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三支柱模型下人力资源管理新趋势
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理面临的新挑战1、传统的人事管理深陷日常事务性工作,价值量不大2、业务部门的运营频受人的制约,人力资源支持不够3、经营环境瞬息万变,战略调整加快,人力资源管理跟不上战略调整的步伐二、三层分工,标本兼治1..
AI时代下的战略性人力资源管理
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块 人工智能对时代的冲击人机大战的结果人工智能的冲击解读人工智能时代人工智能的定义人工智能的发展人工智能的挑战..
弄清术语、理清概念、做好防护 应急“三防”之防汛培训
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、案例警示篇案例:河南郑州“7·21”水灾及启示(图文+视频)思考:如果是您第一个发现洪灾汛情您会怎么办?如何组织?如何救援?措施是否得当?二、什么是防汛1、基本概念(1)什么..
中国最新会计准则调整政策解析与会计实务案例运用
主讲老师:许愿   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:引子(含案例)第一章 “政府补助”之准则运用与列报暨信息披露第一节 “政府补助”的分类与适用范围一、政府补助准则的修订背景二、政府补助的特征与适用范围三、政府补助的判断..
《国有企业合规、内控与全面风险管理》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 国有企业合规与全面风险管理概述 (一)合规与风险管理相关概念的理解 (二)合规与风险管理的源起与现状 (三)合规风险与法律风险、操作风险 第二部分 国企合规与全面风险管理的分类 (一)合规治理与全面风险管理..
工程项目的沟通与利益相关方管理
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:项目沟通管理的认知1. 项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2. 项目经理在项目沟通中的定位与角色3. 项目沟通包含哪些内容4. 项目管理者必须具备哪些沟通能力5. 沟通开展的标准过程:发送、接收、反馈6..
PDPC法的应用
主讲老师:杨家来   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 PDPC法概述定义使用时机特点分类顺向思维法逆向思维法第二章 PDPC法制作方法..
疫情期领导力提升行动学习工作坊
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:行动学习第一阶:共启愿景:疫情“冶炼”卓越领导人行动学习活动1:共同描绘我们的“团队文化”案例研究:某保险团队负责人的故事行动学习活动2:卓越领导人“行为画像&rd..
年度经营计划落地“三步法”
主讲老师:杨家来   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 年度经营计划概要1、目标完成案例研讨2、年度经营计划落地 痛点3、部门导向与过程程导向管理4、各层级目标间的关系5、年度经营计划落地过程第一步:经营目标 转化为 部门目标1、识别、确定经营计划目标..
项目经理有效沟通技能提升
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:房地产 
课程简介:第一章、项目经理的沟通基础1、人人都活在人际网中2、沟通的概念3、沟通的障碍4、沟通的四心困境:责任心困境 案例讨论:经理秘书的工作完成了吗?案例讨论:某建筑项目工程经理的的责..
压力疏解与情绪管理
主讲老师:张秋月   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:情绪密码一、认识我们的情绪游戏:看图片识情绪1、人都有哪些情绪2、情绪是会传染的3、什么是踢猫效应二、如何解读情绪1、情绪产生的原因2、情绪的影响(1)对身体的影响(2)对心里的影响..
5G知识和行业应用
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 走进5G 1、什么是5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备?2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体架构介绍 ..
5G网络互操作技术
主讲老师:丰雷   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、5G互操作概念与SA/NSA组网分析章节要点:讲解5G与LTE互操作基础概念,分析5G NSA与SA各种组网架构选项特点,使学员了解互操作需求与特点。5G与LTE互操作概念NSA与SA的区..
变革引领
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 15分 •内容讲解&bull..
区块链+政府应用
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一章区块链技术发展1.比特币交易单产生与验证原理 2.各国政府积极表态,抢占价值互联网技术制高点 3.区块链解决去中心的信任问题4.区块链是价值互联网的核心,颠覆现有生产方式第二章区块链技术详解1.区块链 1...
小米产品打造方法——360°解密小米打造产品的方法论
主讲老师:刘新宇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一课:小米产品打造的底层逻辑——战略设计产品打造的源点是战略设计(方向不对努力白费)1.小米战略机会洞察2.小米战略手段设计——以什么样的手段抓住机会3.小米产品实现战略..
新生代管理者360° 修炼高绩效
主讲老师:刘宇   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【意识篇】边破边立、正本清源模块一、互联网引领的新经济时代,管理的眼界刷新1、新经济时代对管理的新认知:最大的不变就是变化——变革已成常态★情境互动:天下武功,唯快不破——你的..
管培生的沟通技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:管培生的沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 15分 •内容讲..
核心团队领导力沙盘
主讲老师:何承翰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例讨论:漂流中的团队案例解析:组织变革中关注成功的基本要素导言:团队协作的五项机能障碍模块一:自我认知 • 以身作则第一讲:领导力与敬业度一、什么是领导力二、领导力的组合分析1. 职位权力2...
k7销售成交系统-让成交成为必然
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:终端的秘密1. 终端盈利公式2. 销售进入精细化时代3. 正规军VS山寨部队4. K7成交系统介绍第二部分:K1--进店1. 顾客进店阶段的三大任务优势迎宾、破冰接触、顾客建模2. 迎客三个..
 
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