内训课内训课
| 大数据时代系统存量客户精准营销与价值提升 |
| 主讲老师：谭文曦 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、基于岗位职责定位下的分户管户二、客户的认领与盘活步骤1、客户深耕之从公域流量到私域流量的五个关键策略2、客户认领的步骤：短信铺垫，电访确认，添加微信1)添加微信失败，如何盘活？2)案例分析某地银行存量按揭贷款客户.. |
| 税务稽查重点与企业税务危机化解 |
| 主讲老师：牛鑫宇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：中国经济形势与企业面临的涉税环境一、中国经济粗放式发展与企业家的野蛮成长二、中国企业的税费负担与涉税环境案例分析：曹德旺投资美国的案例***企业家因税入刑案例互动讨论：你们公司的税务环境如何？第一讲：严苛的.. |
| 计划与执行管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 目标与计划 目标的重要性设定目标的两个法则 SMART法则，具体案例练习并讲解目标与计划的关系᠕.. |
| 服务礼仪与沟通技巧 |
| 主讲老师：李超然 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一板块优质服务的定义一、专业的形象礼仪二、优良的服务态度三、丰富的专业知识四、娴熟的服务技能五、快捷的服务效率六、建立良好顾客关系第二版块第二板块服务意识与心态一、服务意识二、服务心态 .. |
| 薪酬设计实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.薪酬管理实战理论薪酬是什么？薪酬项目成功实施的原则薪酬项目实施的时机薪酬项目实施的步骤2.薪酬项目实施前的准备工作高层沟通的基本.. |
| KPI的设计与实践 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一.绩效考核的常见方法及其特点1.目标管理(MBO)2.关键绩效指标(KPI)3.平衡计分卡(BSC)4．360度反馈5.行为锚定法6.如何建立一个有效的绩效管理体系建立绩效管理体系的两个重要的前提条件二.. |
| 疫情过后企业员工不同性格得心态分析 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大家好，我是刘上，应该有清华得学生在听课吧？今天说说疫情过后企业员工不同性格得心态分析。你觉得你得员工有没有人会想，上班就有可能被传染病毒，有的人甚至会入睡困难、多梦、早醒等。明显的身体不适感，如食欲不振，多汗心慌，坐立不安.. |
| 物业项目管理与运营 沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、物业管理概述1. 物业管理的内容。2. 工程方面的内容。3．清洁管理方面的内容。4．安保方面的内容5. 日常管理内容。二、物业管理的前期介入1. 前期介入的一般程序。2．营销策划阶段介入的内容。3.. |
| 商业模型创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业战略与价值创新1、思维创新路径2、商业模式的定义3、五大商业战略4、从点、线、面、体看商业战略思维能力单点切入业务主线整体架构5、基于商业战略思维的.. |
| 零售金融用户运营的关键策略与模型 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是用户运营？1.用户至上，一种全新的金融数字化定位模式1）用户真正成了上帝2）用户运营 的重要性2.用户运营应达到的三种效果 1）搭建完整的用户体系2）引导用户产生优质UGC3）提高产品附加值 3.. |
| 6S现场推进实务 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：6S基础篇一、6S活动与精益生产的关系1. 6S发展历史2. 6S是精益生产改善活动的基础二、6S活动导入1. 6S是什么?2. 对6S内容的正确认识3. 中日推行6S的差别4. 6S七大误区.. |
| 安全生产综合管理能力提升 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入（视频分享）：1. 当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘.. |
| BANK4.0时代卓越行长网点商业化产能提质 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论1：《学习强国》的学习积分在银行是否可以实现党建联动的转换？导论2：一个杯子的十种卖法，到底是杯子重要还是杯子赋予的意义重要？导论3：银行领导常说“迈开腿、张开嘴”这句话的真实含义是什么？第一讲：.. |
| 理性思考，科学决策 ——系统化问题分析与解决 |
| 主讲老师：陈德生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：21世纪是拼思考力的时代讨论：问题无时不在，问题无处不在，你有问题意识吗？分享：不会解决问题，你将成为问题讨论：中国为什么能屡次战胜疫情分享：高效解决问题的前提第一讲：识问题——把握现状.. |
| 渠道销售与团队建设 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、品牌落地产生势能，推动经销商做.. |
| MTP-DE精英层管理能力提升系统培训 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：15 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：潜龙腾渊、乳虎啸谷、彼岸花开、管理自来互动讨论：您印象中好的管理者具备哪些特质？第一篇：精英管理者的价值成长第一讲：精英管理者的角色重塑一、管理者的价值定位1. 经营视角下的管理者价值2. 管理者的商业.. |
| “战略转型 业务伙伴” ——HRBP转型与赋能训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 HRBP与人力资源管理转型升级 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资源三支柱模式.. |
| 网格团队管理及精细化营销能力提升 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一模块：带团队——高效团队管理1、自我管理与升级头脑风暴：作为团队管理者，在团队管理方面有哪些困惑？团队成长的冰山模型—你关注了冰山下的部分.. |
| 问题分析与解决课程大纲 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：问题的界定一、管理者就是解决问题的人1，级别越高，问题越多2，成为问题的终结者3，正确乐观的看待问题4，解决问题的常见误区二、聚焦真正重要的问题游戏：沙漠求生1，问题的来源：上级，团队，市场，协作.. |
| 中层赋能：9M系统打造企业新中层 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章从优秀到卓越：新中层的管理认知1.认知：谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者；2.价值：我能贡献什么？强调责任，注重价值，.. |
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