内训课内训课
| 电力企业安健环体系专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块一：ISO45001：2018职业健康安全管理体系（2天）第一节： ISO45001:2018职业健康安全管理体系标准知识一、ISO45001职业健康安全管理基础知识1)职业健康安全标准产生背景2)职业健康安全管理.. |
| 公众演说，魅力展现 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、精神状态篇1.认识恐惧与紧张 1） 什么情况下会紧张2） 紧张的原因是什么讨论：紧张好还是不好？2、缓解过度紧张的四种途径1）万全准备2）降低期望3）正念冥想4）压力转移二、有声语言篇1、.. |
| 项目质量管理及HSE管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 项目质量管理1-1质量管理概论1.10：与质量相关的定义1.11：质量标准涉及产品1.12：质量观念发展历程1.13：质量管理发展阶段1.14：ISO质量管理体系1.15：质量管理七项原则1... |
| 思维导图提升思维力 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：思维导图的职业应用背景思维导图为什么可以提升职业人的工作效率和成就感？从思维导图案例看职场应用效果以效率为目标，做“职业人”不做“自然人”=.. |
| 言谈有礼—职场商务礼仪 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入1、礼仪内涵1）礼仪的文化内涵2）礼仪的起源和发展礼仪的四重功能第一章：形象赋能——完美出自细节成功形象的重要性-阿尔伯特定律活动：写出你职业魅力的关键词，让形象推动你事业的成功 .. |
| 职业经理人必修课 教练式管理与辅导 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维内容 教学方法1.1 三种类型的管理者——指挥棒——领头羊——教练式 .. |
| 金融机构民事诉讼管理及洗钱罪 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、相关法律、司法解释：1、《中华人民共和国民法典》；《民法典》背景下民事诉讼、企业风险防控的法律规定简析；2、《中华人民共和国民事诉讼法》； 《民事诉讼法》中对相关诉讼程序、证据要求等的强制性要求； 3、《.. |
| 新晋经理人的角色转型 |
| 主讲老师：饶敏 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程总体介绍 问候，建立共同语言 相互认识 组建小组教学方法：讲师讲解、学员分组、相互介绍二、开场游戏-任务令 管理者角色认知.. |
| 新形势下劳动用工管理及其法律风险防范 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的内涵一、探寻执行力不佳背后的原因互动：执行力是如何一步步失去的？1. 对执行力的正确认知1.1 执行≠执行力1.2 执行的三个层级1.3 执行力不佳的原因：没有目标、没有方法、没有记录、没.. |
| To C 会员制，价值增值，新商业架构 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 标题 内容1 新业务战略（1小时） 1.项目生命周期及增长第二曲线（1）第二曲线理论解析：背景、主张、核心思想（2）同心一体化：基于存量用户的价值挖掘（3）新价值再造：挖掘存量会员的需求与价值点【案例】万达、美.. |
| 卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知第一讲：管理的定义与管理者的角色一、管理的定义1. 到底什么是管理？二、管理者的作用？管理者正确的思维模式：我是一切的根源！三、管理者的四种角色1. 指南针2. 镜子3. 战.. |
| 企业精益流程再造BPR |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、流程及流程管理对企业有什么价值？1、什么是流程？2、流程观念及带来的影响3、流程管理及对企业的价值二、精益流程管理与传统流程管理比较1、精益流程管理分级2、精益流程管理分类三、精益流程再造方法的四阶段.. |
| 结果为王——经销商营销管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 老板 自身性格领导力 1天2 老板及操盘手综合管理能力提升 老板及操盘手 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团.. |
| 打赢情报“攻防战” ——企业竞争情报搜集分析与保密 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 总体框架： 信息保密与情报工作的极端重要性 商业间谍搜集竞争情报的主要手段 竞争情报搜集分析的方法以及防范 建立商业情报管理体系的综合措施.. |
| 绩效评估与管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：游戏互动—一、推行绩效体系要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管.. |
| 管理核心五任务课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色认知1、破冰及团队组建2、学习目标与内容介绍3、管理者敬业度Q12自我测评小组讨论：如何结合岗位特点与潜力测评结果，发挥个人潜力？4、管理者与领导者的区别5、管理者的战略性目标导向6、管理者为人.. |
| 企业工会干部管理能力提升 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新发展理念下工会在企业中的地位和作用工会在企业中的地位工会组织的性质工会管理的职能工会的权利和义务工会组织的作用ɨ.. |
| 内训体系搭建与内训师技巧演练 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 内训体系搭建第一单元 企业什么阶段适合搭建培训体系？1.生存期1) 如何做好救火员A. 定位组织痛点B. 解决组织痛点互动:初期搭建培训体系有哪些风险？互动：企业在生存期有哪些表现？案例：企业.. |
| 企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：5 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位胜任力模型概论导入：某集团岗位胜任力模型案例分析一、素质、能力的基本概念及特点1. 素质的基本概念及特点2. 能力的基本概念3. 人的素质与能力结构示意图二、胜任力模型概念与类型1. 胜任力模型概.. |
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