内训课内训课
| 医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责 医院管理者的产品就是医护人员的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励.. |
| 总经理战略人力资源管理 |
| 主讲老师：徐沁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整合频率大，常规化（3）知识.. |
| 市场分析与营销战略规划 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战.. |
| 有色金属企业集团转型 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：我国有色金属工业面临的困境及机遇1．有色金属工业面临的困境2．有色金属工业面临的机遇3．有色金属企业发展转型的必然性4．国内外有色金属企业发展转型的趋势第二单元：有色金属企业发展转型的影响机制1．资.. |
| 卓越基层员工培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 忠诚敬业在工作中实现人生价值把公司当成自己的家在忠诚中展现自己的最大价值站在老板的立场看问题频繁跳槽，对自己伤害更大忠诚赢得信任敬业照亮人生敬业，其实不仅仅为了老板敬业是你成就事业的基石先奉献后索取决不出卖公.. |
| EXCEL VBA |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第1学时 Visual Basic for Application是什么 第2学时 处理录制的宏 第3学时 学习控件 第4学时 理解变量和常量的作用 第5学时 用户输入 第6学时 条件逻辑 第7学时 循环代码 .. |
| 财务分析与控制 |
| 主讲老师：倪明勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、财务分析概述1．财务分析的含义及功能2．你的分析报告做给谁看3．财务分析的忌讳4．一个好的分析报告的特点5．如何发挥财务分析的作用单元二、会计报表分析1． 传统会计报表分析方法及其特点2． 传.. |
| 矩阵中的目标管理、执行推动和绩效考核 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 目标管理：矩阵组织的业绩推进剂2. 矩阵的愿景决定了目标高度3. SMART工具：设定高绩效、可执行的目标Ø 明确性Ø 可衡量性Ø 可实现.. |
| 六西格玛倡导培训大纲FSH |
| 主讲老师：张驰 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： ★★★★★企业经营越来越激烈，产品利润不断削薄，很多企业家都在期望降低运营内耗、提高内部管理能力方面有较大幅度的突破和创新，六西格玛也就应运而生了。六西格玛是一种突破性的改善工具和方法论，它的产生为我们企业打造竞争力注入.. |
| 跨部门沟通有效解决方案 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：您的企业是否存在以下沟通问题？1、企业部门之间沟通协调的高昂成本，不仅存在于大规模组织内，同样也困扰着成长中的中小型公司2、职能部门未能将各自的目标有效地整合在组织目标之下——尽管各自制定的.. |
| 现代企业的高效执行力 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业执行力一、发现执行力1、执行是关键2、什么是执行力？3、执行力的衡量标准4、执行力不强的3大表现5、执行力的三个核心6、你如何挑选有执行力的人？ 7、有执行力的人的特色 二、认识执行阻力.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了12个咨询案例在.. |
| 如何制定企业战略规划 |
| 主讲老师：唐东方 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？ 3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例.. |
| 通讯工程承包商项目管理 |
| 主讲老师：侯岚 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：本培训项目实施的建议方案：为保证培训效果，在学习和今后实践中统一思想和语言，打造高效团队，我们建议用下述两个阶段、3-5天的学习和案例研讨，来实施本次培训，具体内容如下： 培训阶段一： 现代项目管理基础培训目的和方法： .. |
| 高级秘书行政助理技能提高训练 |
| 主讲老师：敦平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1、准确自我定位 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同 ——视频：为什么不提拔我？ ——现场演示：&ldq.. |
| 医药企业年度营销计划的制定与执行 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：年度营销计划的关键指标设定1、 经营指标 2、 管理指标 3、 发展指标 4、 约束指标 5、 专向指标第二讲：年度营销计划的主要内容1、 销售计划 2、 市场计划 3、 财务计划.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲一、管理者的领导艺术与风格1、管理者的职能与个性定位2、狼派、虎派、鹰派、雁派、象.. |
| 现代企业文化管理建立的理论、实践与方法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：现代企业文化管理建立的理论、实践与方法 企业内训课程 企业文化培训（一）、企业文化的基本理论 企业文化培训（二）、企业价值观：企业文化塑造的核心 企业文化培训（三）、如何进行企业文化的构建--内容体系设计 .. |
| 产业新城下一二级联动开发运营模式实操解析 |
| 主讲老师：谢良鸿 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 标杆房企转型的四大模式1、房地产开发企业面临的三大挑战2、标杆房企转型的四大模式3、碧桂园科技小镇模式剖析4、蓝城农业小镇模式剖析5、华侨城文旅小镇模式剖析6、华夏幸福产业新城模式剖析7、案例研讨：.. |
| 优秀员工的职业化心态塑造 |
| 主讲老师：周之尧 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：优秀员工的职业化心态塑造只有好心态，才有好前程；员工心态好，老板不烦恼课程背景：我们在大量的培训调查中发现，现在很多职场员工聪明伶俐，脑子灵活，对事物的接受能力，反应能力都很快，但往往缺乏的是对工作的敬业精神，具体概括起.. |
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