内训课内训课
| 工业品销售实战技巧与团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、工业品销售策略与项目分析1、销售前问自己的几个问题1）客户购买该产品主要用来做什么？2）客户会有什么具体要求？3）客户可能会有多少预算？4）最有可能吸引客户的3个买点是什么？5）客户可能出现的需要解决的问题是.. |
| BLM业务领导力模型 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 业务领导力BLM模型内涵与市场洞察 美国IBM和中国华为的成功之道 BLM模型的全面内涵与重要意义 市场结果：业绩差距＋机会差距.. |
| 向下管理高尔夫 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果1. 管理高尔夫由来、经理人角色转变与情境高尔夫1-4 高尔夫运动18洞与管理高尔夫 经理人的角色认知与心态转变 1洞：如何面对下属的耳语是非.. |
| 创新工具与方法 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：创新的本质（1小时） 创新分类：原始、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新经典创新工具（1小时） 思维导图法六顶思考帽与世界咖啡基础思维方法（1小时） 九屏幕法金鱼法 .. |
| 执行力提升-从“心”开始打造行动力 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读执行力一、 分享：执行力=竞争力？二、 解读：执行力为什么如此重要？三、 案例剖析：把信送给加西亚四、 工作：现场测试你的执行力指数？五、 影响个人执行力的三大核心要素第二部分：树立执行意识一、.. |
| 赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤 |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 了解赋能：怎样发现学知识、学技能的规律本章解答的问题：怎样成为下级的榜样？一 意义：赋能有什么意义1.个人效率：避免勤奋不效率的“彼得现象”2.组织效率：避免规模不效率的“角马.. |
| 无路可走，唯有胜利——企业核心竞争力系统构建 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P 模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个核心战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核.. |
| 研发人员产品创新与思维训练 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 产品创新体系简介及案例分析1. 创新的定义a) 熊彼特的定义b) 狭义的创新c) 广义的创新2. 创新价值链的分析：站在产业链的制高点谈创新3. 创新的类型：a) 追随型创新b) 连续型创新c).. |
| 世界咖啡之跨部门沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与跨部门沟通的差异 沟通的终极目标 跨部门沟通与沟通为什么有不同 跨部门沟通的意义和价值有哪些讨论分析：不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些？第二讲：.. |
| 高效执行力打造 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、每天不想做不愿做的工作如何面对？2、选择面对必须做的工作两种态度选择3、更加出色的完成工作中必须做的事情4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”5、如何避免被企业&.. |
| 携手同行：跨部门协同与共生之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、本质探讨：组织内部协同障碍及案例分析 三大协同基础思维 战略的共识：如何承接与转化 资源的整合：整合哪些资源？（左右逢源） 运营与考核：关注指挥棒.. |
| 后疫情时代的宏观趋势分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 政府工作报告中的中国经济发展的总体目标总书记金砖国家会议讲话明确经济发展目标两会明确的核心工作目标解读全国两会核心目标地方两会核心目标ɧ.. |
| 团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1. 领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2. 领导力与敬业度3. 信念领导力与注意力掌控4. 通过和内在源头链接激发领导的力量5. 召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关.. |
| 专业收款培训 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一，收款人职责各部门职责如何划分收款人职责分解分析与测试：收款人员的性格分析案例分享：如何招聘收款人员模块二，收款中的基本谈判技巧谈判的方式五种成功催收谈判策略收款谈判的控场把握练习：重点谈判.. |
| 室内覆盖专题培训 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 覆盖规划设计与常用器件1、5G室内分布系统覆盖方式和信源5G室内分布系统覆盖规划需考虑的问题5G室内分布系统覆盖规划室内分布的信源室外基站主设备.. |
| 敏捷型供应链管理 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么o商业企业如何运作o供应链在其中的位置o供应链的定义及相关学术问题o供应链的重要内涵价值驱动进化生态=.. |
| 客户投诉及应对技巧 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、客户投诉管理第一章、客户投诉情形分类；第一节、情绪发泄型第一、认为自己是受害者一、痛苦心理的释放；二、不关心哪个环节出问题，更不关心理由是否合理；第二、希望自己获得尊重一、以恶言、发牢骚的方式得到重.. |
| 银行机构《有效证件鉴别》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：银行业金融机构识别客户身份的义务和业务规范要求1、中国人民银行关于银行结算账户实名制有效证件相关法规政策解读2、实名制有效证件与符合条件的辅助证件的梳理3、反洗钱义务机构的履职要求与客户身份识别涵义及要点4、反.. |
| 如何制作一张高转化率的海报 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：小课 1：海报设计的九大误区主要收获 起点：提问学员喜欢什么样的海报终点：了解海报的九大误区课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：提问学员喜欢什么海报 1分钟第一章：海报设计的九大误区 海报设计的九大误区 .. |
| 终端销售五大死穴破解 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、终端店面盈利公式二、死穴一：破冰不够1.顾客为什么不信任我们2.顾客接触的基本原则3.破冰的四把大锤子4.话术套路：进门“三相”三、死穴二：需求不明1.为什么顾客无动于衷？2... |
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