内训课内训课
| 自我管理培训 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程亮点：² 将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长管理技能提升训练主讲：台湾刘成熙老师课程目标 了解经营与管理间的不同 剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向 管理者的素质养成与心态建立 建立企业管理文化及管理的共同.. |
| 银行高效商务活动策划与组织 |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：18 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲/要点：第一部分: 解析银行商务活动属性与意义一、阐释：商务活动与沙龙操办的意义二、明确主办方的属性三、适合银行的商务活动类型的分析四、宗旨：策划一场银行利益最大化、活动价值最大化的有效商务活动第二部分:.. |
| 叙事心理学：提升优质客户服务技巧 |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分透视客户服务技巧发展 一、揭示客户服务发展情况二、剖析客户是如何失去三、探知客户满意情况四、揭露客户期望五、探秘客户需求冰山六、客户投诉心理分析七、解析客户投诉价值八、诠释服务概论九、服务的基.. |
| 大势管理——商务谈判 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是谈判1、利益分歧导致谈判2、商务谈判的五大特征二、商务谈判的六个阶段1、准备阶段2、求同阶段3、报价阶段4、僵持阶段5、让步阶段6、签约阶段三、各自议价的技巧与方法1、各自议.. |
| 销售人员必备素养及自我管理实训 |
| 主讲老师：蔡中文 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：顶尖销售人员应具备的素质态度：训练自我的积极心态技巧：熟练运用各种技巧完成目标经验：改变不良的习惯第二部分：销售员时间管理SMART原则，如何确立具体实际的销售目标。如何在有限的时间，资源情况下，根.. |
| 超级实战销售技巧训练营 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一：塑造顶尖销售人员的心态 --点燃激情 改变理念 突破自我 1、破冰游戏，打开心门 2、市场业务竞争环境分析 3、引出营销新理念 4、了解成为金牌销售的关键——态度 .. |
| 战略性目标绩效管理体系 |
| 主讲老师：魏志峰老师 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：人力资源 |
| 课程简介：第1部分 绩效管理基本理念——绩效管理在人力资源管理系统中的重要作用——国内企业绩效管理中存在的典型问题——目标绩效管理概念、表现形式及流派&mda.. |
| 团队心之归属 |
| 主讲老师：赵老师 培训天数：8 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：整个课程：互动参与游戏式！参训学员：四放：放下身份、放下年龄、放下心态、放下架子！一第一部分：前言团队建设，已经是管理中存在的通病问题所在；您知道何为团队？您的团队管理能力如何？您的团队凝聚力如何？互动：“一个声音&.. |
| 战略性人力资源管理（2天最新版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：战略性人力资源管理提升企业绩效一. 战略性人力资源管理的重要性二. 现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别三. 战略性人力资源管理体系构建四. 传统人事管理与战略人力资源管理的区别五. 为什么要实施战略人.. |
| 面向全业务运营的下一代接入网技术：XGPON技术 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、深圳移动网络架构和技术选择1.深圳移动网络架构2.深圳移动业务类型3.深圳移动接入网技术选择4.深圳移动不同业务的技术实现二、深圳移动全业务运营技术实现1.集团业务分类及特点2.集团高等级业务特点及业.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行客户经理营销技巧提升训练- 走出去营销技巧 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行客户经理营销技巧提升训练- 走出去营销技巧主讲：台湾刘成熙老师课程目标：掌握市场分析，营销策略的制定与规划，以及营销的管理系统的销售技能和实用的销售工具，程序化的营销工作流程和方法.. |
| 叶东-央企如何应对舆情危机 |
| 主讲老师：危机管理专家叶东博士 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】：一、舆情概念及理论1、舆情概念2、舆情要素3、舆情的形成土壤4、舆情与舆论的关系5、3个舆论场的关系6、3个舆论场的各自特点7、舆情发展演变中的三个理论二、网络舆情信.. |
| 工业品渠道开发和管理 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：渠道如何规划 工业品渠道模式——长度、宽度和广度 不同渠道模式的优势和劣势 影响渠道规划的六个因素 （客户、产品、制造商、经销商、竞争.. |
| 叶东-企业危机公关及突发事件应对(通用版) |
| 主讲老师：危机管理专家叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景在当今社会中，或个人或团体组织或企业或地区或政府或国家，都经常需要面临危机公关。危机公关管理的好坏，一方面体现出危机当事人的整体管理水平和应变反应能力，另一方面更是直接影响到危机当事人的信誉和利益得失。危机公关成为每一位现代.. |
| 叶东-危机处理、媒体应对及新闻发言人实务操作 |
| 主讲老师：危机管理专家叶东博士 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】：第一单元：危机管理概论和方法1、 中国国情下的危机特点和分类2、 引发危机的诱因分析3、 危机的四个阶段4、 有关危机的三个法则5、 建立内部危机处理组织链条6、 危机管理的原则7、 中.. |
| 高绩效团队沟通、协作与执行 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一、认识团队1、团队精神的 “三要素 ”2、团队竞争力建设十个因素3、团队建设的五种机能障碍二、高绩效团队的原则1、 领导者素质是团队高效的关键2、 清晰的共同目标.. |
| 烽火党建沙盘 课程说明书 |
| 主讲老师：付钰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘项目 团队项目D1上午：1-开场、破冰；2-沙盘规则说明与执行；3-出发前，完成基层党组织组建；4-制定出发前的行动规划；5-攀登至海拔300米，完成党建标准化建设。 1-破冰：无规则报数；2-选举支委，.. |
| 物业金钥匙管家服务 |
| 主讲老师：张云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：物业金钥匙必备服务知识一、认识国际金钥匙服务1. 金钥匙组织服务理念2. 金钥匙组织服务精神3. 金钥匙组织服务标准4. 金钥匙组织工作流程5. 金钥匙服务工作要求二、认识服务的客观价值1. 服务.. |
| 非职权领导力 ---不靠权力靠魅力 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：影响力塑造从哪开始？一、影响力的原点1.权力影响力2.非权力影响力3.影响力不是与生俱来的4.影响力可以速成二、影响力五权1.合法权2.报酬权3.强制权4.专家权5.典范权思考：哪.. |
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