内训课内训课
| 九型人格_团队合作与自我认知 |
| 主讲老师：林晓东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：互联网时代系统思考的现实意义第一章：九型人格概述1、九型人格与家庭，工作个人的关系2、九型人格发展史3、九型人格与其他心理学的差异4、九型人格理论基础第二章：二号助人型1、行为特点2、内在机制3.. |
| 水性智慧 柔性管理 |
| 主讲老师：蔡大勇 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：从浩繁如烟的国学世界里为企业家量身定做一堂以不变应万变的柔性管理，用上善若水的思维化解企业常见的用力过猛，火性十足的刚性管理，用生生不息的源头活水引领企业摆脱到处点火，灭火的恶性循环，用道家的刚柔并济的太极功夫消减无从下手的无奈处境。.. |
| 高效率的生产方式 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质的全面发展时代。社会的发展、激烈的市场竞争，迫使企业深入到每个部署、每个关联环节挖掘潜能。作为制造业，也不可避免地卷入了这场世纪之战。现场工作是简单、繁杂、琐碎的工作。因为简单，.. |
| VDA6.3/6.5过程审核 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：VDA6.3一、基本知识1.德国汽车工业联合会介绍2.2016版VDA6.3有哪些变化3.体系审核、过程审核和产品审核的关系4.VDA6.3条款与IATF16949条款之间的关系5.过程审核的目的6... |
| 股权投资财务尽职调查实务 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务尽职调查概述和私募股权投资财务分析核心指标解读1、盈利能力分析：ROIC、ROE、ROA辨析2、盈利能力分析：如何解读利润表和利润率（毛利率、净利率）2、营运能力分析：周转率指标的本质是什么？4、成长能力分析：如.. |
| 门店销售精准人货对接技巧 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：美学营销概念一、销售过程中常遇到的问题1. 试穿率，成交率不高2. 老顾客越来越难维护3. 库存越来越多案例：加盟客户的烦恼二、美学营销的能力要求.. |
| 新经济 新媒体 新营销 |
| 主讲老师：博洋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：传统营销（广告以及公关）追求的是所谓的“覆盖量”（或者叫新媒体营销到达率，Reach），在报刊杂志上就是发行量，在电视广播上就是收视（听）率，在网站上，便是访问量。将广告或者公关文章加载到覆盖量高的媒体上，便.. |
| 大数据处理技术培训 |
| 主讲老师：孙增辉 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1天主题 Hadoop入门，了解什么是hadoop大纲 1、Hadoop产生背景2、Hadoop在大数据、云计算中的位置和关系3、国内外Hadoop应用案例介绍4、国内Hadoop的课程大纲介绍5、Hadoop.. |
| 中基层管理者技能提升训练课程 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、二天： 中基层管理者如何管理好自己？第一讲：管好自己之角色认知1、理解管理什么是管理？管理的目标管理的职能2、管理者的角色定位管理者在企业.. |
| 天赋密码如何实现高绩效沟通？ |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：了解自我---了解差异，知己知彼1.智慧破解：a)解开“心灵契约”的密码；b)破解【自动自发】的智慧法门；2.应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码：3.如何快速识别一个人的&ld.. |
| 打动客户的营销演讲 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块1：课前导入序章：课前评估和预习1. 调研和评估1）演讲现状调研2）学员能力评估3）待解决问题思考2. 线上音频预习课1）听课动机激发2）课程内容预习3）课上演讲演练准备工具：调研和评估问卷、.. |
| 高绩效门店之运管效能 ——高绩效门店运营管理 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：分析力-——门店数据与精准营销第一讲：门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器，提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机，为新产品、新策略、新政策的.. |
| 高绩效团队建设与强化执行力 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设互动思考：“家”文化是激励还是束缚？——建立具有“赢”文化的团队一、何为高绩效团队1. 高绩效团队的定义2. 团队技能障碍.. |
| 大客户销售礼仪及技能提升 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：礼仪在销售服务中的作用一、成功销售源于专业修炼1. 自我形象定位2. 公司形象--公司经营、产品与服务的传递者3. 专业形象--客户销售的引导者、采购的顾问二、有效的商务销售礼仪1. 以尊重为基准2. 教养体.. |
| 高效会议组织与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 会议与会议管理1．开会需要管理么？2．会议的目的（1）会议是用来形成决策的（2）会议是用来解决问题而不是争论对错的（3）会议是用来形成一致不是制造分歧的3．会议的意义（1）减少沟通成本（2）形成一.. |
| 一带一路规划纲要 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：一带一路出台时的背景背景一：经济进入最可怕的滞涨背景二：多个行业面临生产过剩背景三：美国主导的TPP狙击和包围中国背景四：TPP入门要求掐住中国七寸，中国无法加入背景五：中美面临修昔底德陷阱对策一：建立亚.. |
| 中层干部如何再出发 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新常态下的干部定位一、新常态下你该怎样定位二、新常态对你是不是机会第二章：中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四、年龄不是进步的障碍故事：凤凰涅槃&.. |
| 学习华为深化国企转型升级 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一章：国企改革的方向1.要完善中国特色现代企业制度，2.推进国有资本布局优化和结构调整，3.积极稳妥推进混合所有制改革，促进各类所有制企业取长补短、共同发展；4.要激发国有企业的活力，健全市场化经营机制，5.形成以.. |
| 新入职大学生角色转变及心态塑造 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色篇---从学校到职场的角色转变1．角色转变：你已不是象牙塔里的自己，你已经步入社会和职场！2.讨论发言：在学校的思维和行为方式与在职场的思维和行为方式，有何不同？3．意识觉醒---如果改变自己，只是不习惯，但不改.. |
| “海·陆·空”营销落地辅导计划 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：解决痛点：1、缺少流量：市场竞争惨烈，流量少，流量贵，客户上门难。2、落地困难：思路一大堆，执行不下去，老板辛苦，员工也辛苦。3、销售激励：不是人不行，而是激励不到位，好方法没人教。4、线上无力：企业都知.. |
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