SQL Server 2012-2016高级管理技术

模块名称 课程内容
设计数据库服务器基础结构 1.数据库服务器基础架构
2.规划数据库服务器基础结构
3.能力需求分析
4.数据库服务器整合的思考
5.数据库基础设施的迁移资源
设计逻辑数据库架构 1.关系数据库设计技巧
2.使用模式
3.设计表
4.为用户提供一个非规范化的数据库查看
设计一个物理数据库 1.文件和文件组
2.数据分区
3.压缩数据
调优数据库性能 1.使用索引优化查询性能
2.查询计划管理
3.性能监视和优化
设计数据库安全 1.介绍安全规划
2.规划安全
3.包含数据库
4.数据保护与加密
审计SQL Server 2012-2016 1.审计数据选项
2.实现SQL Server 2012-2016审核
3.管理SQL Server 2012-2016审核
使用基于策略的管理 1.基于策略的管理
2.实现基于策略的管理
3.对于基于策略的管理规划
监控服务器的状态 1.健康监测
2.监测健康的选择
3.使用SQL Server实用工具
设计数据库的备份解决方案 1.SQL Server备份和还原
2.规划恢复策略
自动多服务器维护 1.维护自动化概述
2.管理多台服务器
使用PowerShell管理SQL Server 1.对PowerShell简介
2.Windows PowerShell脚本
复制数据 1.SQL Server复制
2.规划复制
设计故障转移群集高可用性 1.设计故障转移群集
2.实现故障转移群集
3.测试故障转移群集
4.升级故障转移群集
设计日志传送高可用性 1.介绍日志传送
2.设计日志传送服务器角色和拓扑
3.实现日志传送
4.日志传送升级策略
设计数据库镜像高可用性 1.介绍数据库镜像
2.设计数据库镜像服务器角色和拓扑
3.实现数据库镜像
设计Always On高可用性 1.SQL Server 2012-2016高可用性简介
2.Always On 高可用组 

天津大学(双本)
英语、德语
微软认证讲师
微软金牌讲师4年德国留学
15年应用开发和数据处理从业经历
国内使用Python作为数据处理工具的先行者
曾任职阿里担任架构师、搜狐担任软件工程师
参与多个大型项目、为全国各个培训机构提供需求分析、各类软件开发、软件架构

专业背景
软件服务外包开发公司(开发以及团队管理)经验
曾任职阿里担任架构师 3年
搜狐担任软件工程师 2年
天津经济技术开发区政府部门软件系统开发维护经验(开发以及团队管理)
德国留学4年
天津经济技术开发区大型制造型企业内部软件平台开发维护经验
15年培训行业经验
主要课程
《软件全栈开发》
《Linux 应用与发展》
《大数据 与Spark实战》
《Python程序编码语言培训》
《面向架构师的互联网平台架构设计》
《微服务架构与技术》
《基于大数据的企业运维》
《Android8.0项目开发实战》
强项授课

授课特点：
课程都是实战性课程,培训的宗旨是要进行课程的落地，通过接地气的项目实战，来使培训者能够从一个小项目入手，然后逐步扩大自己的视觉，完成最后的实战开发，以下的内容有别于以往的纯技术点授课！
讲师授课感受：
1.技术在于分享,用心做好每一件事情
2.不能忽悠受众者
3.授课前需要了解客户的课程后的真实的需求
4.根据用户的需求来有针对性的制定有效的课程大纲
5.加强课程的互动性，每天的课程每个受众者平均会沟通至少10次以上
6.根据情况会安排所有的受众者撰写每日的培训日志总结
7.课堂上需要随机应变和现场发挥，来解答受众者的问题，对于未能解答的问题保留相关的联系方式寻求在24-48小时内给出有效的解决方案
8.课堂上某些案例可以根据受众者的实际的最终需求来模拟编写，这样，在课程结束后，受众者会有一个大体的需求完成的轮廓
9.对一些该技术领域的新技术的总结和探索
10.一切不变的就是变化，所有的内容会切以实际的以需求为准来应对 

• 现代企业库存与仓储管理技术

   

  一、现代供应链管理1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式供应链转变9.供应链管理的突出效益表现10.实施供应链管理的两个关键问题：11.如何实现企业间信息共享12.如..

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  人气：2124  

  

• 人才测量术—量化人才管理技术

   

  一、人才测量标准1、测量标准的类别什么决定了员工的表现什么驱动了员工的动力知识、技能、素质的区别性格对工作、合作的影响2、测量标准的项目通过工作分析确定技能项目通过行为访谈确定素质项目通过团队分析确定性格项目二、如何测量素质1、测量标准分项:通用素质：责任意识、团队合作、学习精神、诚信正直专业素质：..

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  人气：2020  

  

• 机械行业预防性设备维修管理技术

   

  第1章：引言 1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM（事后维护）→PvM（预防维护）→CM（改良维护）→PdM（预知维护）→PM(生产维护)→TPM（全面生产维护）3.TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的特点 ..

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  人气：3530  

  

• 终端店铺远程销售管理技术

   

  一、讲解终端远程管理的概念。 二、分析终端远程管理的前提以及终端远程销售管理的常用方法。 三、帮助中级督导找准营销方面出现的问题根源，及时解决问题。

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  人气：1707  

  

• 卖场管理技术

   

  一、讲述目标达成的关键因素，如何做才是管理目标达成的关键。 二、讲解如何通过目标管理改善业绩，做好终端店铺的管理。 三、分析目标管理的五大因素，透过管理技术的推动提升业绩。..

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  人气：2457  

  

• 优秀管理者必须掌握的九项管理技术

   

  管理技能培训（一）、什么是管理 　　一、管理者的位置 　　1、深刻了解员工为什么工作 　　2、给员工一张地图 管理技能培训（二）、管理者的角色定位 　　1、角色理论的来源 　　2、管理者在企业运作中的角色定位 　　3、对于CEO的思考 　　4、管理者如何成功的完成角色转换 　　5、企..

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  人气：1799