内训课内训课
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1部分 目标管理的意义（0.5天）一、职业化的需要（职业思维模式）1.化“问题”为“目标”2.化“抱怨”为“主动行动”3... |
| 银行理财经理岗位认知与工作流程 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：金融理财基础与服务定位一、金融理财意义二、金融理财业务工作定位三、金融顾问的角色定位思考：角色认知——我工作的角色是什么?四、客户经理三大“角色”的扮演差异.. |
| 企业文化下的管理与领导力 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：3 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何理解企业文化下的管理重要性1、通过学习优秀企业案例，学习管理意识案例分析：看德胜，学管理2、通过课堂反转调研，讨论管理本质小组研讨：打破固有理念（也许是对的）3、管理规则的认同4、简单管理不简单案.. |
| 服装粉丝经济---客户关系维护 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章：消费升级趋势下的服装店动向 一、消费如何升级1、什么是消费升级，中国经历的三次消费升级2、消费升级升了什么3、消费升级的误区：（1）不是线上升级，而是线上线下和供应链的升级（2）消费不仅在升级，背后还有降.. |
| 能源工程建设与项目管理课程教学大纲 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、课程性质与教学目的1．课程性质：本课程是风能与动力工程专业的一门专业选修课程。2．教学目的：通过本课程的教学，使学生了解和掌握工程管理的基本理论，培养学生综合思维的能力，为从事工程管理打下扎实的理论基础。课程教学所要.. |
| 把握时间窗口、抢占产能高地 |
| 主讲老师：苏黎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：现状与思考一、零售业务的现状与分析1. 老传统带来的老问题1）小、散、慢2）五“千万”2. 新局面衍生的新困惑1）银行4、0与价格战：既升级，也降级，其实在分级2）战略与战术脱.. |
| 大数据在电网中的应用 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：大数据简介1. 什么是大数据2.大数据的机器学习与专家思维3.大数据的4V特征4.大数据的来源5.大数据决定企业竞争力6.大数据带来的思维变革7.案例：谷歌翻译系统8.案例：林登与亚马逊推荐系统 .. |
| 易精电商数据分析与运营实战 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：(以2天课程为例)第⼀ 天：. 好用⸺ 电商数据分析入门数据分析的概念和重要性常用的数据分析⼯具和技术数据清洗和准备的基本步骤. 好感⸺客户行为数据洞察.. |
| 财务解码 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、总经理学习财务的必要性1、企业管理的核心是财务管理2、财务是国际商务的通用语言3、财务是企业追求的最终结果二、财务管理的六大思维顺势而为、财务结果导向、让数据说话、现金为王、财务竞争力、业财融合 三、财务管理.. |
| 新产品研发流程优化与研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 研发流程与项目管理的定位分析1. 研发项目成功的七大要素分析2. 产品开发流程与研发项目管理的关系3. 做好研发项目管理的四大前提条件4. 推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5. 推行研发项.. |
| 《银行员工职业道德及警示教育》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行员工职业道德教育一、银行员工职业道德(一) 银监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》解读(二)单位的商业秘密、知识产权该如何保护？(三)业务执行中如发现可能发生违章违纪行为该如何处置？(四)银行工作.. |
| B2B营销与服务 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 建立B2B 营销思维服务意识1.1 你能带给客户什么好处？1.2 服务如何推动营销1.3 如何逐步增加你的潜在客户 1.4 执行9个步骤让你成为营销高手 第二章 提升关系价值 —&mdas.. |
| 第五项修炼：学习型组织的思维核心 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：系统思考的能力：认清部份与整体的关系，提升决策的质量，培养见树又见林的动态思考能力。第一部分 破冰：看见事件的冰山‧ 互动：艰难的选择‧ 故事：真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考.. |
| 金牌店面销售导购 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：打造金牌形象1、 门店形象2、 商品陈列3、 销售礼仪4、 金牌过程才能造就金牌的结果5、 金牌销售导购的个人特质第二单元：销售技巧（家电行业销售流程）1. 卖场销售8步曲客户心理分析及应对措施.. |
| 经销商团队倍增系统 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制：组织机制1. 搭班子的基本原则2. 不同规模商家的基本组织架构3. 不同战略侧重点下的组织架构差异4. 订立岗位.. |
| 商场新零售下双线营销训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是新零售一、新零售概念（通过新零售概念模块，运用讲述、分析、互动，让学员理解什么是新零售，以及新零售与传统零售的区别）时间：约20分钟1. 大佬说新零售2. 真正的定义3. 新零售和传统企业的区别二、新零.. |
| 赢在责任心 强在执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ￠启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？￠管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！一、赢在责任心 输在100%责任.. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]：这是沟通么？1、有效沟通的定义（1）沟通内涵的四大基本元素（2）沟通的三种基本形式（3）有效沟通与无效沟通的区别（4）有效沟通的六大特征2、导.. |
| 决胜新常态：商业领袖企业总裁领导力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导困境未来已来经济新常态下的企业困境现实问题：中国企业应如何突围、实现华丽转身？案例：成败由凭？孙子兵法对决胜之道的解读第二章：领导概述领导的精髓：正确处理管与理的关系案例分析：这是哪种领导类型.. |
| 戏剧+领导力—管理者管理修为觉察与进阶工作坊 |
| 主讲老师：姚冉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：热身暖场利用有效资源盘活“资源”从相识到相知/画胸卡引导工具：视觉引导卡、画画第二部分 课程主题导入—领导力提出问题：领导力是什么？在你心中谁的领导力最强？他们有.. |
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