内训课内训课
| CMT销售讲师培训班 |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：会销、销讲的逻辑（1小时，讲授） 什么是会议营销？ 为什要学会销讲？ 会议营销的要素。 会议营销的流程。 会议营销的本质。.. |
| 6项修炼：中层管理素质提升 |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：管理能力是综合素质表现 管理的逻辑和本质 管理的价值链体系 管理者面临的挑战 管理者要加强修炼第二单元：中层管理者的角色认知.. |
| 演讲与表达提升宝典 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、即兴演讲的三大万能模板万能模板一： 感谢＋回顾＋ 祝愿万能模板二： Why＋How＋ What万能模板三： 感受＋感谢＋ 决心＋计划＋ 愿景二、为什么你的演讲让人觉得很无聊？1、善用“ 打比方&rdq.. |
| 职场情绪压力管理 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、 压力的科学诠释- -助力你客观的认识压力1、为什么我会烦恼- -烦恼从何而来 从烦恼到压力 压力从何而来（内源及外因）2、 烦恼的场合界定（职场、生活；爱情、亲情、友情）3、.. |
| 撬动组织高质量发展—2024年邮政人力资源管理提升训练营 |
| 主讲老师：伍纯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 人力资源管理者的新时代一、导入：近10年国内人力资源管理人才变化二、人力资源管理者的新时代1．国内人力资源管理发展最新五个阶段2．最先进的HR都在做什么？3．撬动发展：人力资源和组织高度融合时代三、.. |
| 行动教练——教练型管理者修炼 |
| 主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】1 成功的领导者模型1.1 何谓成功的管理者？1.2 成功领导者的必备素养1.3 管理误区：别让“猴子”跳到你的背上2 教练式沟通原则分享：我近期工作中的“痛点.. |
| 目标导航——目标管理与高效执行 |
| 主讲老师：杨天雄 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 什么是目标管理一.目标管理的意义1）对个人的意义2）对团队的意义二.目标管理的定义与含义1. 共同参与制订——目标是在上司和下属的共同参与下制订出来的；2. 与高层一致&mdash.. |
| 职场高效团队沟通技巧 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职场沟通的定义1. 沟通的定义；2. 沟通的原理图&三大沟通技巧；3. 职场沟通必然面对的四大挑战；二、职场沟通技巧的提升1. 高效沟通技巧之：会说1) 团队互动：赞美的技巧：SBI&SBIA.. |
| 7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘本章介绍7R执行力的核心理念，通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念，构建全面的7R执行体系，助力团队打造所向无敌的执行力。1. 案例讨论：谁的执行力最强？2... |
| 消除人际之墙——高效沟通技巧提升 |
| 主讲老师：陈雨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：沟通初启，构建沟通场域——让沟通不再是“职场”的绊脚石一、认识沟通的三维度讨论：何谓沟通1.沟通的重要性（作用）——交流情感、消除障碍、达成共识.. |
| 高情商沟通，共创职场卓越关系 |
| 主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：沟通的基础认知一、沟通的定义1. 沟通的定义2. 沟通的重要性1）对企业的重要性2）对个人的重要性二、沟通的表达方式与效果1. 文字占7%2. 语调占38%3. 肢体语言占55%三、有效沟.. |
| 中层管理者管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开胃菜：不自是，故彰第一部分：工作管理1. 案例研讨：《责任归属》a) 中层管理者接受任务的全过程要点b) 管理者的担当精神2. 管理思维1：积极主动a) 案例分享《两任店长》b) 积极主动的涵义：不等待、不.. |
| 有效执行：组织执行力提升实操 |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：执行力是什么？不是什么？ 两种执行力的不同之处 关于执行力的错误认知 组织执行力与目标达成第二单元：组织执行力提升要领 组织执行力的四相匹配 .. |
| 组织导向的绩效提升 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.三层次组织能力建设1.1组织能力三层建设1.1.1信息1.1.2资源1.1.3结果1.2先重视组织，再重视人1.3查找原因，转换思维1.3.1资源、市场、环境1.3.2工具：原因转换器1.3.3将.. |
| 破除团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 背景介绍1.1讨论：什么是团队，以及团队特征1.2测评：团队的协作情况1.3团队的五大障碍二、 障碍1：缺乏信任2.1案例：何为天堂和地狱2.2讨论：充满信任和缺乏信任的表现2.3测评：MBTI测评及解.. |
| 解密EXCEL-函数向前冲 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、了解公式1.1了解单元格1.2单元格的奥秘-R1C1样式1.3常见的算数运用符号1.4常见的比较运算符号1.5函数提示列表设置1.6不显示函数信息怎么办1.7箱数与余数1.8只显示公式不显示结果1.. |
| 职场智慧：冲突的转化与超越 |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、和冲突有关的基础认知有哪些？1、冲突管理的基本理念传统vs现代的观念冲突和绩效的关系冲突的来源小组讨论：起冲突的原因都有哪些2、冲突带来的影响.. |
| 管理者的教练技术应用与绩效辅导 |
| 主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 教练的基础认知1.梳理管理中的“挑痛难”2.通过场景演绎总结教练的优势3.教练的定义与特点4.教练对组织的价值5.教练飞轮模型介绍第二单元 教练能力与流程1、亲和力：建立信任.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：杨天雄 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 领导力基础1.1 领导力的定义与重要性1.2 领导力与管理的区别1.3 领导力理论框架与发展历程第二章 领导风格与自我认知2.1 不同领导风格的介绍与比较2.2 自我领导风格识别与调整2.3 个人领导.. |
| 新沟通，心交流-职场高效沟通与协作 |
| 主讲老师：周亚明 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新视角、心思维：如何用巧用心理学知识提升职场沟通与协作？1、认识心理学 案例：心理学是什么？心理学不是什么？2、认识心理咨询 什么是心理咨询？ 什么是心理咨询师.. |
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