内训课内训课
| 互联网思维课程大纲 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？ 模块一：颠覆，无处不在（为什么转型） 1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的 2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人 4、传统商业4大.. |
| 问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：问题分析与解决的最佳实践工具（问题）导入：困扰管理者的问题有哪些？——结合调研结果和管理实践经验，列举共识性问题分析与解决的实际工作场景，明确课程培训目标。第一讲：认识问题分析与解决一、.. |
| 企业文化与品牌建设 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是企业文化1、管理的终结与领导力、文化的兴起讨论：中、日、美管理的不同特征案例：三星公司的7S模型2、企业文化的主要内涵3、理解企业文化的基本要素4、企业文化的典型类型5、影响企业文化的内外因素6.. |
| 千方万继：独家原创工作方法论萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：准备阶段：定题找到内部标杆1、确定方法论主题2、甄选内部标杆3、一对一讲解萃取与传承价值第一阶段：萃取方法论初稿 4天深度萃取关键人，集体共创出手册一、共创方法论特色 2小时1、盘点关键词2、定位特色点 .. |
| 强绩效模式—基于战略目标解码的绩效体系落地 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：复盘管理者绩效目标的使命和责任1. 绩效管理问题诊断1）机制问题：案例：绩效为啥很难推进？2）认知问题：会不会，能不能，敢不敢、愿不愿？3）技术问题：KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel.. |
| 采购成本分析与控制 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业成本构成与采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、制造企业成本构成1.人工成本2.研发费用3.生产成本4.采购成本5.物流成本6.质量.. |
| 新形势下供应链管理布局规划 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新形势供应链的发展趋势1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险.. |
| 如何提升职业内驱力 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设加深了解（兴趣爱好、最爱的菜等）分组+团队展示目的：加深对彼此的了解，通过团队合作的形式增强凝聚力二、团队共建挑战棉花糖+三大黄金问题学习目的：1.了解团队合作、团队沟通的重要性；2.通过三大.. |
| 华为战略解码（BLM） |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程前言：华为企业文化与成功之道2、HW战略解码思路概览课（1）战略思维与战略介绍（2）华为战略介绍（3）华为运用何种实战工具制定战略（4）华为BLM介绍实战案例分析：HW终端5年战略规划（基于BLM）3.. |
| 重新构建以业务发展为核心的HR六大模块 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：8 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对标华为——复盘人力资源六大模块一、人力资源战略规划1. 企业人力资源战略规划的源头——组织（华为组织架构图和人力资源体系图分享）2. 企业人力资源规划的定位3.. |
| 儒家智慧在企业文化和管理中的应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：总目录：第一部分 儒家文化-人际和谐之道第一模块：儒家之“和”文化第二模块：儒家文化的核心：天地人和第三模块 人际和谐与商道第二部分 儒家文化精髓：论语与企业管理实践第四模块 《论语管理学.. |
| 慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、面试官角色认知1、作为面试官，你真会面试吗？选人的10大常见痛点案例：王经理为什么总是招不到合适的人？2、面试中的常见心理误区首因效应：第一印象，先入为主近因效.. |
| 索尼六西格玛黑带项目 提升企业竞争力，帮助企业获得更大利润 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：六西格黑带简介1、六西格玛黑带的起源2、六西格玛黑带的历史介绍二、六西格玛黑带的十四个步骤定义阶段（DEFINE）1、以客户的需求（VOC）为基础，定义质量目标（CTQ）和利润目标2、将总的质量目标（总CTQ）分.. |
| 把握时机，迅速转型 《“碳达峰、碳中和”目标及行动方案精要解读》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、碳中和概述——权威观点模块介绍：介绍碳中和专家观点及政策趋势1、“双碳“背景下有哪些权威观点？① 权威专家致辞② 现有国际政策解读③ 国内趋势详解二、碳中和概述.. |
| 新时代背景下中国碳中和绿色能源革命 |
| 主讲老师：杨拙 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、理解“二十大”经济工作核心要点1. 继往开来：国内经济形势是怎样？2. 继往开来：国际经济形势是怎样？3. 中国为什么要构建中国特色社会主义市场经济？4. 中国为什么要构建国内大循环、国际国内.. |
| 关键人才选拔与测评 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：序言一则笑话引起的思考中西方文化对人才认识的异同案例：小R的烦恼—你的烦恼？第二部分：评价基础与评价逻辑人才评价的发展轨迹&#.. |
| 银行服务意识塑造及网点礼仪提升 |
| 主讲老师：何承欣 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、银行卓越服务意识塑造 案例导入：一个千家网点的保安故事1、可怕的服务循环图2、银行客户流失数据分析1）银行客户的心理诉求2）服务的金字塔模型.. |
| 精耕“鱼塘”——存量客户深度经营与提升 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：危与机并存——中国财富行业净值化元年来临一、2019年-2020年财富管理行业新格局的拐点与起点1. 非标固收投资的覆没1）财富机构暴雷：网信倒下，诺亚承兴大雷、恒大财富维权2）信托公司延.. |
| 可复制的演说表达力 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 把握演说关键1.【重新定义表达】——表达的本质，与你想的不一样2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型，掌握5种方式，区分演说场景，更好分辨现场。第二单元.. |
| 商务演讲与呈现 |
| 主讲老师：张译 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰：常见的几种糟糕开场第一部分：为什么我们总是做不好呈现？——表达之前，必须想明白的四个关键 能不能让所有听众接受我们观点？ 你的呈现目标是什么？如何才能做到？&.. |
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