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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
效率翻番,库存减半!
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 精益生产概述(1天)第一章 精益生产体系及实施步骤1:精益生产体系2:精益生产实施步骤3:主要精益工具简介第二章 精益生产的绩效原则第1节 常规绩效的缺陷第2节 精益生产绩效的设定原则1:提高有..
客户分层营销与销售技巧
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、客户类型面面观1、如何识人——借我一双慧眼吧(1)、如何才能有效识人?(2)、客户性格特点的心理学分析:DISC分析——控制型、分析型、表现型、和蔼型(3)、如何快速判..
降低沟通成本,减少企业内耗 一通百通——职场沟通技巧
主讲老师:张成强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、职场沟通的基础是什么?1、职场高效沟通6要素明确沟通目的   明确沟通对象 掌握沟通时间 知悉沟通..
工作型PPT构思设计与呈现
主讲老师:张晓如   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、准备篇——认识不一样的PPT职场人士在汇报演示中的十大过错有哪些?重新定义PPT制作PPT的正确流程是什么?好看的PPT都是别人..
商务礼仪——魅力提升之道
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一 礼仪基础的导入 1. 什么是礼仪(发问到给出标准答案) 2. 现代礼仪的定义——和大家聊一聊我认为的礼仪 3. 礼仪的重要性——细节决定成败第二,视觉礼仪&mdash..
虚拟团队管理
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程大纲:1虚拟团队的挑战2了解你的团队3 虚拟团队启程4走上正轨的团队5虚拟团队的沟通6打造团队的优势7建立团队的信任8不只是工作9课程总结..
4D系统领导力和卓越团队建设
主讲老师:高卫哲   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:4D系统介绍 从案例中剖析问题发生的深层次原因 探索第五力-第五力胜过个人能力 团队背景管理是团队管理的核心 什么是4D 4D的..
德鲁克的八项基础管理
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么v我们公司的目标与员工个人目标是怎样的关系v我们公司授权的依据是什么v您是怎样做计划的v员工为什么会接受您的领导v..
互联网思维下的圈层运营
主讲老师:段博惠   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、旧时代的结束二、只有成为未来的企业,才有企业的未来a)未来,在边缘地带b)未来,让客户参与c)未来,让全世界的聪明人为我所用三、颠覆a)从中心到去中心b)从现实到虚拟c)从已知到未知四、商业生态圈..
客户的分层管理
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:目标客户的精准营销一、客户分层的方法1.高价值客户2.有价值客户3.保本客户4.营业额5.产品利润空间6.产品类型7.客户合作度8.客户规模9.目标客户10.潜在客户二、客户的身..
房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘©
主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【适用群体】房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司中层管理团队房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司核心储备干部房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天,每天7小时左右可根据客户需要,定制1天、..
快乐工作塑造阳光心态,享受完满人生
主讲老师:郭凯贵   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:快乐工作塑造阳光心态,享受完满人生---郭凯贵老师阳光课程系列1、年后上班收心 2、做到有效的激励作用。尤其是针对目前企业中的8090后员工工作心态和责任心等问题,增加员工责任心和工作积极向上的态度。1.快乐面对假期..
工程项目全过程管理与控制
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理体系与模式1. 项目与项目管理模式的发展与挑战2. 工程项目的特点3. 项目管理的目标与五大过程4. 工程项目的全生命周期管理5. 项目管理十大领域6. 工程建设管理模式与程序7. 国内外项目管理..
卓越管理者
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:系列课程1:角色定位与自我管理【课程收获】1、帮助学员成为一名真正的管理者,不仅仅是一个称呼上的管理者。2、掌握管理者的核心职责与角色定位。3、掌握并能运用管理者的工作思维。4、掌握提升工作效能的方法与技巧。5、..
高绩效团队打造与管理
主讲老师:董海滨   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 团队建设与工作重点1.小组研讨:他们是团队吗?2.团队的定义3.小组研讨:新组建团队容易出现的问题4.视频案例:诸葛亮首次主持军事会议遇到的挑战5.拓展游戏:极速60秒(模拟团队从组建到成熟)6.团队发展..
复盘是打造学习型组织的必要技术
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章从实用性角度了解复盘熟练掌握一件事物的前提是对其有最基本的了解,开篇的理论内容学习为后面的现场演练与具体运用建立牢固的基础,让学员更容易在实践中领悟复盘技术的使用技巧。一.何谓复盘二.复盘的基本构成三.工作总结不算..
打造高绩效团队
主讲老师:程江   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 团队概述1、团队的概念2、团队和群体的区别3、历史上的三种典型团队4、团队构成的5P要素5、团队的发展阶段6、团队建设的重要意义案例研讨第二部分 团队建设的方法1、角色界定途径2、价..
MTP-职业经理人综合管理能力提升
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章、认知力:认知角色、敢于挑战案例:喜获“重用”之后、表现差强人意案例研究:假如是我,我会怎么办?工具:逻辑层次图实例:逻辑层次图实例教练演练:逻辑层次图扫描管理角色自我反思:角色认知..
员工职业化塑造
主讲老师:姚光林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职业化概念(一)什么是职业化(二)员工缺乏职业化的N个表现(三)职业化员工的三大特征二、职业化塑造的三大理由 三、员工职业化塑造的六项基本修炼(一)清晰职业定位1、思考:人为什么活着?你为谁而工作?企业喜..
疫情期领导力提升行动学习工作坊
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:行动学习第一阶:共启愿景:疫情“冶炼”卓越领导人行动学习活动1:共同描绘我们的“团队文化”案例研究:某保险团队负责人的故事行动学习活动2:卓越领导人“行为画像&rd..
 
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