内训课内训课
| 课程名称： 大客户销售管理 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元一 专业大客户销售人员的基本功•知道大客户销售人员的角色和使命•了解普通、良好和卓越大客户销售人员的区别单元二 大客户影响式销售三个要素•掌握客户购买心路历程•掌握专注、默.. |
| 目标达成总裁版 |
| 主讲老师：赵雨泽 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目标达成总裁版——让目标持续达标第一模块：目标检测系统①商业生态检测？②目标体系的检测？③目标的战略意义？④目标4大检测系统及落地策略？第二模块：重新定义目标①目标的3大理解误.. |
| 采购合同前后的商务沟通与采购谈判 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：导言：（第一天 9:00-11:00）新经济时代的采购职能介绍采购谈判案例解析A：采购谈判基础内容准备1不同采购品项的专业分类及管理1.1供应定位模型将采购品项进行专业分类1.2供.. |
| 企业文化落地，打造职业化团队 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化解读A.企业管理的四个境界a、战略管理b、人资管理c、组织管理d、资源管理B.企业文化是什么a、企业文化的由来b、企业文化的力量c、企业文化的定义C.核心价值观D.企业文化落地的内.. |
| “十四五”期间国有企业改革中的机遇与风险防控 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “十四五”期间国有企业发展契机 （一）国企改革相关政策的重点解读（二）战略性重组的国际先进企业经验借鉴（三）专业化整合的模式与案例解析（四）科技创新的路径与国际先进经验借鉴（五）&l.. |
| 卓越员工的职业道德与素养塑造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？案例分析：市场化后的小王和老赵第一模块：职业化素养1.职业与职场2.讨论：什么是职业？工作？专业？态度？3.职场中的四类人酸葡萄摔罐子.. |
| 女性魅力形象打造 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：选对色彩穿对衣 人体色彩的分类 艳色人的特点与色彩搭配深色人的特点与色彩搭配 浊色人的特点与色彩搭配浅色人的特点与色彩搭配 实用的色彩搭配规律冷色人的特点与色彩搭配 个人色彩综合分析流程练习选对款型就靓丽 脸型与领型的关.. |
| 团队战斗力提升与单兵执行力训练 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的底层逻辑1、执行力是目标与结果之间最重要的一环2、执行力是实现战略的必要条件3、执行力与行动力4、现场互动：精准执行（执行力诊断）5、执行力不强的三大表现6、执行不力对企业的五大影响7、组织低效产.. |
| 沟通从“心”--客户画像与引领 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：揭开客户心理面纱一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、客户心理的千姿百态1. 引入案例：《从生活小家常看沟通》2．互动：客户心理差异化讨论（老师引导，学员分组讨论）3. 客户.. |
| 创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效.. |
| 财会集训3天2晚：新税政下企业税务风控筹划征管稽查应对实操 |
| 主讲老师：鲍灵光 培训天数：3 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：3天2晚财税实训计划 欢迎财税咨询或会计服务公司、会计师税务师事务所及培训机构洽谈合作！第1天白天：减税降费新政深度解读及风险点分析晚上：“金三”并库后企业13项税务风险及案例解析咨询答疑（.. |
| 设备综合效率(OEE)分析/计算与改善 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：关于TPM一、TPM的起源、发展历程及定义二、实施TPM的目标三、TPM的三大思想七、实施TPM能给我们带来什么帮助？第一讲：与时俱进——认识TPM和综合效率OEE一、让人眼花缭乱的.. |
| 战略目标制定与执行工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入1、战略目标制定的前提分析（1）SWOT分析（2）PEST分析（3）五力分析（4）成果分析世界咖啡：影响战略目标达成的因素有哪些？2、战略目标达成的有效路径（1）战略目标的设定（2）战略目标的.. |
| 团队协作领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程知识点设计第一部分：领导力与团队1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与团队之间的关系3.什么叫“团队”？4.阳光领导力和黑暗领导力5.召唤领导力的行动步骤第二.. |
| 十九大后党风廉政建设及国企党建工作会议精神解读 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：篇章 内容概要第一部分深刻领悟党的十九大精神实质和内涵 一、你必须知道的十九大报告“关键词”1、极不平凡的五年和十个方面历史性成就 2、中国共产党人的初心和使命3、新时代中国特色社会主义思想和.. |
| 组织经验萃取与课程开发 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天课程开发本质 1、萃取：提炼组织经验2、赋能：通过高效学习活动设计实现行为转化 课程评估标准 课程评估练习组织经验萃取 1、任务定义与情境规划：根据目标学员及培训目的确认工作任务，进行任务定义和任务情境规划2、最佳.. |
| 6S现场管理推行实务与技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、走进6S——精益生产管理的基石1、日本的制造业为何成功？分析：丰田TPS的核心2、思维转换的力量演练：做做看3、6S的源起和作用1）6S的内容2）6S推行的意义4、看似简单的6.. |
| 《绩效管理提升技术：考核体系KPI 的提炼与应用》 |
| 主讲老师：赵磊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 绩效管理的内涵与价值一、绩效管理理念提升：通过绩效管理体系，促进企业管理水平提升1、观念一：每一位部门经理首先是人力资源经理。2、观念二：企业管理的核心活动之一是针对目标绩效管理。3、观念三.. |
| 精益生产实战 ——小批量多品种生产管理方法 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 小批量多品种生产方式原理第一章 小批多种的绩效原则第一节 传统绩效指标的误区第二节 企业生产指标体系第三节 七种浪费第二章 紧急订单问题分析第一节 紧急订单的本质紧急调整生产顺序治标.. |
| 卓越现场5S与安全管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么？制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障？设备管理的要点现场人员形.. |
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