内训课内训课
| 与时俱进 基于新生代员工的非职权影响力与团队赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 润物细无声：认识非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 新时代的管理7项基本变化；5.. |
| 凝心聚力打造合力攻坚的高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1章 团队熔炼：构建荣辱与共的战斗团队构建荣辱与共的战斗团队是关键。本章讲述如何通过团队精神、凝聚力、角色协同等要素，打造高效能团队，克服团队协作障碍。1. 团队的定义与团队精神的核心要素何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起.. |
| 创造财务BP价值——保障经营目标的财务创新管理 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务BP管理概述一、财务BP管理概述（了解）1. 什么是财务BP？2. 财务BP的发展与意义？3. 财务BP的定位与价值二、财务BP与企业发展（掌握）1. 经济环境变革与企业形态发展2. 企业发展与管.. |
| 抖音短视频带货达人课程大纲 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一．抖音变现的7大方式打通淘宝联盟的秘籍无粉直播带货你敢吗?二．抖音商品橱窗开通的3大条件小白24 小时打造千粉账号解密抖音推送机制三．上热门的5大要素四．使用剪映战胜抖音系统五．抖音必备的数据营销你会吗.. |
| 新能源场站全生命周期运维管理模式培训课纲 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块一：项目全生命周期管理1.全生命周期管理的概念2.全生命周期管理的意义3.全生命周期管理的评价4.项目全生命周期管理分解5.项目的四个生命管理周期6.影响项目过程的五大要素7.项目全生命周期管理模式8.. |
| 改善的基础—一线主管向5S管理要效率 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5S推行的目的与意义1. 5S是企业管理的基础工程2. 5S的三大支柱3. 你见过这种现象吗？4. 5S改善对象及目标第二讲：5S活动误区的剖析和正确认识1. 工作太忙，没时间做 5S2. 我们公司已.. |
| 4D团队领导力打造 ——团队领导力提升突破训练 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统团队和领导力知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影ɧ.. |
| 敏捷思维 - 敏捷、变通和快速 |
| 主讲老师：谢明志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷思考 – 有效的会议与谈判谈判与会议是一个最为复杂的沟通，需要投入时间和不断的努力；敏捷模式中的会议以限时、站立、调整沟通模式的方式值得借鉴，我们将学习敏捷的沟通，以及学习如何利用“改宗效应&rd.. |
| 企业全面成本管理与控制 |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：成本管理——企业永恒的主旋律1、当前中国企业面临的严峻挑战2、树立全面成本意识3、企业成本的典型构成与自身工作的关系4、企业成本管理的目标练习：当收入增长1%，利润如何变动？当成本降低.. |
| 和谐人际、高效工作——全实景定制案例演练 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识人际交往的关键一、了解自己、洞悉他人1. DISC测试2. 人际特征分析3. 了解一种激素：肾上腺素4. 与不同特点的人交往的技巧案例演练：你的老公经常很晚回家，你怎么办规避：你在给自己挖坑吗？ .. |
| 专业演讲与呈现技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 以终为始：明确简报核心目标Why：我为什么要做这个简报？关于简报目标的重要提醒切勿“一鱼两吃”把简报的核心目标归纳提炼为.. |
| 经营意识与商业洞察 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、经营意识与商业战略1、思维创新路径2、建立经营意识组织与商业模式市场洞察成本利润核算3、数字经济发展现状与态势4、企业面对数字化经济的战略解码5、五大商.. |
| 企业如何做好绩效考核与薪酬调整 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理（员工需要绩效管理）1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理责任 指标定义举例：定性指标.. |
| 人力资源管理体系的构建与实施 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：人力资源管理体系构成与管理者角色承担人力资源管理体系构成人力资源管理者的4种新角色， 企业人力资源管理的责任承担人力资源职能管理的功能模块 企业的治理结构与人力资源责任承担和角色定位第二篇：组织架构体系.. |
| 经销商卓越营销攻略 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发展才是硬道理——经销商发展靠营销一、营销做强是发展必然趋势二、“品牌运营+团队规模”才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、品牌落地产生势能，推动经销商.. |
| “妙笔生花” ——基于金字塔原理的公文写作 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 规范篇：公文写作的思路与规范1、公文写作的基本思路公文的内涵与特点广义与狭义的理解法理与文理的结合主题与结构的匹配2、公文写作的规范要求公文写作的程序要求公文写作的三条基线公文写作的五大要素 .. |
| 商业模式与资本运营 |
| 主讲老师：周骊晓 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是商业逻辑1.1什么是企业1.2什么是企业的真正核心竞争力1.3什么是商业逻辑1.4什么是商业模式1.5典型的商业模式案例1.6图解商业模式1.7商业模式的本质（商业模式的本质是对议价权、定价权.. |
| 情绪管理，情商塑造 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：——课程导入：现场互动：乌鸦与乌龟导入结论：打破固化心智模式，做好“压力和情绪管理”第一模块：让人欢喜让人忧的情绪一、压力和情绪为何总是影响我们情绪：让人欢喜让人忧.. |
| 经理人高效工作法 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作内容分析——经理人高效工作的基础既然是讲经理人高效工作的方法，那么我们首先来明确一下其工作内容包括哪些类别。经理人在企业内部是承上启下的一个群体，他们所作的工作，既需要有创造性的方案，更需要有精细.. |
| 组织赋能——打造卓越执行力 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：解读执行力：一、如何做承上启下的管理者1､ 管理方格理论2､ 管理者角色认知3､ 管理者应具备的四大心智模式4､ 执行力测试二、执行力缺失的原因1.. |
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