内训课内训课
| MTP-职业经理人综合管理能力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、认知力：认知角色、敢于挑战案例：喜获“重用”之后、表现差强人意案例研究：假如是我，我会怎么办？工具：逻辑层次图实例：逻辑层次图实例教练演练：逻辑层次图扫描管理角色自我反思：角色认知.. |
| 员工职业化塑造 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职业化概念（一）什么是职业化（二）员工缺乏职业化的N个表现（三）职业化员工的三大特征二、职业化塑造的三大理由 三、员工职业化塑造的六项基本修炼（一）清晰职业定位1、思考：人为什么活着？你为谁而工作？企业喜.. |
| 疫情期领导力提升行动学习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：行动学习第一阶：共启愿景：疫情“冶炼”卓越领导人行动学习活动1：共同描绘我们的“团队文化”案例研究：某保险团队负责人的故事行动学习活动2：卓越领导人“行为画像&rd.. |
| 机制定乾坤 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、束手无策？：源于能力与智慧不足案例1：西北某大型企业老板累到差点瘫痪案例2：该死的招商，为什么总是成效低微？探讨：问题的真相到底在哪里？企业经营的两制：体制与机制体制与机制的异同中国企业体制改革的路径管理.. |
| 成功项目管理的最佳实践-制造企业项目全过程管理与项目经理能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：【资质背景】汽车及制造行业项目管理专家中国知名资深项目管理实战派专家美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师多家企业及商学院长期合作项目管理讲师及顾问微软Project项目管理专家讲师、Primavera P6项目.. |
| 银行机构《反假货币业务规范与货币真伪鉴别》（本外币） |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、反假货币法规与现金收付业务规范一、反假货币理论知识与业务技能的法规政策要求1、现金收付人员相关要求2、现金清分人员相关要求3、现金鉴定人员相关要求二、货币鉴别、假币收缴与鉴定业务流程规范1、2019年3.. |
| IT项目管理实战 |
| 主讲老师：王旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午 PART 1.项目与项目管理概述 第一部分：IT项目管理体系与IT项目经理的技能1. 何谓IT2. 什么人需要IT3. 何谓项目4. 什么组织需要做项目5. 何谓管理、项目管理6. 什么项目需要.. |
| 区块链与智慧制造 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 区块链介绍 1、走进区块链的世界a) 区块链技术简介b) 区块链平台，以太坊，一个开源的区块链技术平台c) 以太坊工作原理，以太坊虚拟机，账户d) 以太坊能用来干什么，区块链技术应用鉴赏.. |
| 统计思维与分析方法 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基础篇1.统计基本概念在展开讲统计思维之前，必须要知道统计的一些基本概念，这些是后续课程的基础：（1）统计与数据挖掘（2）概率-万事皆概率（3）样本与抽样-我们都在抽样（4）置信度和置信区间（5）假设检验.. |
| 新媒体时代的营销策划与文案设计 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：新媒体营销思维篇☆ 移动互联网时代的营销本质及用户行为特征☆ 粉丝经济时代：创新为本，内容为王，体验至上☆ 内容为王：从用户阅读心理看什么样的内容是适用于新媒体营销的？☆ 从传统媒体与新媒体的核心区别看流量营销突破☆.. |
| OKR目标与关键成果工作法 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识OKR一、什么是OKR1、OKR的定义2、OKR的发展3、OKR的解读4、OKR的业务逻辑二、为什么要用OKR1、VUCA时代的到来2、重新认识目标管理3、OKR在什么情况下用4、OK.. |
| 精准目标与计划管理 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：目标与计划管理导航情景演练：用思维导图给自己制定一份健康计划先有目标，再有工作一切与目标无关的活动都是浪费资源先要统一目标，才会良好协作目标计划的.. |
| 金牌面试官-社招版 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章“社招”理论知识篇第二章“社招”应用实战篇 第三章面试技能“晋级”篇第四章“雇主品牌”提升篇备注：讲师与客户沟通后，会.. |
| 基于客户需求的解决方案式面对面销售技能提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：1、 客户的角色多元化并且角色分离2、 客户决策流程和销售流程相对复杂3、 客户的表面立场和根本利益需求让销售人员迷茫4、 不良的商业环境让企业和销售人员进退两难5、 对销售人员的技术（产品知识）要求相对较高，不是仅仅掌.. |
| 汇报密钥！高品质年终总结的三把黄金密钥 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【密钥1：萃取价值】萃取工作精华，做出对组织有价值的年终总结！ 好内容的标准：工作有亮点，业绩有贡献 一定注意：本职工作/工作亮点/工作贡献千万别混淆 如何萃取出好的汇报内容：.. |
| 人才战略：打造助推业绩的人才管理体系 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、痛点问题聚焦：我们的人才管理逻辑与十二大痛点 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑.. |
| 主管、经理全面管理技能提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、主管、经理的角色认知与职业化塑造主管、经理的角色认知与职责主管、经理的责任与正向思考的态度主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应：从技术走向管理的管理者常犯的错误职业化的内涵职业技能职业形象职业意识 .. |
| 企业战略管理 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）经济的曲线低谷时间表2016中国将会发生什么？企业的生存之道为什么？是什么？如何看？怎么干？（二）如何抓住新一轮全球化红利中国经济转型的六大机遇中国企业面临三个不确定泓观：企业下一步的关键词.. |
| 打造“力出一孔”的团队凝聚力 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 凝聚之源——团队文化1 一切的凝聚都源于共同的文化2 阿里如何建立核心文化——六脉神剑3 团队文化的作用4 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？5 文化是最高级的.. |
| 高速公路行业产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：模块一 两会背景下高速公路行业的政策环境解析两会核心目标对比分析：2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读&#.. |
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