内训课内训课
| 供应链计划与产销协调 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入：湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入：华润医药某分公司库存周转慢原因探究1. 供应链管理本质：供应与需求平衡.. |
| 天赋优势——盖诺普优势识别 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知优势一、高绩效的卓越性小游戏：书写挑战1. 如何帮助员工发挥最大潜能1）每个人的不足都比他的优势要多得多2）教育的目的就是发现优势，并发挥优势，从而激发个人潜能3）发挥优势和弥补不足的平衡4）潜能.. |
| 团队执行力打造和提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的人小组讨论：到底是什么让我.. |
| 主持人、讲师培训之吐字发声 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程涵盖了：发音技巧和训练、发音的基本要求、发音基本技巧、普通话训练等方面。从气息训练出发（介绍了各种气息练习方法）到共鸣训练（三腔体共鸣及练习方法）、语调训练、节奏训练；到发音的准确规范、清洗集中、圆润饱满、流畅自如；发音技巧之.. |
| 做新时代合格党员专题党课 |
| 主讲老师：马润青 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 不忘初心牢记使命：十九大精神解读第一章 十九大的历史意义1、党管一切工作坚持“一个核心”的体系坚定中国共产党领导的中国特色社会主义政体2、 &ldqu.. |
| 基于高绩效运营的团队领导力 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的的真谛1、团队的内涵1)有个必须一起完成的共同目标2)专业人才的汇集3)成员有特定角色职责2、高效团队的二大挑战1)人际关系为导向2)技术合作为导向3)二者是否能找到平衡3、团队的发展四阶 .. |
| 战略性的人力资源管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义问题的提出战略性人力资源管理的定义（国外学者）战略性人力资源管理的定义（本人见解）人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期.. |
| 组织设计课程大纲 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人力资源规划1.什么是人力资源规划？广义的人力资源规划与侠义的人力资源规划案例：某公司出现人力资源断层的现象2.人力资源规划的程序思考：企业战略与人力资源规划的关系3.人力资源规划的功能4.人力资源规.. |
| 管理者成长型思维修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：找到自己生命的“灯塔”1、案例讨论：一群猴子的悲哀2、做自己还是成为自己？3、成为哪个自己？4、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻碍自己成长的思维有哪.. |
| 新常态下的区域市场开发与渠道建设技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励第一部分：新常态下的区域市场开发与管理维护第一讲：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3.. |
| 应用于情景的领导力提升（情境领导Ⅱ） |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、未来领导力课堂活动：观看视频让学员了解到变化怎样影响成长，观察你的下属，聆听他们的对话。在发展员工、处理冲突及推动变革时，灵活性和适用性是很重要的。于此同时，了解领导的定义，知道成功领导和有效领导之间的区别。你将明白为什.. |
| 有效决策课程大纲 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、知觉 、记忆和情景 选择性知觉 认知不协调 记忆和事后聪明式偏差 情景依赖性模块二、问题如何影响答案可塑性 .. |
| 微信公众号运营实战 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 企业营销策划1.借势营销企业营销策划制作借势营销案例2.如何制作一个成功的新媒体策划案常规营销热点有哪些如何制作企业营销策划案=.. |
| 赢在执行沙盘模拟实训方案 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：《赢在执行》经营模拟沙盘实训课程，定位于对企业利润负责，更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层，通过加强了企业内部管理流程的设计，从而将培训重点更加专注于企业内部运营。课程将由构建公司开始，每组学员所组建的公司均将接手一家外部环境.. |
| 全局性思维管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与.. |
| 医患关系处理及医务服务意识提升 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节：高品质服务的基石——医院服务意识锻造随着人们思维方式的转变，服务的需求越来越精细、个性、以及走心，在医院待客服务中，如何让员工完.. |
| 职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、二八原则，职场沟通和工作的关系2、核心前提，做好职场沟通的基础模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司4种上司风格，4种应对策略3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽.. |
| “六进30步”营销训练法 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：5 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：客户：业绩提升的核心模块一、新客户获取：增加市场份额模块二、老客户深挖：增加口袋份额模块三、大客户攻坚：增加增长份额模块四、细分用户群：优化市场结构模块五、服务好客户：培养忠诚用户产品：业绩提升的根基模块一、.. |
| 合同法实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、合同法概述教学要点：掌握合同的概念、特征及分类，了解我国的合同立法体系，懂得合同法在我国法律体系中的地位、作用及合同法的基本原则。内容：合同概述、合同法的概念地位作用、合同法的基本原则第二章、合同的订立要求：掌握.. |
| 冠军店长管理效能提升 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新零售时代高效能店长所需要的“DNA”一、新零售、新经济、新场景、新规则下的能力塑造1. 从“埋头实干”到“抬头看天”的管理思维升级2. 店长角.. |
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