课程编号:18856
课程价格:¥80000/天
课程时长:1 天
课程人气:1635
行业类别:不限行业
专业类别:战略管理
授课讲师:危机管理专家叶东博士
【课程大纲】:
第一单元:危机管理概论和方法
1、 中国国情下的危机特点和分类
2、 引发危机的诱因分析
3、 危机的四个阶段
4、 有关危机的三个法则
5、 建立内部危机处理组织链条
6、 危机管理的原则
7、 中国式危机公关的三层含义
第二单元:中国媒体大环境下的风险分析和风险管理
1、企业需管理的四种关系孰为重
2、新媒体时代信息传播特点
3、“自媒体也疯狂”导致企业无处藏身也无秘密可言:案例学习
4、日常媒体风险和危机管理的重点
5、三种人制度的建立和完善:新闻发言人/新闻撰稿人/媒体联系人
6、新闻发言人应具备的基本素质及技能
7、如何对媒体做有效发布
8、规避媒体风险和媒体陷阱:与媒体和记者打交道的20个技巧
第三单元:如何应对媒体危机:案例学习/角色扮演
1、当内部危机转变为媒体危机时
2、跟企业管理有关的媒体危机
3、处理媒体危机的重点
4、处理媒体危机的流程
5、媒体危机出现时的行动
6、媒体危机出现时(新闻发言人)怎样对外发言:案例学习
7、媒体风险评估及管理
第四单元:如何制作媒体危机预案
1、企业危机识别练习
2、危机发生时--媒体的思路是什么?
3、创造性思维/简单可操作:应急危机预案的内容和一整套流程
4、照葫芦画个好瓢:危机预案动态指挥系统模型图
第五单元:新闻发布会模拟实战演练
1、面对记者时的言行礼仪
2、如何给记者留下整体好印象
3、高管和高官答记者问失败案例学习
4、新闻发布会前的准备
5、“关键正面信息”:以不变应万变
6、如何应对记者纠缠和刁难
7、模拟新闻发布会:回答各种境况下记者提出的刁难问题
——根据给出的标准框架,练习如何调整回答
【讲师介绍】: 叶东,危机管理专家,鹏远咨询CEO,道德经资深研究者,中国危机管理隔离理论创始人,清华大学、北京大学、香港国际商学院等11所高校特聘教授,国资委危机管理中心特约顾问,8家知名上市公司的危机管理顾问。叶东老师的授课深入浅出、通俗易懂,幽默风趣,演讲富于激情,案例丰富,切合主题,极富感染力,同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握课程的旨意、操作技巧与具体方法。叶东老师的授课对象涵盖了政府、外资、国企、民企等各种组织类型,至今已有近300000来自社会各界的人士聆听过叶东老师的授课,所讲授的课程均获得了政府官员、企业总裁与高管的好评。
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