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老板财税管控思维

课程编号:57517

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:127

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:邢梁雁

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、财税趋势 1,宏观经济趋势与财税改革
2,什么是民企的财税原罪?
3,民企的财务管理如何转型?
4,财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?
5,三大杠杆:利润杠杆、运营杠杆、资本杠杆
6,三种财务:家财务、小财务、大财务


二、顶层开源 1,案例:股权如何设计交税才最少?
2,案例:是否需要为避税而成立公司?
3,案例:股权转让时,如何少交税?
4,案例:股权转让避税的四重境界?
5,案例:老板如何设计公司的股权架构?
6,案例:一家准备上市的公司,股权如何设计?
7,案例:关联交易及公司间的借款问题。
8,案例:老板公私不分的财税风险。


三、避税节流 1,案例:如何解决“商业回扣”问题?
2,案例:如何解决“缺发票”问题?
3,案例:增值税太高,进项太少,怎么办?
4,案例:员工没有交个人所得税,怎么办?
5,案例:个税与社保基数不统一,怎么办?
6,案例:土地与房产交易中,如何避税?

 

四、风险内控 1,案例:民营企业的糊涂账
2,案例:老板看不懂财务报表
3,案例:偷税风险大,95%的两套账
4,案例:股权没有设计,多交冤枉税
5,案例:做事无预算,业务财务两张皮
6,案例:内控较缺失,风险与流程混乱
7,案例:财务人员的胜任力打造与忠诚度
8,案例:资金效率低,融资很困难

 

五、运营财务 1,案例:企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么?
2,案例:如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化?
3,案例:如何设计企业的财务战略?
4,案例:高管的财务分析?如何从报表到战略?
5,案例:如何提高销售利润率?如何做财务预算?
6,案例:如何提高资产管理效率?如何管控现金流?
7,案例:如何提升财务人员的胜任力与忠诚度?
8,案例:如何建立一套规范的“财务体系”?
 

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