率99%+
2、职场沟通及团队管理——累计培训900+场次；培训人员18000+人次；好评率99%+
从业至今，为地产置业行业培训400+场次，培训人员11000+，其中《职业化进阶与高标准商务接待》课程某集团单体课程复购15场次，《言之有理-职场沟通与智慧表达》课程单体复购10场次；香港医院深圳分院连续3年复购年化项目；农业银行连续3年复购团队管理系列培训项目；辽宁、吉林政府机关《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》系列课程；中建三局连续3年复购《情绪疗愈：职场心理韧性提升》课程；辽宁省某；教育集团培训100+场次，培训人员3000+；《洞见人生：职涯规划与发展》累计130+场次；《声声入耳•智慧沟通》累计300+场次。课程总体好评率99%+
3、团队协作及沙盘模拟——累计培训100+场次；课程好评率100%+
某省国税局连续3年复购《管理七巧板》模拟沙盘演练；某省电力集团连续3年复购《狩猎者》模拟沙盘演练；某置业公司连续3年复购《狩猎者》模拟沙盘演练；中国电网团队协作累计30+场次；中国移动30+场次；

【授课风格】
互动实战化：沉浸课堂将理论融入实战，激发学员深度参与，直面挑战，启发收获。
实战聚焦：课程内容直击管理难题，数据反馈与情境迁移，实战娱乐并重，提升实战能力。
风趣寓教：授课风格风趣幽默，内容深入浅出，寓教于乐，激发学习兴趣，快乐提升技能。
精准定制：一课一案，精准匹配企业需求，确保培训内容与实际业务紧密结合。
多元互动：“企业剧场”模拟场景；翻转课堂，角色互动，多元教学，激发思考与记忆。
兴趣氛围：生动案例，诙谐语言激发兴趣；关注情绪，及时调整培训策略，营造轻松氛围。
高效转化：唤醒自察，激发反馈，持续跟进，确保培训效果最大化落地。

【主讲课程】
服务沟通
《声声入耳、智慧沟通》系列课程
《言之有理-职场沟通与智慧表达》
《化语成金：高效会议管理》
《精妙沟通、精益协作 》
《智成长•慧服务：服务型人才综合素养能力提升》系列版权课程
《客服人员服务能力提升与服务投诉处理》系列版权课程
《医患服务能力提升与服务投诉》系列版权课程
《物业人员服务能力提升》系列版权课程
《破圈：银行服务S.O.P升级与创新》
《商务接待保障与接待流程设计》
《赋能AI时代，服务品质提升》
《服务变革：服务能力提升》
《物业人员服务能力提升》
职业素养
《高效执行力》
《步步为赢：结构化思维与高效工作汇报》
《职场破局者：五项能力助你打破职场瓶颈》
《高效执行力：战略到行动的实践桥梁》
《职业化进阶与高标准商务接待》
《化语成金：高效会议管理》
《员工职业发展与规划导航》
《洞见人生：生涯规划与发展》
《情绪疗愈：职场心理韧性提升》
《零零代社交通关密码：职场进阶》
《心怀暖阳、幸福职场- -职场压力管理与阳光心态》
《职场破局者：五项能力助你打破职场瓶颈》
《职场人物性格分析》
职场礼仪与形象
《商务礼仪“解码者”》
《礼助商运、风范卓然》商务礼仪
《礼尊国威、仪展文明》政务礼仪
《强基助企运，礼韵展国威》国际商务
《细节铸卓越、礼遇传真情》职业礼仪
《职业化进阶与高标准商务接待》
《商务接待保障与接待流程设计》
《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》政务、银行
《赢在职场：职场礼仪及魅力职场形象塑造》
《视觉影响力：职涯魅力进阶》
《礼仪之邦：政务典范》
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