感恩父母 激发成长

【培训对象】
中小学生及家长

【培训收益】
为想未来成功的孩子找方法 为想子女优秀的家长找出路

【亲子拓展简介】 　　

家庭亲子拓展训练是通过精心设计的一系列生动、活泼、有趣的体验活动，引用体验式学习方式作为基础模式，专项设计不同类型的团队项目，家庭成员以平等的身份参与，培训师适时针对性引导和分享，通过成员之间独立互动等环节，彼此培养良好的沟通习惯，融洽亲子关系。从而相互学习，相互理解，共同成长，创造一个更富亲情、更富激情、更多关怀的家庭环境，促使孩子更快成长。

【亲子营目的】

1、引导心理

2、培养情商

3、激发梦想

4、提升能力

【亲子营内容】：

【D1模块：独立人格-自我探索-播种梦想】 授旗仪式、委任负责人、入营手续，颁布条例、配发服装、入营宣誓、体验游戏打开孩子内心世界，找到自己，找到快乐，划分团队，选举领袖，完成团队文化建设，团队展示PK，完成自我成长系列体验式游戏，帮孩子找到成功的动力，建立自我实现愿景。特色晚会，张扬个性，释放压力，活出精彩，呈现一个最好的自己在伙伴面前，相信你一定会给我们带来惊喜，给自己带来一份成长的认可。抒写成长日记记录点滴感悟！

【D2模块：团队挑战-亲子互动—回归家庭】 例行早操晨练，经典诵读，重温团队文化，餐前四感恩树立感恩的心态，团队系列体验式游戏，引导学员要相信自己、信任伙伴，集体协作，相互照顾到达终点，团队内部自行分工协作，发动团队智慧，提升群体沟通能力。体验和担当责任能力和自我认知如何学会欣赏他人改进自己，增进了解彼此熟悉强化自信互信，分享团队胜利果实。

父母前往营地参加家庭亲子体验课程，变换家长角色进入伙伴状态，补齐和孩子的学习进度，相互或合作或PK项目，家庭组合参加首期乐学营闭营仪式—团队展示、军训成果展示；汇报演出、集体诵读《弟子规》、营员与家长亲情面对面、颁发每队最佳队员奖、最佳寝室奖、揭晓获胜团队大奖、颁发乐学护照、视频课程回顾；手语舞《感恩的心》乐学营结束。

青少年《传承之旅》系列体验式课程列表：

《雏鹰成长训练青少年启智历奇营》

《成长的天空》初中高中毕业营

《一帮一一班红》班集体融入营

《感恩父母 激发自我》家庭亲子营

《国学亲子拓展营》 《花样年华成长在路上》野外生存营 《初中生探索与发现》乐学营；

《高中生成长与突破》乐学营 

讲师背景：

WFA国际促动师协会 授权授课高级促动师
WFA行动学习研究院 特邀促动师
CEEI国际体验教育认证培训班 导师
PTT国际专业培训师训练 高级讲师
中国沙盘模拟课程设计研究 情境模拟沙盘讲师
香港平和乐学院 体验式培训师
英国博赞思维导图管理师 认证讲师
6Ds学习转化国际资格认证班 学习转化师

 

职业履历
毕业至今先后在加拿大超越环球投资公司哈尔滨办事处、黑龙江恒基伟业电子产品有限公司、今天消费报《人才周刊》、康辉留学、诺基亚（中国）有限公司、进恒咨询、中汇管理等外企民企公司任职咨询顾问、编辑策划、培训总监、项目合伙人等要职。积累了近20年的职场经验和工作阅历。2004年介入培训行业担纲团队教练和职业讲师至今，专注基于学习设计为前提的行动学习+、新晋管理者管理沙盘和中基层角色效能提升三大领域课程/项目设计，先后为600多家企事业机关单位提供培训。其中包含60家世界500强企业。

擅长领域
1、EL体验教育
职业阅历展示：
•04年-10年7年间从事体验式培训，围绕营地规划建设，制作项目方案，顾问示招标，主训现场呈现，师资梯队培养，体验课程升级，统筹区域交流，全系统展开体验式培训师使命。见长于大型或经理级团建项目的设计与招标，合作机构遍布东三省。
职业成果展示：
•为世界500强企业中50家提供过团队建设效能提升课程。
2、PTT专业师训
职业阅历展示：
11年至今7年间从体验式培训师转到内容类课程讲师，体验独立讲师成长转折路径，课程结构：从碎片化到模块化系统化，课程设计：从通用化到定制化实用化，课程呈现：从认知体验化到左右脑互动化。
职业成果展示：
成为东三省多家管理培训公司签约讲师，年授课量从30天到80天。足迹从东北到西南。
3、WFA促动技术
职业阅历展示：
14年至今5年间遵循课程内容实用化学习内容落地化呼声，在规范个人师训和倡导课程快乐体验的同时致力于促动式培训师的衍变。改造内容类课程的传授式呈现为学员自动自发智造链接，升级体验式课程中要点散乱难提取为程式结构。
职业成果展示：
先后引领促动式工作坊课程进入保险业、民爆业、房地产、跨境电商、移动通信、猎头、邮政业、母婴、中小学、幼教、大学教育、创业者群体等20多个行业。

主讲课程：

1、促动师技能模块
1) 《促动式教学法速成》（1—2天）
2) 《促动式教学与应用》（2天）
2、行动学习项目(工作坊)模块
1)《从工作计划到目标管理》（1天）
2) 《基于目标达成的群策群力工作坊》（1—2天）
3)《基于阶段目标检视的复盘工作坊》（1天）
4)《基于成果复制的鱼缸会议工作坊》（1天）
3、促动式领导力提升模块
1) 《基于高效会议的ORID提问领导力工作坊》(1天)——ORID-聚焦式会话技术
2) 《基于团队带领的TCM共识领导力工作坊》（1天）——TCM-团队共创技术
3) 《基于下属辅导的AI变革领导力工作坊》（1天）——AI-欣赏式探询技术
4) 《基于协同运营的TWC跨界领导力工作坊》（1天）——TWC世界咖啡技术
4、新晋管理者管理沙盘
《沙漠掘金情境模拟沙盘——高效决策与目标管理》（新晋管理者1天）
《沙漠掘金情境模拟沙盘——跨岗位沟通与协作》（关键员工版1天）
《星际历险情境模拟沙盘——计划与目标管理》(新晋管理者1天）
《星际历险情境模拟沙盘——团队执行力》（关键员工版1天)
《模拟联合国情境模拟沙盘——商务谈判与冲突管理》(新晋管理者1天)
《模拟联合国情境模拟沙盘——跨部门沟通与协作》(关键员工版1天)
5、中层管理技能提升
《管理者角色定位》（2天版）
《跨部门沟通与协作》(2天版)
《团队建设与团队管理》(2天版)