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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
管理者自我认知与发展
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:认知管理的本质与原理1.什么是管理?2.管理的最终目的是什么?3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营4)树人-人才发展4.管理本质上要解决哪些问题?5..
项目经理能力提升培训-机电及设备安装工程项目管理
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、工程项目管理及项目经理角色认知1. 项目管理内涵:项目管理管什么、怎么管?2. 工程项目经理的角色、职责与工作要素3. 项目经理在工作开展和管理认知中的常犯错误二、机电工程项目的整体策划1. 机电工程项目的特点与..
管理者的思维突破与能力提升
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章破格局:管理认知与角色定位1.何谓管理?谁是管理者?2.管理者常自问:我贡献了什么?3.根据能力坐标,你属于哪一类?4.业务骨干与管理者的区别是什么?5.解析管理者常犯的八个错误,培养成为一名合格的管理人员; ..
行动学习工作坊—— 敏捷复盘
主讲老师:俞平   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:敏捷的意义一、时代的特性现场思考:为什么时代在呼唤敏捷1.移动互联网时代的特性-VUCA2. 颠覆性新趋势的四个特征3.组织该如何适应VUCA时代分享:人人敏捷的价值第二讲:复盘的概念1.复盘..
价值交换的双赢谈判行为训练 ----基于价值营销客户行为管理的谈判技能
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:建立价值交换双赢谈判的新理念案例导入:谈判案例演练及讨论1. 什么是谈判2. 谈判理念与价值观3. 传统谈判策略挑战及其思考4. 基于价值交换的双赢谈判理念5. 有效谈判的三个标准1)质量&mdash..
销售精英价值营销3+3 ——业绩倍增销售行为训练的工具与实施
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:导入:对“经验”、“关系”、“产品”等问题的再思考1. 销售经验能复制吗?为什么有时候能有时候不能?根源是什么?2. 为什么关系很好但客户不办事?关系能测量..
目标管理与时间管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:工作管理之工作效率的内涵一、 什么是效率?二、 工作效率的含意与价值三、 工作效率与工作管理四、 提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元:目..
挺经-与成功之道
主讲老师:曹胜高   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:卷一 内圣:如何提升影响力?卷二 砺志:怎么才有发展力?卷三 家范:怎么言传身教?卷四 明强:如何能持续发展?卷五 坚忍:如何能走出困境?卷六 刚柔:如何能刚柔并济?卷七 英才:什么是人才?卷八 廉矩:如何识..
基于现场的班组沟通和激励
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:开篇:班组长的角色认知1.班组长的五种角色2.班组长应具有三种精神3.班组长应具备的技能第一讲:沟通技能1.有效沟通的内涵何谓有效沟通;沟通的方式;重视非语言沟通;一些常见的形体语言的含义2.倾听是沟通的关键..
新组织 新工作 新的职业素养要求
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析谈谈您看到的产业变化谈谈您看到的组织变化谈谈您看到的工作变化谈谈您看到的员工变化您认为那些带来变化的因素您不可..
大势管理项目管理
主讲老师:暂定   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、项目管理介绍1、为什么要学习项目管理2、项目及项目管理定义、特征3、企业中项目管理的作用4、项目经理必须具备的核心能力二、硬件技能(项目管理)1、界定2、界定项目范围3、定义项目参数4、制定项目框..
PPT实操技能提升培训
主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲.熟悉界面功能,牢记效率口诀1.熟悉界面、工具、模式2.认识基本规范,规则3.常用快捷键掌握4.牢记4句口诀,掌握PPT套路第二讲.PPT初稿规范及大纲视图1.规范版式应用2.大纲视图结构调整3.W..
精细化管理
主讲老师:朱新跃   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 转型升级时代还需要精细化管理吗?转型升级 结构性调整管理升级 精细化管理案例二、 如何理解精细化管理?管理的核心:品质,成本,效率(一) 一个定义什么是精细化管理京瓷案例(二) ..
施工单位成本控制与管理
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一篇 招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1. 风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制 1.招标控制..
实战销售技巧提升
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一节: 建立信赖1. 销售就是贩卖信赖感,顾客不相信你,你讲的全是废话。2.“微笑”是最好的赞美;微笑给人留下良好的第一印象。3.“赞美”的6大要点(训练)4.&ldqu..
数据商业智能BI的应用与发展
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
市场情报收集和策略报告
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
电力企业应急救援与紧急救护技能培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、概论1. 事故应急管理简介1) 预防、预备、响应、恢复四个阶段。2. 事故应急救援的基本原则和任务3. 事故应急救援系统1) 应急救援系统的组织机构2) 应急救援预案的编制3) 应急训练和演习4) 应..
舆情风险管理与媒体危机公关
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲 企业负面舆情与危机事件爆发一、企业危机事件三大呈现形式1、网络负面信息(1)客户投诉(2)躺着中枪(3)谣言恶搞2、媒体监督报道(1)获得新闻报料(2)采访企业(3)稿件选题策划(4)新..
“辅佐上级的八大技巧”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、对组织结构与分工的认知1、组织里不同层级的分工2、高效组织的四个标志3、经典名著: 《西游记》的组织启示4、组织运营的基本障碍5、个人目标与组织目标的统一6、认知沟通的重要意义与沟通的基本原理二、与上级建..
 
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