内训课内训课
| 战略决策 |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一：战略风险管理与变革内容主要包括：变革及其相关概念（变化、不确定性、应变、领导变革），战略风险管理及其相关概念，战略风险管理目标，战略风险管理框架，战略风险评估，战略风险管理策略，企业重要的战略风险管理，企业战略风险管理在ERM中.. |
| 创新激发与企业发展 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1激发你的创新潜能1.1创新的概念和重要性1.2能力与年龄寓意图1.3案例：学习·调整·创新 拯救了我!1.4创新的动机和阻力1.5人格、心态与发展1.6案例：认知自己 优势与乐趣中创.. |
| 选对池塘养好鱼——终端店面优质客户开发与维护 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：前言：UVCA时代我们业面临的挑战是什么？1、乌卡（UVCA）时代下市场的显著特点是2、VUCA时代下终端门店优质客户管理主要问题与症状 第一讲：店面管理市场规划能力提升一、市场营销作战部署 .. |
| MTP团队提升——激励与培育 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作技能培养一、培育管理－目标与方法1. 确定培育目标1）明确标准（示例）2）现实情况3）组织与安排（示例）二、员工基础－基本功训练1. 专家论证－卓越的障碍、方法与结果2. 基本功本质－职业化的.. |
| 决策者的财务管理及风险识别 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经营活动中为何应熟悉财务知识1、管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列2、告别拍脑袋决策，您应该用数据说话3、知悉基本财务知识后应如何以财务思维指导决策4、了解业务活动处理的真实反馈5、不相容职务岗位应.. |
| 高情商领导力提升策略 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解读情商与领导力一、对情商EQ和智商IQ的认知故事分享：心理学家瓦尔特·米歇尔的实验二、认识情商的五个方面三、面对刺激的消极被动行为刺激VS回应四、面对刺激的积极主动行为刺激与回应的空间.. |
| 直面挑战 压力转化：支部书记心理辅导 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：引言：不是消除压力，是提升抗压力四维一体系统疗法：身体疗法，让身体更轻松情绪疗法，让情绪更平和思维疗法，让思维更活跃行为疗法，让行动更高效一、 化敌为友，与压力交朋友1.互动：你健康吗？2.现场测试：支部.. |
| 如何打造学习型团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 学习型团队中管理者的角色团队管理者的工作模型学习型团队中管理者的五大转变 管理工具：黄金思维圈第二章 建立学习型团队的五项修炼修炼一：自我超.. |
| QC七大手法 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：质量管理概论一、什么是质量二、质量策划APQP三、质量体系QS四、质量保证QA五、质量控制QC第一讲：QC七大工具——查检表一、查检表概念1. 什么是查检表2. 查检表的.. |
| 企业合作及并购过程中的风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业合作及并购的尽职调查1目标公司2公开出版物3目标公司的专业顾问4登记机构5当地政府6目标公司的供应商、顾客 .. |
| 管理素质提升与团队建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的沟通能力1、管理沟通的四大关键2、管理沟通的八大特性3、管理沟通的九个要素4、有效沟通的十条基本原则5不同性格人的沟通方法1）和平型的沟通2）完美型的沟通3）活泼型的沟通4）力量型的.. |
| 管理会计转型之路 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么要转型管理会计？（一）管理会计与传统核算会计管理会计与传统核算会计主要特点对比管理会计与传统核算会计工作内容对比传统核算会计现状及管理会计优势（二）转型.. |
| 商务衣橱管理 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定位你的商务形象案例分享：不敢登机的乘客行业决定商务形象目标锁定形象定位商务服装的形象功能建立个人形象品牌第二部分：商务人士的美学基础.. |
| 客户体验与服务管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷服务本质一、敏捷服务也是利润源1、为什么说服务创造价值？案例分析：“主动”的意义2、客户服务中的哪些触点是有价值的？案例分析：“感动”的原因3、你的客户.. |
| 商务谈判实战策略与技巧 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、商务谈判策略一、商务谈判的布局1、谈判人员素养2、三维度评判谈判的必要性3、哈佛谈判期望矩阵4、四种实用谈判战略5、如何创造双赢二、商务谈判的准备1、谈判议题分析2、谈判需求分析3、价值分.. |
| 卓越管理者五项技能修炼 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：技能一：以身作则——思维能力修炼引言：喊破嗓子，不如做出样子案例演示：数字观察一、逻辑思维能力1. 逻辑思维链2. 5Why思考3. 5So分析法实操演练：实际工作问题分析的练习二.. |
| 集体共舞-团队建设工作坊（6小时） |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、学习导入破冰游戏，自我介绍，团队组建，学习规则宣布2、认识优秀团队什么是团队团队法则，案例启发通过管理游戏来认识团队无序的危害，讨论优秀团队的基础要素ɧ.. |
| 百年企业遗传密码 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：翘楚中的翘楚一、何为高瞻远瞩公司二、研究公司的选择标准 三、十二大迷思第二章：造钟，不是报时一、“伟大构想”的迷思二、无需“伟大构想” 三、公司才是终极.. |
| 后疫情时代企业的突破方向 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从全产业链探索国企做强一、从产业链分工看大学生就业难二、从产业链分工看老板赚钱多难三、产业链条中的软六元与硬一元四、华为的核心竞争力究竟是什么五、为什么华为竟然还有一个痛点六、企业战略出路—&.. |
| 管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分.. |
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