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结果为王——实战营销管理技能提升训练营

结果为王——实战营销管理技能提升训练营

课程编号：53045

课程价格：￥19000/天

课程时长：2 天

课程人气：314

行业类别：行业通用     

专业类别：营销管理 

授课讲师：楚易

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
一线销售人员、销售总监、销售管理者

【培训收益】
1、完成从营销人员到职业化、专业化人士的转换 2、明白市场销售人员应具备的拓展客户关键人物知识和技能。 3、学习并能灵活运用有效的沟通技巧。 4、深入了解销售中的“天龙八部”关键营销流程及步骤。 5、找到企业或是组织的核心关键人（记住：核心关键人物不一定是企业负责人）。 6、分清客户内部采购的角色有哪些？并“分而治之”。 7、有效处理客户的异议 8、完成客户的成交 9、提高灵活应变能力。 10、培养分析和解决较复杂问题的能力。 11、改变客户的营销思维，通过创新赢得市场。 并能让您时刻感受销售人员职业生涯的挑战与成就。培养和树立专业的销售理念和意识；掌握有效的工作方法和销售技巧；提升销售人员的素质和业绩。通过培训使营销人员掌握专业化销售的过程、与客户沟通的技巧、客户异议的处理，学习如何经营客户关系，分析客户心理及索要定单的技巧。 

第一部分：市场后疫情时代下市场的发展方向及需要的技能
一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机
1、UVCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。
2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？
3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。
4、我们淡薄的危机意识是导致我们在突如其来的困难面前无所适从的核心原因。
5、我们改进与奋斗的方向到底应该在哪里？
6、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀
7、我们奋斗的方向到底应该在哪里？您是的经营是拍着脑门过日子还是真的有规划？
二、面对千变万化的市场如何提升经营管理能力
1、现阶段经营如何提升利润率？
利润来源无非是“开源”与“节流”。如何通过“节流”10%实现利润90%。
要想阻断日常中的“跑冒滴漏”现象，就要找到主要费用指标在哪里？
核实费用指标中哪些是必要投入哪些是不合理支出。
记住：费用管理不是财务知识而是管理技能
2、现阶段要重视促销和竞争对手的动向
合理安排自己经营中的促销活动；
当发现你的竞争对手展开攻势时你要学会正面面对；
用超出竞争对手想象的手段来让竞争对手知难而退。
3、营销管理一定开始进行渠道精耕这才是经营制胜之道
渠道的日常精耕细作是日常经营中业务量提升的关键。
市场网格化管理划清渠道范围，责任到人才是渠道开发的成功关键。
4、领导力的提升与人才战略的规划。
如何提升人才战略规划能力从的角色认知开始。
领导力不是权力，不是头衔、特权、职位、金钱和地位而是责任。
用七句口诀修炼领导力
6大传统领导PK6大教练式领导
5、精准的规划与市场管理
网格化精准营销模型
网格化区域内有效资源概况
网格化精准营销七步法
第二部分：市场开拓中的基本实战技能
三、掌握客户性格顺利在沟通中更好的打开客户心扉实现客情的维护
1、客户属性划分为：
D型性格的客户识别
I型性格的客户识别
S型性格的客户识别
C型性格的客户识别
2、不同属性性格人的特点与沟通
D型性格的客户的特点以及沟通策略
I型性格的客户的特点以及沟通策略
S型性格的客户的特点以及沟通策略
C型性格的客户的特点以及沟通策略
四、市场客户开发之实战营销“天龙八部”
（一）、为什么我们总是打动不了客户？
1、分清楚我们与客户关系的四个阶段
2、不同阶段的客户在销售过程中起到作用完全不同。
3、分清客户关系的发展阶段是我们有效开发客户和形成长期购买的前提
（二）、面对竞争对手我们的策略是什么？
1、不要诋毁我们的竞争对手
2、学会阻隔竞争对手
（三）、天龙八步
第一步：发现需求
第二步：客户立项
第三步：客户设计购买指标
第四步：客户进行评估比较
第五步：客户购买承诺
第六步：合同签订
第七步：客户进货
第八步：回收账款
（四）、“天龙八步”各个阶段的需要搞定的角色都是什么？
1、“天龙八步”实施的前提是要学会“无间道”
2、“天龙八步”中各个阶段中的四种角色：
发起者
决策者
评估者
使用者
五、各阶段中的四种角色应对策略
第六讲、产品介绍与呈现
一、FABE法则运用
1、什么是FABE法则
2、FABE法则在销售中的应用
3、FABE产品介绍与呈现技巧中注意事项是什么
二、制造客户的体验空间
第七讲、异议处理技巧
1、正确对待客户异议
2、异议处理步骤与技巧
3、价格异议处理技巧
第八讲、的有效达成
1、有效缔结的几种方法
2、把握有效缔结的关键时刻
第三部分：老客户的维护
一、老客户服务理念运用之关键——用心服务
1、通过我们的优质服务，使客户的经营效益有所提升，这就是客户聘请我们的唯一理由。
2、要常常站在消费者的立场说话，要敢讲真话，每一个客户一定会对真话感激不尽。
3、为客户的服务要不分大小，都要让客户满意、感动。
4、当我们说的好听但做不到，或给客户提供的服务前后不一致，客户会辞退我们。所以，不要吹嘘，要实事求是
5、替客户省钱与赚钱，是我们服务的价值。
6、真诚与扎实——是我们优质服务核心。
二、后疫情时代下如何做好客户的客情？
头脑风暴：有多少方法可以做好客情？请具体列出来？
（1）、常规性周期性的客情维护
周期性的情感电话拜访及其注意事项周期性的实地拜访及其注意事项
（2）、重大节假日客情维护
贺词载体的选择贺词内容的确定道贺要亲历亲为
（3）、重大营销事件发生时客情维护
（4）、个人情景客情维护
生日非规律性重大喜事非良性意外事件故事《蒋介石善做生死文章》
（5）、“多管闲事”客情维护
（6）、重大环境事件客情维护
（7）、销售人员的个性客情维护
（8）、客情高境界：经商不言商
（9）、客情打造关键：细节要到位
案例：生日祝福案例
三、新零售下的互联网营销变革和创新
1、 新零售下兴起的组织级O2O社群人格化IP快闪店营销
2、 分组讨论：你认识的社群、粉丝、裂变、网红人格化IP营销
3、 社群网红思维就是利用传统网红社群的理念方法打造自己企业的粉丝
4、 95后、00后新兴消费族群4大特质二次元和部分企业应对
5、 客户接触随时化碎片化客户服务体验化客户营销精准化社交化娱乐化
6、 新零售下的精准大数据O2O会员营销及应用案例
7、 未来商业模式为什么是用户中心数据驱动生态协同的综合系统 

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