内训课内训课

主管、经理全面管理技能提升 |
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、主管、经理的角色认知与职业化塑造主管、经理的角色认知与职责主管、经理的责任与正向思考的态度主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应:从技术走向管理的管理者常犯的错误职业化的内涵职业技能职业形象职业意识 .. |
企业战略管理 |
主讲老师:黄力泓   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:(一)经济的曲线低谷时间表2016中国将会发生什么?企业的生存之道为什么?是什么?如何看?怎么干?(二)如何抓住新一轮全球化红利中国经济转型的六大机遇中国企业面临三个不确定泓观:企业下一步的关键词.. |
打造“力出一孔”的团队凝聚力 |
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、 凝聚之源——团队文化1 一切的凝聚都源于共同的文化2 阿里如何建立核心文化——六脉神剑3 团队文化的作用4 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上?5 文化是最高级的.. |
高速公路行业产业机遇分析 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修 行业类别:交通物流 |
课程简介:模块一 两会背景下高速公路行业的政策环境解析两会核心目标对比分析:2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读.. |
大数据时代的危机沟通与应对 |
主讲老师:张涛   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:第一部分: 社会新形态下为什么急需“舆商”和“事商”? 一、“舆商”与“事商”的具体表现形式;1、什么是事商;2、什么是舆商;3.. |
小额贷款业务流程及风险控制 |
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景与国际经验借鉴模.. |
传统文化与职业素养、员工管理 |
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:孝、感恩 -----家庭幸福和谐.家族兴旺和企业长青的根源教会我们为什么要感恩家人、同事、客户和朋友古人推崇和实践“孝治天下”的理念,孝道,有着巨大深广的内涵。小孝治家,中孝治企,大孝治国。孝.. |
企业课程开发与课程设计实战培训5-6天高级班培训 |
主讲老师:周平   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、 中国三立课程缘起——从人生三立到课程三立1、 课程立题——课程成功立题,确定课程方向2、 课程立纲——课程成功立纲,确定课程知识的内容模型完善3、.. |
金融担保业务创新的法律风险防控研修班 |
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分(一):金融担保创新调研的案例分析(一)地方政府项目融资中的担保创新案例;(二)小微型企业融资中的担保创新;(三)长三角地区人民法院相关案件审判实务分析第一部分(二):实践中新出现的主要担保类型及其操作模式(一).. |
顾问式销售KYC--普惠客户经理营销全流程实战 |
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:新形势下公司业务发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例:道路千万条,“芯”片第一条外部环境分析:PESTP:政治环境案例:深圳.. |
房地产项目运营及各部门高效协同 |
主讲老师:朱晓波   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:房地产 |
课程简介:1 房地产运营管理目前存在的问题1.1 缺乏有效的“分级计划管控”体系,计划调整有随意性;1.2 关键性节点守不住,导致措施市场销售良机;1.3 经常在为示范区开放、项目的交付而抢工;1.4 部门.. |
稻盛经营哲学 |
主讲老师:关彬   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:明道篇:“经营之圣”及其成功基因1、 视频介绍《稻盛和夫》2、 “经营之圣”的成功基因:稻盛和夫的“五匹马”与“五个身份”3、 .. |
策略性商务沟通谈判技巧 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、到底什么是谈判?1. 谈判成立的两大前提2. 谈判发生的四大要素3. 谈判的基本定义4. 谈判的“台上”与“台下”二、谈判的战略选择1.谈判准备的三个关键词:&.. |
新形势下的家电KA卖场管理维护实效技能提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一部分:KA卖场管理前置:家电卖场运营管理提升一、 互联网对于KA卖场的冲击与影响1、 家电渠道的种类2、 互联网渠道异军突起3、 互联网渠道对于传统KA卖场的挑战与机遇案例:某快消品公司与商超联合做O2O二、.. |
公司股权结构设计 |
主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:一、 企业股权设计基本认识1. 企业股权设计相关概念2. 企业股权的相关分类3. 企业股权设计的相关价值4. 股权设计的原则和要点二、 公司法人主体的选择5. 商业法人主体6. 商业非法人主体7. 非商业.. |
QSB Plus(通用)质量系统基础 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:0. QSB质量系统基础概述1. QSB 的起源2. QSB的发展和现状3. QSB要求实施原因4. 利润——成本等式5. 世界级质量标准6. QSB实施关键点7. 有效的组织一、.. |
生产车间现场 质量管理与控制实战 |
主讲老师:刘立户   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:《生产车间现场质量管理与控制实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料停留五种方式与降本增效 6个课.. |
策略制胜:大客户开发与管理的四事如意 |
主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一篇:策略准,兵马未动谋划先行1、案例分析(1):三个问题,考验大客户营销策略水平1)开局—销售人员先探路or团队出手打群架?2)做局—由低往高层层攻or预备会见决策人?3)破局—怎.. |
跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程 |
主讲老师:赖泓杉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章高绩效团队的定义与特点第二章高绩效团队的诊断第三章高效团队建设的人员要求第四章 深入了解贝尔宾团队角色第五章 认知自我,了解伙伴,优势互补第六章 挑选完美团队第七章 现有团队的诊断与提升方案第八章 改善.. |
决胜—像商业领袖一样思考[顾客价值与市场营销篇] |
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一天1.商业全局与战略概述商业与商业模式画布战略的概念通用细分市场的典型战略商业目标的实现2.商业模拟(阶段1)背景介绍与分组.. |
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