内训课内训课
| 以市场为中心的企业运营与变革 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：企业战略规划的重要性1.战略-做正确的事2.物竞天择优胜劣汰3.这些从我们身边消失的名牌4.资本竞争下的行业“三阵营”5.公司战略包含的主要内容6.企业战略发展的四大死穴.. |
| 新形势下工会工作创新 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析:什么是政治请描述一下当下员工的心理与需求请描述一下社会现实与未来趋势我们组织怎样的活动比较受欢迎？为什么？请分别列出您在工余.. |
| 银行客服人员服务能力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：思考：服务驱动品牌的价值？服务的本质是什么？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位—&m.. |
| 重要演讲1对1快速辅导课 |
| 主讲老师：刘澈 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：课前导入一、课前沟通准备教练和演讲学员就指定主题的演讲要求进行详细沟通1. 明确本次辅导的演讲背景沟通2. 待演讲场景主题、评价标准、预期结果沟通3. 待辅导学员演讲水平了解4. 布置待辅导学员辅导前准备.. |
| 服务礼仪技能全提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：服务礼仪效能提升导入：什么是客户满意？什么样的服务体验你会满意？提升客户体验的价值本质是什么？厅堂联动在营销中的关键点是什么？服务意识与服务意愿（案例分析与思考）第二模块：服务规范一、服务中仪容礼仪.. |
| 销售意识与服务能力提升技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如何读懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人格第二单元：如何制作客户画像？ .. |
| 企业估值 |
| 主讲老师：谢纪刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业估值与交易定价引导案例：雪津啤酒5亿净资产为何能卖58亿？1.企业价值的内涵——整体性、不确定性、虚拟性2.企业估值的目的——合并、收购、资产重组、债务重组、清.. |
| 干系人管理与有效沟通+问题解决工作坊 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：◆ 组建学习小组◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的沟通问题？导言 沟通也是需要管理的◆ 自测：我的沟通能力如何？◆ 思考：为什么会沟而不通？◆ 问题：沟通不畅谁之过？□ 管理你的沟通一、谁.. |
| 新时期管理方略 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言迭代与跃迁一、新时期管理的特点与新时期管理的内涵新时期的变与不变课堂练习：个人最佳领导经验回顾知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强ɨ.. |
| 客户经理履职素养提升 （银行1.5天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开场导入您为什么选择做客户经理这个岗位您做这个岗位有什么成就感您做这个岗位业务时会经常面临什么困难/困惑您一般采取什么方法解决您的营销问题.. |
| 新时代下HR如何高效助力业务发展 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业.. |
| 旺季营销--实体企业与商户经营策略 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：旺季营销经营策略与战略意义存款立行－－严峻形势解读外部：宏观环境发生深刻变化疫情暴露出的基建短板 外部环境分析：PEST案例：好慷在家疫情期间的生存之道--拆分一切可以拆分的.. |
| 引爆力： 思维导图与金字塔思维 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：- 思考：思维有结构吗？面对这样的问题你是如何思考的？一、工作生活中的常见的逻辑问题1.工作生活中常见的问题呈现- 案例分析：工作汇报这么做，如果你是领导，你会满意吗？- 案例分析：口头表达这么说，如果你是上司.. |
| 总经理财务研修——打造五大财务管控系统 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者为什么要懂财务二、理解企业经营的财务逻辑三、总经理应掌握的五大财务管控系统仪表系统：财务报表支撑管理决策油路系统：资金管理打通任督二脉动力系统：降本增效提升企.. |
| 转型：互联网+时代的挑战与对策 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第零部分：商业丛林与互联网+第一节：生存地图第二节：商业丛林法则第三节：互联网+时代的全新挑战第一部分：互联网+时代，传统企业面临的冲击与颠覆第一节：“不安全”法则第二节：互联网的颠覆是一.. |
| 新形势下国企思想作风、心态与思维方式的转变 （一天版）2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析什么是政治为什么有的国企欠缺活力请列举最近的热门话题请介绍一下您最近了解的最新观点、理念、事件以及获得渠道请描.. |
| 中国经济大变局 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利.. |
| 新收入准则的变化要点与核算原则 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业最新收入准则的变化要点分析（一）收入类型的统一（二）收入确认原则发生变化1、新准则下收入确认的五个前提条件（与旧准则的区别）2、新准则下收入确认的五步法（1）如何识别与客户订立的合同？（2）如何识别合同中.. |
| 智能内审-内审转型的方向 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 智能内审时代，内审人员如何转型1.大数据，云计算简介2.大数据，云计算对内部审计的影响122.1思维方面2.2作业方法方面2.3其他方面3.内审的转型2.4思想转型2.5组织转型2.6运作转型.. |
| 跨部门沟通与协同 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的组织干预管理互动：提问、分享第一单元：什么是组织内部沟通?跨部门沟通的定义沟通与管理的关系组织沟通的两个层次- 外在：意见一致- 内在：行为一.. |
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