内训课内训课
| 对公客户经理营销沙盘 |
| 主讲老师：祁思齐 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：游戏破冰，体验学习：1）3分钟找出谁才是真正的营销沟通高手2）怎样体察客户才能打破僵局，避免尴尬案例：深圳龙岗建行营销坂田医院第一讲：对公营销的CRST营销体系1. 商机转化2. 渗透关系3. 差异方案4.. |
| 企业教练式沟通沙盘课程 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：Module 1.教练式沟通的模式 区分什么是教练式沟通 了解什么是教练式沟通的思维模式为成为教练式沟通者转换思维模式 • 教练式沟通对话的特点• 教练式沟通的定义&.. |
| 敏捷服务型组织构建 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是横向领导力1、人人都需要领导力2、认知横向领导力的价值3、横向领导力的五项技能1)情绪价值管理术2)目标整理术3)思考整理术4)性格识别术5）激励与反馈的艺术第二单元：情绪价值管理术 .. |
| 团队领导力的自我修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是优秀团队？1、影响组织绩效的三大因素2、团队的本质是1+1＞23、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的领导者4、团队中优秀领导.. |
| 高效仓储与物流配送管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键 一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理.. |
| 光传输网络设备、组网和维护 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：【关键知识点】一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务运营的网络建设和技术选择1.中国移动网络架.. |
| 新零售思维转变与应用创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：微创新思维一、微创新思维及在营销中的运用1)横向思维2)逆向思维3)非线性思维4)时空思维5)结构思维6)合分思维7)共赢思维8)复利思维通过加油站的具体条件进行小投入大收益的创新思维.. |
| 新零售与社区团购的运营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：社区团购的运营1.社区团购模式的特点2.社群团购与社区团购的区别社区团购：到家到团长3.进入社区的方法4.社区团购的T+0;T+1;T+35.社区团购的竞争对手与社区团购的缺陷6.社群.. |
| 企业福利再设计与应用 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、福利概述福利的概念福利的内容为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、托儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、.. |
| 快速提升生产绩效的实战方法 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习丰田式现场管理。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、理解与掌握快速提升生产绩效的实战方法。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动+提炼总结等.. |
| 跨部门高效团队执行力建设沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 .. |
| 公司运营与领导力提升 （汽车行业三天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所知道的国家对于汽车行业的政策请您谈谈汽车行业的变化对于本公司的影响请描述、解释公司的战略您认为要将战略落地，关键要素有哪些=.. |
| 制造型企业如何控制与削减成本 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、财务报表与运营管理及成本：◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点；◆ 企业的资金从何而来？流向何处？◆ 什么是流动资本？◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率？◆ 利润到底是什么？◆ 企业.. |
| 重要演讲1对1快速辅导课 |
| 主讲老师：刘澈 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：课前导入一、课前沟通准备教练和演讲学员就指定主题的演讲要求进行详细沟通1. 明确本次辅导的演讲背景沟通2. 待演讲场景主题、评价标准、预期结果沟通3. 待辅导学员演讲水平了解4. 布置待辅导学员辅导前准备.. |
| 大客户营销能力提升 ——向20%的优质客户要销量 |
| 主讲老师：黄飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清现状—大客户分析一、20/80法则与大客户1. 客户梳理，寻找出属于你的20%重要客户2. 20/80法则，实现业绩增长的利器反思：他是你的大客户，你是他哪类客户？二、大客户分类1. 按收.. |
| 通关考核方案与实战模拟 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于日常工作中的客户群体，设计一次客户拜访模拟场景，通过抽签选择一个客户群体。要求在拜访前、中、后有设计，在客户拜访中使用课程中的内容进行沟通模拟。考核点：1、客户需求与价值的链接2、沟通说服中的“听、问、反馈&.. |
| 中基层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：中基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4.. |
| 房地产企业全过程税收筹划及税务风险把控 |
| 主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 重要税制改革对房地产企业的影响及应对一、2019年4月1日增值税税率下降对房地产的影响1、对企业增值税税负的影响；2、采取什么样的应对措施？（1）房地产销售交付（2）施工采购合同的签订（3）已发生业务的衔.. |
| “互联网+”时代的机遇、挑战与对策 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网+时代的变革第一节：互联网+的特征与内涵第二节：互联网+时代的观念第三节：互联网+改变商业未来第四节：互联网+时代的主要冲击与颠覆第二部分：互联网+将带来怎样的生活形态改变？第一节：人体网络化.. |
| 全行业营改增之下的增值税税务风险与规避案例精析 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、增值税税务风险案例精析案例1:取得增值税专用发票不符合要求不能抵扣进项税额本案例主要涉及税务风险点：1.增值税专用发票票面需要符合哪些要求？怎样判断取得的专用发票符合抵扣条件？2.汇总开具发票怎样开具？3.与承租.. |
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