内训课内训课

| 高绩效团队打造与沟通协作能力提升 |
| 主讲老师:廖忠于   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:课程开始,团队组建进入角色,才能换位思考环节说明:这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公.. |
| 高并发高性能大容量数据库设计培训 |
| 主讲老师:尹立庆   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:时间 内容第一天 第1个主题:高并发高性能大容量数据库设计(介绍当前主流的高并发高性能大容量数据库设计原理、部署方法、优缺点和应用模式)(60分钟)1、业界主流的高并发高性能大容量数据库有哪些2、高并发高性能大容量数据库.. |
| 军工企业数字化转型的蜕变重生 |
| 主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例:国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 倍速成交锁客系统 |
| 主讲老师:罗元昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 如何激发客户购买欲望,提升成交率?1、顾客不买的5种原因2、风险逆转:9种技术消除顾客购买障碍,直接购买3、赠品:3个要点成交率立即翻倍4、稀缺:2个技巧,让人立即掏钱购买5、从众心理设计:3种策略让顾客自觉.. |
| 做最好的自己 职业素养与职业能力提升 |
| 主讲老师:窦毅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、职业认知与职业化态度1、什么是职业?职业的含义职业的角色与价值职业操守与职业道德2、职业化认知与态度员工绩效与素质差异积极主.. |
| 华为员工学习发展管理实践 |
| 主讲老师:许世光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、引言《华为基本法》对人力资源开发工作的要求华为员工学习与发展工作的导向和原则:责任定位、聚焦方向、学习模式学习发展在华为HR体系中的位置二、华为员工学习发展体系概述.. |
| 社媒赋能——社交媒体时代下的企业品牌建设 |
| 主讲老师:万元   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:了解社交媒体的发展历史及现状破冰游戏分组案例:群体动物VS个体动物 一、人为什么要社交?1. 人的生存就是为了社会交往2. 高端品牌的核心就是社交价值二、社交媒体的现状及关键因素3. 强调品效合一的重.. |
| 民法典时代企业合规与合同法律风险防范 |
| 主讲老师:孙志强   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:第一节 企业合同审查综述1.1合同的概念案例:《西游降魔篇》票房之争1.2合同权益的平衡案例:瑞格利球场案案例:小马奔腾案1.3合同与商业思维1.3.1合同审查离不开商业因素考量1.3.2尽量促成交易为原.. |
| 精准全流程营销 |
| 主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇章:零售全流程营销概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是零售顾问式营销?1.互动导入:知识的诅咒2.全流程顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.零售营.. |
| 网络时代的舆情管理 |
| 主讲老师:林景新   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 深入认识网络舆情环境3亿网民时代的舆论环境网络舆论危机是如此形成的网络时代的媒体新环境互联网成为舆情危机传播的策源地当每一个网民都成为"杀手"时第二部分 网络舆情与危机意识什么是.. |
| 顾问式销售与SPIN |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、发现一流销售的本真1.销售是在干什么?2.客户是在买什么?3.对牛弹琴是谁的错?4.销售员说话的三种境界用嘴说、用心说、用情说二、顾问式销售与SPIN1.顾问与销售的区别(1)核心目标不同(2)思.. |
| 战略落地与管理瓶颈突破 |
| 主讲老师:郝军龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:时间 课程内容 课程成果第一天上午 开场:工作坊不是培训,而是研讨;不是以知识为核心,而是以问题为核心到底什么是战略?为什么要定战略战略竞争优势的3个来源(讨论:我们的竞争优势是什么?.. |
| 植入式领导力 |
| 主讲老师:逯瑶   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:什么是植入式领导力一、关于领导力在东西方文化的差异(一)领导力是可以标准化的(二)管理者角色定位二、“游戏改变世界”构建游戏化组织(一)什么是游戏化组织(二)员工大脑运行机制与游戏.. |
| 卓越销售的五项修炼 -销售人才的素质训练 |
| 主讲老师:蒿淼   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:1前言:明确销售工作目标与未来发展路径1.1销售工作的目的到底是什么1.2职业品牌的塑造1.3工作观念的转变是发展路径的基础1.3.1观念(思维)管理1.3.2态度(情绪)管理1.3.3行为(结果)管理.. |
| 从职业人到卓越人 |
| 主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 团队凝聚力与战斗力训练 |
| 主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 组织设计 5 大方略 |
| 主讲老师:白睿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一、组织理论与组织设计问题导入:为何这 6 个“团体”存续千年?1.不得不说的组织理论和发展阶段(1)古典学派(2)行为学派(3)系统学派2.组织四大功能3. 从《职位说明书》到《.. |
| 中日关系路在何方 |
| 主讲老师:黄桂清   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:中日关系,路在何方? 试讲人:黄桂清 引子:中日关系正处在历史转折关头一.日本为什么觊觎钓鱼岛? 钓鱼岛事件。为了压制中国崛起;钓鱼岛的战略意义;对中日的军事价值;海底石油储量巨大;钓鱼岛主权归属中国;中日钓鱼岛之争的根源;钓鱼岛背.. |
| 供电企业依法合规风险防控培训大纲 |
| 主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等案例.. |
| 区域经理能力提升 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:区域经理的角色认知1.区域管理者的意义2.区域管理的角色定位企业对你的期待业务员所盼望的上司经销商喜欢的“边疆大臣”3.区域经理应有的态度4.区域经理的职能5.做好区域管理.. |
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