内训课内训课
| 基层管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引题：你在领导、管理还是执行？一、为什么需要领导力？领导力是跨学科的心智模式领导力帮你承担更大的责任领导力帮你解决人生的难题二、什么是领导力？权力与.. |
| “拥抱九千岁”——00后员工管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言案例：《一只猫的故事》定义：“九千岁”=90后+00后模块一 透过现象看本质1、 案例：大数据分析“九千岁”的就业形势2、 研讨：“九千岁”新.. |
| 奠定数字化转型的核心框架和创新基础：数据中台与中台战略 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是数字化转型？1、什么是数字化转型？2、数字化转型的三个阶段3、新趋势、新机遇和新挑战 产品：平台加速向社会级服务转型 技术：发展中的计算平台 研发：企业级.. |
| 何提升客单量 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么要关注客单量？一、将半个客户谈成一个客户小批量中批量大批量独家量二、关注客户长期价值、终身价值三、防止竞争对手抢单四、降低沟通、时间成本、采购成本，提高利润第二章、如何增加客单量？第.. |
| 坚决落实两个“一以贯之” 推进公司治理示范企业创建 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 全球视角下社会制度与公司治理（一）深化国企改革与公司治理的经验总结（二）全球视角下社会制度与公司治理（三）公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 建设中国特色的现代企业制度（一）确保国有企业改革方向不偏.. |
| 如何从金融机构角度分析财务报表风险 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何从资产负债表识别分析客户风险案例解析：上海电器应收账款风险与高管被查跳楼案1、如何从资产科目识别客户风险1) 金融机构需审核重点科目2) 审核要点3) 对资产项目的诊断-应收项目4) 对资产项目的诊断-存.. |
| 实战销售技巧提升 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节：正确的销售心态与观念1. 什么是销售？销售的意义和价值是什么？2. 销售是所有成功人士的基本功，你掌握了吗？3. 销售五层含义及对销售存在的五大误区？4. 销售铁定会遇到拒绝，遇到拒绝，正确的理解是什么？5... |
| 店长导购实战销售技巧提升 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节：正确心态1. 什么是销售？销售的意义和价值是什么？2. 销售是所有成功人士的基本功，你掌握了吗？3. 销售五层含义及对销售存在的五大误区？4. 销售铁定会遇到拒绝，遇到拒绝，正确的理解是什么？5. 销售到底是.. |
| 基于实践调研工作的行动学习工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、行动学习方法论导入1.行动学习原理阿吉里斯的双环学习模式瑞文斯行动学习方程式斯坦福的“设计思维”（Design Thinking）2.行动学.. |
| 团队管理与职业素养提升 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、高效团队基础认知1.什么是团队2.团队发展五阶段3.高绩效团队的六个标准4.团队形式不等于高绩效团队5.五大非团队现象6.五大团队任务7.团队价值诊断8.团队管理三部曲第二讲、职业素养之职业化.. |
| 商务演讲核心技能一课通 |
| 主讲老师：刘汉斌 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 心态篇模块1：如何克服紧张• 互动游戏导入：“自信的争论人”• 解读紧张心理机制• 克服紧张心态的方法模块2：优秀商务演讲必备心态• 理性地.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新竞争格局团队执行力新挑战1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、战略实施保障措施4、竞争五力模.. |
| 打造电力企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、电力现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1．电力班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命.. |
| 生产计划与进度控制实务 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、概论1.生产管理的范畴2.生产管理的标准二、生产管理与进度控制（PC）1.什么是生产管理与进度控制（PC）？2.良好的生产管理与进度控制应该做到的六大点3.PC管理做得差，容易造成什么现象？三、生产管理的.. |
| 新税制改革与税务风险防范 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业纳税基础1. 企业一共要纳多少种税？税种设置：七大类共18最新种税分析。2. 重点分析与解读：如何减税降费。（1）新增值税；（2）企业所得税；（3）最新个人所得税。（二）税务管理1. 为什么要进行税务管.. |
| 新旧动能转换的经济政策体系与实施路径 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、新旧动能转换提出的时代背景1. 中国经济的核心问题：产业层次低（全球第三梯队 ）2. 中国经济产业层次低的根源：新旧动能转换不畅 （屡次错失结构调整良机）3. 我国经济发展新常态4. 全球新一轮科技革命和产业变革.. |
| 开心工作·有效沟通 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、自我认知1.鸡尾酒会通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的2.兴趣岛认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同3.霍兰德介绍通过对6大特质人物的介绍，学习如何与不同类型的.. |
| QFD 质量机能展开 Quality Function Deployment |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：QFD概述1. QFD的起源2. QFD的特点3. QFD的历史4. QFD在产品设计中的地位第二讲：质量屋概述1. 质量屋各部分代表的意义2. QFD原理3. QFD的四个阶段4. QFD矩.. |
| 生产主管技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
| 消除浪费 提升效率 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 衡量企业效率的指标一、RTY——生产直通率1. FPY的定义2. 如何计算生产直通率？3. 直通率的几种实际应用 4. 为什么通过率和直通率得不到推广？二、OEE—.. |
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