内训课内训课
| 阳光心态之——快乐工作EasyGo! |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、来到快乐工厂快乐的三种形态：生理（短暂的）快乐、心理（满足需求）快乐、精神（影响长久的）快乐我们所追求的快乐：快乐是积极、阳光的生活态度，是一种能力积极阳光心态的影响力.. |
| 团队倍效模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：•当下企业团队管理的主要问题•绩优团队倍效模式•团队倍效模式五大关键词•iTEAM为何能让团队倍效第一部分：团队目标（M）•企业经营目标与管理目标&.. |
| 企业转型升级战略创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 共识，课前确认五件事我们从事的是什么行当？我们为顾客提供何种独特价值？我们的手中有多少“硬通货”？我们的核心竞争力是什么？我们面临哪些现实挑战？我们将要开启什么样的发展宏图？我们是否已有明晰.. |
| 讲解员形象礼仪培训课程 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：1、着装原则2、男士着装：职业装的穿着、服饰搭配3、女士着装：整洁平整、色彩技巧、配套齐全、饰物点缀4、鞋袜的搭配5、日用品的选择：工作用品、形象用品1、肢体语言的组成和演绎2、微笑与目光交流3、男女站、走、.. |
| 关系营销—优秀渠道经理的营销技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、渠道经理与客户的关系1. B2C与B2B的销售模式有什么不一样？（1） 立场不一样（2） 关系不一样（3） 销售手法不一样2. 渠道经理承担的角色（1） 合作伙伴（2） 专家顾问（3） 激励促动结.. |
| 马上翻番 无敌增员系统特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理内勤班（半天） 第一讲：新形势下增员路在何方？1、行业组织发展及增员情势分析2、后疫情时代增员形势及现状3、90后新生代群体增员剖析4、增员挑战及机遇【分析】保险业组织发展现状剖析第二讲：重新认.. |
| 问 题 分 析 与 解 决 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、解决问题的价值与基本思维模式1. 透视思维流程2. 认识全脑思维3. 基本思维模式的种类4. 面对复杂的管理情境5. 思维 vs.提问技巧6. 问题分析与解决的4种科学流程第二章、问题的澄清与聚焦.. |
| 新任经理人的职业技能提升 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开胃菜“新上任主管的五问”，有没有？ 我是否会受欢迎和重视？ 我的工作对公司哪些方面很重要？ 公司对我的具体期望是什么？ 我可以胜任.. |
| 公司治理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司治理就是要防止“两种黑”1、股东黑股东的主要形式——以“隧道行为”和关联交易为例2、经理人是怎么黑股东的？——与贪腐相比，深.. |
| 品牌营销与定位 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 避免输在起跑线上－－正确认识营销的本质⚫ 营销的使命是什么？⚫ 营销的核心概念⚫ 营销要解决的三个基本问题⚫ 营销的最高目标是什么？⚫ 营销过程的核心.. |
| 内训赛大师咨询项目 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：01. 项目启动正式启动访谈、调研，及多轮筹备会议确定项目整体目标、阶段目标，明确产出物标准确定项目步骤及重要细节上下破冰向上寻求支持向下激活动力02. 推广报名大赛宣讲讲解活动整体安排与收益.. |
| NLP目标管理技巧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：心理学在目标管理中的作用案例分析：同样制订了目标，为什么一人是快乐落实，另一人却把目标当成了任务？心理测试：你在工作中的核心需要是什么？目标涉及到的需求和情感分析思考题：职场中目标不能达成的原因有哪些？意愿还是.. |
| 经营意识与协作增效 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、经济下行、竞争内卷与降本增效的背景及关联。2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然？3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么：稀缺性与不可替代性4、职业人士获得领导决策者的青.. |
| 管理心理学与领导艺术 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术？为什么？二、关于管理：1、直击管理.. |
| 组织心智与可持续竞争力 高级管理者认知系统优化与团队绩效突破路径 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、关于背景和认知的对话1、组织发展变革的社会化背景2、企业战略创新、生产进化与管理现状之间的融合与冲突3、从体力红利到脑力红利到心力红利二、关于竞争力发展阶段1、产品竞争力与制度竞争力2、文化竞争力与敏捷竞争力.. |
| 宏观环境与产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：模块一 政府工作报告中的中国经济发展的总体目标两会核心目标对比分析：2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读&#.. |
| 360度沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通概述1. 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1) 沟通的概念2) 高效沟通的特点3) 理想沟通与现实的差.. |
| 企 业 经 营 决 策 与 管 理 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 企业经营的本质 企业经营的本质——利润.. |
| 电力企业高效执行力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障1) 案例分析：西点的执行力精神二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性① 约翰&middo.. |
| 经济金融形势与投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 回顾过去：2021年经济金融情况回顾分析全球经济金融情况回顾分析全球疫情及经济状况总体回顾主要经济体经济状况回顾美国，欧洲，日本.. |
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