内训课内训课

完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘 |
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:实际案例分析1. 为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系2. 总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题3. 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力4. 市场原来是这样的---世界顶.. |
销售人员基础商务素养实训 |
主讲老师:马坚行   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:了解商务礼仪1、什么是商务礼仪?2、商务礼仪的核心是什么?3、为什么要注重商务礼仪?第二单元:仪容仪表一、仪容头发脸部指甲口腔卫生化妆二、仪表着装原则:1、符合工作环境 .. |
顾问式销售技巧提升训练班 |
主讲老师:李鸿诚   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程形式:导师讲解,学员互动,案例分析,课程现场实践演练。课程宗旨:以结果为导向,以训练为基础,以应用为核心。课程大纲:第一讲:何为“顾问式销售”?第二讲:“顾问式销售&rdq.. |
将富二代打造成少帅 |
主讲老师:郑敬普   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程提纲: 一、如何看待“富二代” 定义 形成背景 群体困境 二、“富二代”成为“少帅”是一种使命 特征和品质比较 两者差异与转化障碍 .. |
工业品大客户柔性谈判策略 |
主讲老师:陆和平   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一模块 柔性谈判的定义,目的及原则1.为什么要柔性谈判 2.柔性谈判的三大内涵 3.柔性谈判的双重目的 4.自我谈判风格测试与评估 5.柔性谈判的5个原则第二模块 柔性谈判的核心—对手及自我.. |
战略性人力资源管理 |
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:人力资源向战略合作伙伴SBP转变n 影响企业经营质量的人力资源变量n 战略性人力资源管理的三大挑战n 人力资源的六大机制和九大系统n 人力资源星级评估及快速审计n 人力资源从无为向价值创造转变n 人力资.. |
营销领导力 |
主讲老师:臧其超   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲、营销队伍管理的常见问题 中国企业营销管理的困境 中外企业营销管理的差异 中国市场的环境的五大特征 营销队伍常见的七个问题 营销.. |
团队建设与管理 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:党政机关 |
课程简介:建立“梦幻组合”的团队是所有企业家的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。让团队与个人双赢,是团队管理者的重大挑战。 你.. |
融资策划方略 |
主讲老师:朱耿洲   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:——破解企业融资难!把借钱的功夫一次全学会! 1.中小企业平均寿命2.9年,85%失败原因:融资难! 金融危机下80%以上企业倒闭原因:资金链断裂! 2.上市太难、找银行无抵押、民间借贷利息.. |
领导力提升 |
主讲老师:郑博远   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提升领导力大纲 前言: 在这个变动异常快速的时代,99%的管理者都显得: 1、自信心不够强 2、目标不够远大3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃.. |
商业领导力实践(BLT) |
主讲老师:毕波   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:保险行业 |
课程简介:课程价值:理解领导流程产生的根本原因与价值;掌握实施领导的六步行动步骤;学习团队建设、文化塑造与领导力发展三位一体的工作流程;达到由内而外进行领导的效果。授课对象:负有经营责任的商业领导者,经营团队成员,拟晋升到高层的后备经.. |
中层企业人的职业化修炼 |
主讲老师:殷祥   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:阳光心态篇1、破冰,我是一个兵2、员工状态与价值分析3、工作的态度与报酬收获4、员工必须明白的价值升级5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久6、先服从后指挥如何正确看待领导的批评7、对企业有忠诚对自己有.. |
现金流量管理与控制 |
主讲老师:张萍   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、怎样理解现金管理现金是企业生存的血脉。现金流动过程。现金管理的目标。利润与现金流的理解。 利润与现金流量是否相等 现金流量的评估价值——股东、经营者、债权二、黑色倒闭案.. |
金字塔原理逻辑思维能力训练 |
主讲老师:赵栩凡   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:汽车汽配 |
课程简介:第一单元 逻辑思维基本知识一、什么是逻辑思维1. 逻辑思维的特征2. 逻辑思维基本方法二、逻辑思维的形式1. 形式逻辑2. 数理逻辑3. 辩证逻辑三、逻辑思维的方法1. 演绎推理法2. 归纳推理.. |
品质管理十大方法 |
主讲老师:陈良杰   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一、质量管理要求1、方法比努力更重要2、产品检验的七个流程3、 规范抽样和随机抽样6、人机料法环管理十问模块二、现场质量控制方法1、作业标准化2、质量控制点要求3、作业人员“三自一控&.. |
非人力资源经理的人力资源管理(版本A) |
主讲老师:王樵   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导言:管理之“道”,“借力”也!借谁的力量?您的下属、同事、上司…!松下幸之助也说:企业即人。如何充分合理发现和使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何有效地做好人力资源.. |
总裁班课程-年度经营目标与策略规划 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程规划的说明: 各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人,做出不平凡的事;进而产生群聚的“.. |
成功销售的八种武器(大客户销售策略) |
主讲老师:陈文学   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 以客户为导向的营销策略1、采购的四个要素;2、以产品为导向的营销模式——4P营销理论;3、以客户为导向的营销模式1)销售的四种力量:2)销售活动的两大代价: 3)评估销售活动的三.. |
对标管理与全面降本增效实务 |
主讲老师:杨天河   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:对标管理与全面降本增效实务本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程,也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理 和降本增效的目标、理念、策略及具体操作方法,协助企业快速提升绩效与竞争力,进而打造快速倍.. |
工业品品牌传播与推广培训课程大纲 |
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:一、工业品品牌推广的七项基本原则 1、 目标清晰 2、 一种声音 3、 为品牌加分 4、 持之以恒 5、 自内向外 6、 考虑成本 7、 诚信为本 二、工业品品牌传播的八种武器 第一种武器:产品技术推广 (1)技.. |
|