内训课内训课
| 碳达峰碳中和时代新能源与能源互联网战略 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：碳达峰和碳中和1. 习总书记在第七十五届联大上作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺2.全球能源现状与中国能源现状3.清洁替代与电能替代4.国家电网行动方案，明确6个方面18项重要举措第二章：.. |
| 新媒体运营实务 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：模块一：新媒体运营概述1．新媒体运营的基本概念新媒体运营系统工作新媒体运营概念运营与营销的异同2．新媒体运营的基本内容新媒体运营发展的 4 个阶段新媒体运营的 4 大经典运营模块新媒体运营的 5 类衍生运.. |
| 中国马兰花网创直播培训 |
| 主讲老师：尹振彬 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：此次培训是人社部门“马兰花”创业培训的一个重要项目，也是新推出的一种培训内容及形式。主要针对电商经济蓬勃发展中的直播带货“风口”，帮助有创业意愿和培训需求的城乡各类劳动者提高网络创业能力。.. |
| 加勒比海盗-跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 红色组织领导力 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：红色组织领导力培训对象：党政机关、央国企管理干部时间：1天（6小时）课程内容：一、纲领是基于伟大使命的愿景纲领，是一个组织的基础，它以最简洁的方式，描述了一个组织的未来目标、历史使命以及核心价值。它为组织提供了一个明.. |
| 电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑 ——实现从业务到管理的转变与提升 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：训前：电力企业班组长“四会”能力课程需求调研专题问卷课程导入：课程简述+学习引导+课程开场前言篇：电力班组长“四会”能力模型设计与应用思路一、能力模型整体概述1. 能力素质.. |
| 战略性大客户综合金融服务方案设计 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：二十大政策影响下的银行业务二十大后的新常态---中国的宏观政策将会呈现出低利率、宽信用、宽财政（中央）的特征一、政府财政变成本会计为市值会计、收支会计为经营会计、政府会计为投行会计二、帮助政府做大做强城投三、银行.. |
| 赋能- 复制标杆能力，提升组织能级 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块——窘境 一、企业经营的核心死穴 重事轻人 二、人才复制的三大痛点 1、 入口打不开 2、培养无教材 3、学与不学间 第二模块——萃取 A 自我萃取 .. |
| 制定采购策略与精准采购合同管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、为什么要做.. |
| 银行客户经理保险大客户开发与维护技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 保险产品的销售特点。1、需要避免的错误销售观念——成功客户经理的秘密。2、保险产品销售与其他产品销售的区别。3、保险产品销售的“四个基本原则”。第二章 保险产品.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基础1、 人的特性与重要性2、 人才的终局思维3、 人力资源管理体系与模块4、 人力资源管理实务5、 战略导向的人力资源管理6、 人才类别与针对性管理7、 直线经理承担的人力资源管理权责三.. |
| 人力资源培训与开发课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：【视频：5分钟】一、企业培训现状（课时分配：10分钟）（一）培训多是临时性的救火式培训（二）为了培训而培训，培训效果不佳（三）培训出勤率不高，学员积极性不够（四）内训讲师少，课程更新速度慢（五）培训方式.. |
| 共享经济与商业模式重构 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：共享经济的：一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事1.何谓共享经济定义与伪共享经济的区别？共享经济本质共享经济的五大优势共享经济背后的消费升级： ...... 案例：共享单车是共.. |
| 摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能时间与目标管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：七巧板游戏体验1.日常时间管理讨论反思：a)多数人处在“盲忙茫”的状态b)思维上浑沌无秩序，行为上分不清芝麻和西瓜c)看似超级忙碌，其实效能低下d)苦劳、疲劳大量占据，偏偏缺乏功劳一.. |
| 企业职工代表履职能力提升 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业职工代表素质提升《工会法》关键条款导读工会组织工会的权利和义务工会的经费和财产法律责任《工会章程》关键.. |
| 文化凝心,打造高效团队——企业文化之团队建设课程 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：1、致欢迎词及课程介绍2、团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组游戏：团队节拍——团队与团伙团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采团队建设：3、高绩效团队是怎么构成的（5P）目标.. |
| 蓝海战略：后疫情时代企业逆势增长之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：蓝海战略的基本原理0、后疫情时代的逆势增长之道（1）现有竞争方式的严酷性（2）后疫情时代竞争制胜的出路1、蓝海战略目标（1）“目标”表述（2）蓝海战略五大独特价值2、蓝海战略.. |
| 细节管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入•我们怎么看待细节•我们是怎么安排工作的•我们是怎么开会的•我们是怎么做工作计划的•我们知道我们岗位的素养要求吗•游戏：描述一个人的性格。并请其.. |
| 2023宏观经济趋势分析与客户关系日常维护 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：2023年中国宏观经济趋势分析一、全球趋势发生深刻变化正日益显性化1. 全球化时代：高速增长VS温和通胀2. 逆全球化起点：经济增速下行，贸易摩擦影响通胀3. 新冠疫情、地缘政治、新产业新经济4. 从2022.. |
| 完善科技创新体系，加快实施创新驱动发展战略 ——二十大创新政策解读 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、企业为何不长寿2、10年来世界发生的变化案例：特斯拉为何比丰田值钱推荐书籍：《刷新》《贝索斯致股东的信》》3、看不见，看不起，.. |
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