内训课内训课

员工关系管理训练营 |
主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:人力资源管理新时代第一章 食品、快消类企业的员工关系管理一、员工关系管理的七大误区二、案例:胖东来员工关系管理讨论:胖东来员工关系管理的策略和方法有哪些?三、员工关系管理“三马车”(.. |
洞穿人力资源管理-中层管理干部的非人课 |
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:胖东来现象第一单元 认知提升第一章 组织脊梁-承上启下的中层管理干部一、案例:国乒队为何长盛不衰练一练:结合案例,你认为中层管理干部的主要角色、职责有哪些维度?二、合格的中层管理干部“三&rdqu.. |
行动学习之结构化复盘工作坊 |
主讲老师:俞萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、导言—复盘起源与概述1、 复盘的起源—“围棋”中的复局 游戏体验:结手链 复盘的分享 复盘的六大价值2、 复盘的常见.. |
新员工角色认知与职业技能提升 |
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:角色转变与角色认知一、从“我是谁”看职场人的角色定位二、员工角色定位的五大步骤1、我是谁(我的身心合一吗)2、我在哪里(公司、部门)3、在这里是什么角色(职位、身份)4、这个角色.. |
管理者的角色认知与升级 |
主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:训战结合,带着问题出发,在奔跑中学会奔跑☆ 小组研讨:你面临的管理难题或困惑是什么?(每组选出2个问题,围绕问题展开培训,结束时所有问题均要寻找到答案或思路。)一、新时代挑战与管理者角色1、组织面临的新挑战2、.. |
幸福领导力 |
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何能读懂人心,洞察员工的心理动向?1、人才的时代特征➢ 70, 80, 90 的时代特征2、读懂他人的自我诊断 通过现场互动,自我诊断,发现自己当下在读懂他人中存在的问题, 掌握一些工.. |
高效能教练式管理者——下属的辅导、授权与激励 |
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死,还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式:我是一切的根源1)行有不得,反求诸己 .. |
MTP-中层管理者技能提升训练 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:【第一天上午】 一、角色认知 1、管理者的角色 (1)猜猜他们是谁? (2)你真的能当管理者吗? (3)管理者的角色转换 2、技能模型 (1)概念技能 (2)人际技能 (3)技术技能 3、管理角色.. |
新员工职业化素养及自我管理 |
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、角色认知1.1校园与职场的差异1.1.1环境不同1.1.2社会责任感不同1.1.3社会规范不同1.1.4社会权利不同1.2学生角色1.3职业角色1.4学生到职业人1.5职业角色的误区二、职业与.. |
结构致胜-逻辑思维与表达 |
主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:【互动】最强大脑1.课程目标与收益说明2.整体课程结构3.简易结构模型第一单元:结构理念1.结论先行-结论先行-结论先行的三种情况【案例】秘书的汇报2.结构思维的使用场景-运用场景:.. |
知行合一,管理者的进阶之路 |
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲: 管理-业绩成本+人才培养 本讲内容:一、跃迁-从“个人贡献者”到“人员管理者”1.什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2.管理者对于企业的价值.. |
谈判沟通技巧 |
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、行业现状分析1、现阶段行业挑战2、现阶段销售工作的痛点分析二、产品的深度解读1、产品的SWOT分析2、产品的市场定位决定了不同的销售创新3、竞品在产品销售时的影响三、以一次成功的商务沟通谈判为主线,谈判流.. |
高绩效的团队管理 |
主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:认识团队(1小时)1、什么是团队,什么不是团队? 团队的特征 团队的三个必要条件 工作群体、潜在的团队、真正的团队和表现出色的团队 俱乐部、利.. |
商务礼仪 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:重新认识自我(礼仪的作用)关于礼仪现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)打造阳光心态(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐)培训方式:分析、讲解 第.. |
突破瓶颈 畅享职场——员工核心竞争能力提升 |
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:开场破冰环节:循环式沟通期待的职业状态与当前的挑战分别是什么?第一讲:为什么需要职业生涯管理开场:职业梦想图互动:小组讨论知识点:何谓职业生涯管理?为什么我们需要职业生涯管理?结论:生涯规划就是一个人有计.. |
管理者绩效评估 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、为什么要进行绩效考核与面谈? 1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴:绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题.. |
团队领导力 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:(一)团队领导力概述1. 领导力的定义和内涵- 什么是领导力- 领导力与管理的区别2. 团队领导力的特点和要素- 团队领导者的角色和职责- 影响团队领导力的因素3. 优秀团队领导者的特质和行为- 案例分析.. |
人才管理系列-激励与保留 |
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、人才管理“六”困境(一)低业绩(二)招不到人(三)流失率高(四)氛围不佳(五)执行力弱(六)缺少凝聚力二、人才识别(一)人才盘点介绍(二)四步完成人才盘点(三)什么人才.. |
MTP 中层管理能力提升 |
主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲、管理认知篇【小故事 大启示】1.管理的意义2.管理者的角色与功能3.描述你心基所期待的上司4.描述你心基所希望的部属5.管理者应具备的态度第二讲、工作管理篇【视频研讨】李云龙如何领导和授权1.. |
职场幸福力—MBTI 破解情绪密码 |
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:团队研讨:你了解自己的性格吗?它在职场中遇到哪些瓶颈?导入:了解天性和个性第一讲:了解MBTI性格分析的底层逻辑一、心理学与性格的关系1. 性格对生活、工作的影响1)性格对外呈现方式各不相同2)性格导致对事务关注.. |
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