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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
客户沟通及营销技能提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:客户的心理洞察及对策一、客户常见的心理1.上帝心理2.炫耀心理3.求利心理4.求变心理5.从众心理6.逆反心理7.防范心理8.权利心理9.焦虑心理10.同情心理二、客户行为语言的心..
工作价值观测试
主讲老师:沈蒋殷   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一步:下面有60道题,请在题目后面()内打分。最低分1分,最高分5分,分数越高代表该项内容对你来说越重要。通过测验,你可以大致了解自己的职业价值倾向,为将来择业提供参考依据。1.能参与救灾济贫工作( )2.能经常欣赏完..
纪检监察报道原则与制作技巧
主讲老师:李璐   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一单元:纪检监察新闻的发掘、选择和展现一、纪检监察新闻写作的发展方向从内容上看:由单纯的政策传达变为多样的资讯传播。从功能上看:纪检监察新闻越来越注重其舆论引导的功能。写作模式上:更加追求新闻的可读性。二、纪检监察..
老板财税管控思维
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、财税趋势 1,宏观经济趋势与财税改革2,什么是民企的财税原罪?3,民企的财务管理如何转型?4,财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?5,三大杠杆:利润杠杆、运营杠杆、资本杠杆6,三种财务:家财务、小财务、大财..
企业财务数据分析与风险识别
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、轻松读懂财务报表1.1标准三大财务报表解读【案例】:新女婿见丈母娘1.1.1资产负债表——企业的“底子”1.1.2利润表——企业的“..
预算管理与资金管理思维
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分:预算管理一、为什么要实施预算管理?1.1古语云:“凡事预则立,不预则废”1.2【案例分析】:倒霉的业务员小李1.3预算为我们(公司、部门和个人)指明前进的方向、实现目标的路径和目的地。 ..
民法典关于金融营销宣传的风险防范
主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲、金融营销宣传的法律法规1、 《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》 对金融营销宣传的规定1) 未经消费者允许发送金融营销短信,违规!2) 理财产品宣传上说“保本无风险”,违规!..
企业全面预算管理
主讲老师:何昉祎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:全面预算管理概述案例导入:你所认为的全面预算1. 全面预算的概念2. 全面预算的作用与必要性3. 全面预算失败的常见原因案例分析:生活中的全面预算第二讲:全面预算管理体系之架构目标一、全面预算管理的组..
数字化转型升级与能源互联网运营
主讲老师:刘炜   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一讲 大数据时代企业运营体系变革一、企业变革方向1、网络化2、智能化3、数据化4、便捷化二、数据分析应用1、数据获得2、数据处理3、数据分析4、数据呈现三、大数据运营中应用1、市场分析..
项目管理实用工具操作演练
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、前言:什么是项目和项目管理1、了解学员对项目管理知识体系的了解程度,项目的定义与特点2、项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗?3、项目管理案例 挑选各小组的项目案例小组成员集体讨论,从讲师提..
高效时间管理
主讲老师:李芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 时间管理的概念1. 什么是时间管理?2. 时间管理的关键3. 时间管理心理学二、 时间管理中的误区1. 工作缺乏计划2. 组织工作不当3. 时间控制不够三、 时间管理的基本原则1. 目标原则..
影响力提升-演讲与表达
主讲老师:黄晓敏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、演讲思维力1、了解演讲的五宗罪(1)要点不清(2)听众没有获益(3)条理不清(4)细节太多(5)篇幅太长2、开场五法则(1)利益(2)互动(3)戏剧(4)兴趣(5)熟悉练习:做一个..
电站工程项目管理实战训练 课程大纲
主讲老师:魏及淇   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一天上午 一、课前安排。1、项目管理知识体系应用实战。了解学员队项目管理知识体系的了解程度,实际工作背景介绍。2、学员分组。根据混搭原则,把学员分组,便于不同单位员工之间的交流互动,每组控制在5到6人为好。小组间要开展..
工程项目管理实战训练
主讲老师:魏及淇   培训天数:6 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一天上午一、课前安排。1、项目管理知识体系应用实战。了解学员队项目管理知识体系的了解程度,实际工作背景介绍。2、学员分组根据混搭原则,把学员分组,便于不同单位员工之间的交流互动,每组控制在5到6人为好。小组间要开展学习..
高效团队建设
主讲老师:胡亮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 高效团队构成1. 团队的定义。2.中国式团队特点。3.团队的发展阶段及特征:(1)第一阶段:成立期及其特征(2)第二阶段:动荡期及其特征(3)第三阶段:稳定期及其特征(4)第四阶段:高产期及其特征..
案例萃取工作坊
主讲老师:夏瑾言   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:案例的起源与实践1.经验传承那些事2.组织经验那些事3.案例教学那些事第二讲:案例的定义一、案例的定义1.案例的定义2.案例的要素二、案例的分类1.以经验性质分2.以表现形式分3.以篇..
日常交际礼仪
主讲老师:王婷婷   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一节 人际关系的功能与发展一、什么是人际交往一定社会生活条件下人与人之间的交往即人际交往,它倡导尽责,强调道德,注重现实,其动力来源于人的生产、物质的生产和精神的生产。二、人际交往的功能1、开成合力2、形成互补 ..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:徐正   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引言:1. 管:“北门之管”(摘自[左传鲁僖公十四年])在这里管指钥匙,后引申为重大问题的决策权利。2. 理:指玉的纹,后引申为按纹理雕玉,再后引申为治理理顺按照规律做事。一、管理1. 管理过程说..
水到渠成:360度组织沟通
主讲老师:徐云松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 透析沟通障碍1.1沟通的一个核心1.2认知沟通模型1.2.1五个要素1.2.2双向反馈1.2.3监督掌控1.3沟通的三大障碍1.3.1标准差异1.3.2信息漏斗1.3.3情绪抵触1.4沟..
企业微信运营解析
主讲老师:程功   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、应该如何看待企业微信1、新媒体与传统媒体的异同1)载体之变2)形式之变3)内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、新媒体的三大要素1)框架2)视角3)阶段4、什么是新媒体思维二、..
 
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