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企业敏捷组织变革
主讲老师:肖小峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、组织变革的核心价值究竟是什么?1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事2、开展组织变革的时机 公司制订了战略规划SP/BP,需要解码到组织 业务模式发生了变化或开展新业务,需要匹配相..
项目实战:三维五向全景——项目管理思维与实战
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:项目管理框架和项目经理/项目管理者角色认知(观全景、确定位)第一讲:项目思维:项目管理理念基础(打基础)演练+讨论:团队组建,演练项目选择一、项目意识--事事皆项目,人人都是项目管理者:认识项目与项目管理1. ..
企业非物质激励策略全解析
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、课程导论与背景分析1、当今企业面临的员工激励挑战经济下行与市场压力的影响行业内卷与员工激励的困境实战问题解读:95后、00后员工的管理与激励难题2、物质激励的局限性与反思物质激励的常用手段及其效果评估物质..
赢在说服力----全新说服力销售沟通技巧实操演练
主讲老师:崔静静   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:销售说服技巧,调动说服力赢得他人达成目的一、销售人员心态调节,建立亲和共识,销售产品就是销售自己1. 销售的价值体现与重要性2. 定义说服客户、沟通的关键因素3. 销售活动的目的与目标4. 销售人员心态调节 ..
有效区域管理,促进销售高速增长-ETM
主讲老师:曹道云   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:医药医院 
课程简介:课程导入:1. 医药销售经理所面对的挑战2. 制定区域业务计划的重要意义3. 有效区域管理的框架1)现状分析2)归纳提炼3)目标与策略制定4)行动计划5)跟进KPI第一讲:现状分析—&md..
公司税务风险管控+税务筹划
主讲老师:张军   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:新版《公司法》涉税相关 引入: 一起讲师实务案例引入话题-一、No.1办理减资涉及个税问题? 注册资本减资与实缴资本的减资不同情况下减持工作的涉税问题实务案例:近日来,因网络..
敏捷行动——创新思维落地工作坊
主讲老师:袁少波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:案例分享:讲师亲历,地球另一面的造纸企业“跨界干垮”了中国的化纤企业视频分享:保洁机器人与做饭机器人第一讲:创新思维常见类型一、求异思维1. 特点:突破常规正面思考,从侧面甚至反面逆向思考案例..
是管理者,也是团队教练:高绩效团队建设
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:成功是什么?1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲:打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论:高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的..
非财务经理的财务管理
主讲老师:谈娇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:以杜邦财务体系解读企业价值创造的三个版块1. 经营活动——销售收入、成本、费用、利润案例:瑞幸咖啡的收入数据造假2. 资产管理——资产周转率、资产周转天数案例:沃尔玛..
产品经理进阶密码:需求分析与策略定义
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:课程导入:某生产企业产品开发需求产品经理与高层意见相左,听谁的?第一讲:产品经理的角色认知——产品驱动力一、产品经理知识体系1. 什么是产品:满足用户需求2. 产品的三个层次—&m..
企业出海之全球供应链管理
主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:全球供应链的演变与风险图景一、全球供应链的典型结构——“网络化金字塔”结构二、全球供应链的五大价值驱动因素1. 成本效率驱动2. 市场扩张驱动3. 技术创新..
基于业务场景的微课开发与制作
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:初识微课 导入练习:心愿贴-写出你的微课选题 1.微课的核心特点 2.微课的应用范围和典型场景 3.好微课的标准 活动:小组头脑风暴 4.展示微课设计路径 第一讲:聚焦选题,以学员为中心导入活动:以..
超级内训师—构建最有价值的课程
主讲老师:赖丰   培训天数:4 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引子: 直面问题——说说九大典型案例一、内容非常权威,So指向不明:无的放矢,乱箭齐发→“念”、“解释”(一)不一定有明确的培训主题(二)不一..
从压力到力量:构建你的职场情绪韧性
主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:解构人脑的演化过程,我们真的存在三脑结构吗?——三脑结构并非真实存在,情绪开关亦非绝对,然人脑演化过程充满智慧奥秘,需我们继续探寻。第一讲:压力之溯源——学会与压力共舞工..
用户同理心洞察:穿透用户行为的情绪密码
主讲老师:卢海波   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:模块一:为何大量用户调研报告无法准确预测行为?1、 准确预测用户的行为,需要对用户的场景、场景中的动机有深刻的理解,需做到: 深刻洞察用户身份 理解身份下之的信息茧房 构建..
发展文创产业,赋能乡村振兴
主讲老师:王成慧   培训天数:2 天   专业类别: 乡村振兴   行业类别:
课程简介:一、乡村文创是推动乡村振兴战略的助推器1、基于乡村生态资源跨界文旅创意案例:(1)“浦食浦味”,为农产品插上了文创翅膀2、基于地理环境的乡村文旅跨界创意案例:(1)福建屏南县龙潭村-藏在古村落里的..
LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战
主讲老师:王春阳   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:以客户为中心的理念及端到端运营思想一、世界最强B2B销售趋势全景解读要点:回归本质数字化、降本担责低碳化、价值呈现视觉化二、大客户、大项目销售的重要性1. 金额大、格局影响大2. 持续带来大订单、大项目大客户..
项目管理全流程实践
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:项目管理概述一、项目管理的基本框架1. 组织中的项目管理1)项目管理是执行战略的工具2)组织中项目管理框架2. 项目管理的核心要素:十大领域五大过程组二、..
穿越宏观经济周期——打造韧性企业
主讲老师:蒋满霖   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识经济周期和宏观经济一、何谓GDP——三个经济问题:生产什么、怎么生产、如何生产讨论1:宏观经济的指标是什么?GDP能全部代表宏观经济吗?学员所在城市的GDP多少?讨论2:国家的宏观调控政策..
企业家的十大类法律风险防范
主讲老师:赵丹阳   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一类:政治政策环境风险案例解析:风险识别——华为公主孟晚舟事件拆解政治风险类型分析:战争/大国博弈/政策变更/疫情第二类:刑事风险案例解析:风险识别——高频的企业家犯..
 
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