内训课内训课
| ISO22301（业务连续性管理体系）Foundation基础认证培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 业务连续性管理体系介绍 ISO22301，ISO27031及其它控制框架介绍； 管理体系和过程方法介绍； 业务连续性基础原理； 通用要求：ISO22301第4到8条介绍； 第二天 实施ISO22301中指定的.. |
| 工业品渠道开发和管理 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：渠道如何规划 工业品渠道模式——长度、宽度和广度 不同渠道模式的优势和劣势 影响渠道规划的六个因素 （客户、产品、制造商、经销商、竞争.. |
| 上海迅达电梯嘉定园公司商务考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：迅达集团于1874年成立于瑞士，是全球领先的电梯、自动扶梯、自动人行道及相关服务的供应商之一。在全球100多个国家和地区，拥有1000多个分支机构及66000多名迅达员工，并在9个国家设有生产基地，研发中心遍布全球。迅达于1980年.. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策 |
| 主讲老师：刘成熙老师 培训天数：12 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策主讲:台湾刘成熙老师前言：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个.. |
| 职商领导力课程大纲 ——（2）管理干部团队领导力提升与管理测评 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、管理干部团队领导力提升与管理测评之：激活团队的管理与辅导导入：领导力模型与模型实践运用的方式方法：一、 一、团队激励分析：激励的核心，员工意愿分类■ 管理案例分析：绩效提升的.. |
| 国际化供应与发展过程篇 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际大客户开发必先认知的国际化操作关键 (一).国内企业国际市场面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内企业走出去的血.. |
| 痕迹识人，销售由心-B端 |
| 主讲老师：王新宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一．销售成交的三重匹配原理1. 人际关系状态成立的必要条件2. 销售成交的必要条件3. 影响销售的三重匹配原理二．B端销售中关键人物的判断1. 发现决策链2. 关键角色的变化与判断三．需求的决定因素和影响.. |
| 团队共创行动学习画布 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：序之章—行动学习，集体智慧一、行动学习必会概念1. 新问题解决模式：行动学习2. 行动学习对组织发展的意义3. 会区分行动学习与“引导”二、行动学习核心理念1. 行动学.. |
| “95、00后”新生代员工管理 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何看待“95、00后”员工的“不当行为”——了解特征一、理性看待“95、00后”员工的“不当行为”.. |
| 如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识企业员工职业生涯规划1、员工职业规划的三叶草模型——请关注我的关注兴趣、能力和价值推动关系兴趣、能力和价值缺失时对应的情绪表现及应对方法兴趣.. |
| 跨越新任中层最初的90天 |
| 主讲老师：徐德霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么新任的中层管理者需要快速认知自己的角色？1.管理者的主要工作，不合格的管理者都有什么表现1)管理与管理者的概念2)由业务专家到管理者讨论：管理者的主要工作2.错误的角色认知，角色转换最难的几个方面案例：.. |
| 销售基本功 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引言：VUCA时代，销售要不要做？销售能不能做？销售怎么做？一、认知客户1.销售区域市场一览（1）宏观国情分析：区域销售环境PESTN扫描（2）中观行情分析：区域竞争四大角色策略布局（3）微观客情分析：客户渗透三大路.. |
| 《马克思主义及其特征》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：第一讲 关于马克思主义一、什么是马克思主义1.定义（1）关于全世界无产阶级和全人类彻底解放的学说（2）在实践中不断地丰富、发展和完善的无产阶级思想的科学体系2.组成部分（1）马克思主义哲学，即辩证唯.. |
| 股权激励与合伙制模式设计 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：第一讲 合伙人机制顶层结构与管理模型一、企业经营环境重重挑战解析；二、中国本土企业培育组织和管理能力，以应对国内外企业竞争；三、为什么管人的和被管的人都很郁闷；四、合伙制-企业成长金钥匙；五、合伙制.. |
| 人工智能-下一代商业变革的核心 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么数据是文明的基石？1.从人类文明的起源看数据2.数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃（1）全样本（2）相关性（3）多维度（4）数据的价值案例：facebook4.从大数据到.. |
| OKR目标管理工作法 ---谷歌、阿里、抖音、海尔等世界级企业在用的目标管理法 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：抖音如何通过OKR实现指数型发展；第一讲：OKR绩效管理思想及理念（统一认识，统一思想）1.开场活动：为什么传统的绩效考核在某些环境下不靠谱？2.绩效管理的改进方向：通过OKR激活组织和员工；3.绩效的创始.. |
| 营业厅5G终端体验营销技能提升培训 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：模块一、5G时代的竞争与一线销售者的自我修炼1、5G之战——运营商间的5G争夺战2、一线销售者的自我修炼1）课堂研讨：如果成为TOP SALES?2 )心态修炼—&mdash.. |
| 时间管理-谁偷了你的时间 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者时间管理模型：时间管理模型一、我的时间都去哪了1. 工作异常偷走了管理者的时间？2. 临时会议偷走了管理者的时间?3. 客户来访偷走了管理者的时间?4. 设备异常偷走了管理者的时间?5. 与员工.. |
| 如何成为自己岗位上的CEO |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、选择成为自己岗位上的CEO1、我是我的选择1）岗位的奴隶VS岗位的CEO2）你有选择的自由3）人类的四大天赋4）影响圈与关注圈2、重新认识你的工作——职业还是事业 1）成为自己岗位.. |
| 数字时代的客户体验改进和创新 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：一、认知篇：被数字时代加速的体验经济1、体验经济是被传统商业忽视的利润金矿l体验经济的价值原理和成功故事l互联网杀手们的秘密武器-超级客户体验l即刻思考被忽视的体验价值洼地2、客户体验策略和思考框架l.. |
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