内训课内训课
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场破冰一、招聘识才篇1. 人力资源接替模型2. 招人先留人（1）员工流失的三个高峰期（2）员工离职前的九种征兆3. 招聘环节HR与直线经理的分工协作4. 笔试的七项注意5. 面试七步法视频观摩：著名.. |
| 企业内训师基础培训 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位师者：传道，授业，解惑也有效培训的标准：改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要？内训师的使命：传导--放大--延伸--回馈.. |
| 企业估值与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）估值方法概述，构建估值理论框架1. 什么是企业估值？2. 企业估值的四大目的。企业估值目的四十八字经。3. 企业价值构成图分析。目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和.. |
| 变革陀螺 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、变革是怎么发生的及变革的六个阶段？ 随机事件引发变革变革的六个阶段变革成功的标志是什么？变革为什么会失败？三种干扰和抗拒沙盘推演.. |
| 云网赋能制造行业信息化 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲：第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习，学员理解云网融合的市场发展趋势与机遇，将能够准确理解市场机会，掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“.. |
| 企业中层管理干部培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 数字经济下的组织变革：重新定义组织管理价值 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：柯达与富士胶片的迥异状况分析：组织管理的变革为何差异明显？第一讲：数字经济重定义的组织管理一、数字化组织管理的不同之处1. 三大特征：连接替代占有，虚拟与现实共生，时空超越界限压缩2. 五个关键理念1）基础.. |
| 整体薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效？2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 房地产电话销售技巧培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲：你应该更深入了解房地产电话销售一、新形势下的房地产电话销售1、电话销售是一种带来更多利润的销售模式 2、电话销售的优势与挑战 3、电话营销的职能 4、电话销售的六个关键成功因素 5、典型电话销售组织结构 .. |
| 管理者别输在不懂“沟通”上 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章沟通的重要性理念篇 做好沟通是成功的关键1、沟通也是一门大学问2、做好沟通是人际和谐的前提3、沟通力是个人能力的体现4、做好沟通就能快速成长5、良好的沟通使团队战斗力爆表6、沟通顺畅是企.. |
| IE技能提升与一线班组管理能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天班组管理提升第一讲：班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1）班组长是核心人才2）班组长画像2、班组长角色要求1）认清自己，扮好角色2）问题解决能力3、班组长岗位职责强化1）班组三大职责.. |
| 企业大学与商学院建设——最佳实践 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业大学的定位与基本任务一、企业大学的现状与成立时机——企业大学现状分析案例分享：某企业大学二、企业大学的定位与主要任务1. 企业大学如何怎么定位2. 企业大学的四大功能与基本任务.. |
| 强绩效模式—基于战略目标解码的绩效体系落地 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：复盘管理者绩效目标的使命和责任1. 绩效管理问题诊断1）机制问题：案例：绩效为啥很难推进？2）认知问题：会不会，能不能，敢不敢、愿不愿？3）技术问题：KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel.. |
| 审时度势基于深度思考的关键决策力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 决策认知：正确理解关键决策1. 案例分析决策错误所带来的警示；2. 回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响；3. 从孙子兵法学做决策：诸葛亮和司马懿谁厉害？4. 决策与博弈论：纳什均衡：囚.. |
| 《大数据技术基础与水利应用场景解析》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：水利水电 |
| 课程简介：一、信息革命、大数据与物联网1、思维创新技术路径2、互联网与产业互联网发展态势3、大数据应用困扰、现状与问题 大数据应用误区 大数据应用困扰4、识别大数据 什么.. |
| 数字化转型下的财务BP核心能力训练 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维篇——传统财务的转型与财务BP基础一、传统财务的转型1. 财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？2. 转型时代下，财务管理如何帮助企业迎接时代的挑战3. 搭建适应战略需要的.. |
| 移动互联网时代的私域流量营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：概述：每节60分钟，共6节课第一节：后疫情时代，企业如何发动全员做 O2O私域流量营销？ 1、互联网营销思维入门——互联网营销的营销公式解读——公域流量池与私域流量池&.. |
| 资产配置与营销技能提升 |
| 主讲老师：黄德权 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：破冰：全员参与，形成团队，落实课程规则第一讲：树立正确的理财理念一、为什么要树立正确的理财理念？案例分析：流行音乐之王理财的启示——理财的十大误区二、中国传统的理财理念及其优缺点1. 蚂蚁.. |
| 服装粉丝经济---客户关系维护 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章：消费升级趋势下的服装店动向 一、消费如何升级1、什么是消费升级，中国经历的三次消费升级2、消费升级升了什么3、消费升级的误区：（1）不是线上升级，而是线上线下和供应链的升级（2）消费不仅在升级，背后还有降.. |
| 供应商质量管理（SQM） |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分供应商质量管理1.供应商质量管理发展趋势2.供应商质量管理所面临的挑战3.精益生产对SQM的要求4.供应链风险管理对SQM的要求5.过时的SQM理念与做法6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与.. |
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