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基于作战地图的大客户销售法

课程编号:14037

课程价格:¥40000/天

课程时长:2 天

课程人气:1766

行业类别:机械行业     

专业类别:销售技巧 

授课讲师:郑涛

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
大客户经理

【培训收益】
1.颠覆传统的销售思维,您将了解作战地图的销售方法论体系
2.规避传统的销售陷阱,您将掌握作战地图的销售战术分析体系
3.打破传统的销售模式,您将熟悉大客户销售本质的行动导航法
4.快速建立销售大局观,您将洞悉大客户销售本质的成败四步法
5.轻松激活销售潜意识,您将精通破译大客户销售隐性需求的矩阵式提问法

销售痛苦链
1. 测试:您位于哪个区间?
2. 研讨:销售痛苦链是如何产生?
3. 分析:如何消除销售痛苦链?
销售作战地图
1. 分析:两种战术的结果差异?
2. 研讨:实际销售工作中采用的销售战术
3. 研讨:常用销售战术中各销售活动比重
4. 案例模拟:少林武术集团的年度大宗采购
5. 案例点评:这么做是最有效的吗?
6. 研讨:为什么会出现这样的情况?
7. 到底什么是作战地图
8. 作战地图的作用及目的
9. 作战地图的主体要素
10. 销售作战地图的制作步骤
11. 案例分析:《少林武术集团年度大宗采购》的作战地图绘制
 
销售作战宗旨
1. 分析:如何确保每次的活动都能按照地图进行
2. 研讨:传统的销售作战宗旨VS 作战地图中的作战宗旨
3. 销售过程中最大的销售误区
4. 研讨:何谓“销售” 
 
销售作战中的四个隐性雷区
1. 研讨:销售中是否存在规律?如果有,是什么?
2. 案例分析:他的效果怎么样?
3. 第一个:忽略“客户感受”的雷区
4. 案例研讨:在生活中您是如何购车的?
5. 第二个:忽略“客户决策”的雷区
6. 案例研讨:如何快速推进客户决策流程
7. 第三个:忽略“客户决策顺序”的雷区
8. 案例研讨:我们是这样的吗?
9. 第四个:忽略“客户承诺”的雷区
10. 研讨:结合工作实际修改我们的销售推进目标
销售独立实践——实际案例场景操作及模拟训练
1. 大案例背景阐述
2. 甄选甲方及脚本研读
3. 各组员作战地图的案例制作
4. 各组员按照作战地图开展销售工作
5. 每步销售工作结果的评估与分析
6. 现场引导话术的评估与分析
7. 现场引导话术的改进与设计
咨询电话:
0571-86155444
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