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管理人员谈判技巧
主讲老师:张岚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 谈判的基本原则 (约1小时)1. 谈判的本质- 谈判不是博弈- 让双方都有“赢”的感觉2. 谈判的时机3. 谈判的三大原则4. 管理人员常见的谈判场景二. 谈判前的准备工作 ..
物联网发展趋势
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 物联网发展背景和特征1.1 世界信息化的发展进程1.2 从互联网到物联网1.3 什么是物联网1.4 互联网到物联网演变的本质特征1.5 物联网“泛在计算”思想1.6 物联..
以角色为中心的时间管理
主讲老师:陈章平   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序:光阴的故事自我管理的矩阵一、日程表管理(Do Things Right)1.有形的时间表活动:模拟Emily的一天评分:时间节点与排序原则可视化..
社交电商运营模式与新媒体营销爆款密码
主讲老师:刘军荣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章中国社交电商发展现状与趋势第1节中国社交电商发展现状在政策加码下,社交电商市场规模迅猛增长即时通信仍是社交主要场景,垂直社交增长迅速广告是社交变现主流盈利模式,电商变..
银行O2O营销与线下活动策划
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 市场定位与O2O营销体系建立一、目标用户市场数据调研1、市场数据情况掌握2、产品市场环境判断3、用户需求点挖掘4、竞争对手情况二、目标用户画像1、用户基本信息2、消费习惯掌握3、消费能力数..
5G移动互联网时代下的全新营销模式
主讲老师:史杰松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:新时代与新营销一、新时代的呼唤1. 宏观变迁与动荡:国际与时代2. 中观变局与挑战:国内与行业3. 微观焦灼与思考:生存与发展二、新营销与商业模式1. 华为营销模式研究2. 美的营销模式研究3. ..
项目管理实战工作坊
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一节:项目管理体系与认知1. 什么是项目,项目与日常运作的区别?2. 项目管理、项目群管理、项目化管理的概念3. 项目的生命周期管理,典型项目生命周期阶段划分4. 如何评价项目管理的成功?项目三角形和管理五要素5...
汽车及零部件企业项目管理
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:认识项目管理-项目管理体系与标准掌握项目管理的核心概念,建立统一项目管理语言,明确项目的运行方式和项目经理的职责及工作要求第一节:项目管理标准与项目管理先进思维1.汽车行业企业面临的项目管理挑战和常见问题2. ..
向经验学习—房地产典型项目复盘及报告输出工作坊
主讲老师:马森   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分:理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思:复盘与总结、项目后..
高校中层角色认知与领导力提升
主讲老师:蒋小华   培训天数:4h 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:上篇:中层角色转变与管理素养提升第一章认知管理,中层做正确的事1.何谓管理?谁是管理者?2.管理者常自问:我贡献了什么?3.根据能力坐标,你属于哪一类?4.解析高校中层管理者常犯的错误;5.讨论:管理者的基本职责..
招商加盟人员培训
主讲老师:王越   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章、对加盟商的认识第一节、本质是借代理商的网络、资金、关系、人才、展示、便捷、服务第二节、通过加盟商销售,而不是销售给加盟商;第三节、核心功能是容易卖,让加盟商看到“钱途”第四节、面对大量客户..
药店零售渠道开发与维护
主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章、对药店渠道重新认知第一节、通过药店销售,而不是销售给药店;第一、购买药店的分销服务一、本质是借药店的资金、客情关系、人才、展示、便捷、服务二、药店数量决定销售量三、药店质量决定销售利润第二、核心功能是易卖..
党支部书记领导力
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:党政机关 
课程简介:引言:《梁家河》你的读后感想…………一、党员干部工作指导思想1、 点赞“四个全面”2、 新时代工作新常态——稳二、党..
最小阻力之路,系统问题分析与解决八步法
主讲老师:樊辉   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景企业的管理者,都是解决问题的高手,而我们为什么却总是发现“今天”的问题来自“昨天”的解决方案,“这里”的问题,是解决“那里”的问..
向下管理主题实战
主讲老师:冯简   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理基石管理者思维与行为模式精髓。高效组织与管理者角色定位。第二单元:案例实战(2天精华版12洞/3天完整版18洞)模块一:︱定目标︱1: 如何落实团队目标 ?2: 如何激发成员士气 ?3:..
团队发展教练
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、团队教练的核心本质 影响团队行为的三个要素团队合作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专..
管理者的职业素养
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:职业经理人的迷失与困惑第二单元:中国职业经理人的困惑→ 职业安全VS经济回报→ 现在VS未来 → 职业的终点VS生命..
管理者的影响力提升 ——如何成为一名导师型管理者
主讲老师:熠煊   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:如何通过自身影响力激发员工自主学习性一、澄清培训目标1. 培训的目的是员工绩效的改变(提升)2.员工的改变通过管理者的影响力而非权威3.影响力的塑造1)专业性a. 理论基础b. 实践经验2)授课技..
优势销售谈判与回款技巧
主讲老师:黎红华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:运用战术 (25人以内,可执行)录像练习(片段2) 小组练习:实战催款战术模拟第一讲:销售,回款才是硬道理1. 回款—企业的“血液”2. 销售重要,回款更重要3. 不要做&ld..
目标管理实战训练营
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标管理的实施基础1、揭开目标管理的面纱1)管理、领导、效率、效能2)什么是真正的目标管理3)从来都不陌生的名词——“目标”4)是目标的管理还是对目标的管理?5..
 
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