内训课内训课
| 客户时代的大战略低成本营销实战训练 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：客户时代的营销观1.客户时代“营”&“赢”的关键2.万科&龙湖战略致胜之道3.客户关系战略架构图解4.企业经营核心的转换{研讨}：相似的产品为.. |
| 如何向经营管理要绩效—系统思维、掌握工具 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：cv第一部分：行业之变到BP视角之变1．行业之变与优秀项目总经理的素质能力之变1.1“三条红线”下的房地产“经营逻辑”之变1.2“行业之变对应的BP素质能力之变&r.. |
| 房地产公司人力资源操作实务——人才招募技能 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业人才特点分析1、房地产行业的激荡发展2、房地产行业的人才特点3、优秀房地产招聘管理者的六项核心能力二、招聘管理者的角色定位1、游戏：自我涂鸦2、招聘管理者的角色定位—风险的控制者3、.. |
| 现代企业档案管理操作实务培训 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何建立正确的企业档案意识1.企业档案，是在企业的生命周期中直接形成并保存备查的企业文件2.企业档案意识具有个性化的特点3.档案工作服务职能的目标定位4.企业档案意识必须符合国家的档案法律法规5.企业档案工作.. |
| 5G的终端与应用 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、移动互联网发展2018年中国移动互联网大事记用户使用互联网业概况用户亮屏时间移动互联网人口比例应用内容排名影响互.. |
| 物联网发展趋势 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 物联网发展背景和特征1.1 世界信息化的发展进程1.2 从互联网到物联网1.3 什么是物联网1.4 互联网到物联网演变的本质特征1.5 物联网“泛在计算”思想1.6 物联.. |
| 雪亮工程视频应用与组网 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 “雪亮工程”政策背景解读1.1 新形势下城镇综合治理的难点1.1.1 人口集中化1.1.2 机械化交通1.1.3 基层治安1.2 《关于加强社会治安防控体系建设的意见》条款解读 .. |
| Access在数据分析中的高效运用 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、Access概述（1）认识数据库和数据库管理系统（2）Access2007 2010概述（3）认识Access的六大对象（4）创建一个Access的数据库二、数据表（1）数据表结构特点（2）数据表操作要点.. |
| 高效能人士的7个习惯4.0精华版 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：习惯一：主动积极关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度，提升直面挑战和承担责任的勇气。1.主动积极模式：刺激→选择的自由2.案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应3.人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面.. |
| 高效销售辅导技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：销售管理的挑战 15分 •内容讲解•引导活动 .. |
| 全面建设社会主义现代化的新时代新成就新战略新征程──认真学习“二十大报告”精神 |
| 主讲老师：李建华 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、会议基本情况和二十大主题1，什么是新时代 2，什么是新时代中国特色的社会主义思想二、过去十年创建新时代的伟大成就1，十年前的成就和面临的许许多多问题，2，十年来16个方面的创新，战略，实践方法与成就三、未来新.. |
| 懂经营的HR和人力资源效能管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练与导出绩效1．企业经营战略PK 怎样才算懂经营的HR• 企业经营战略的来源与思路• HR们怎样来了解企业经营，怎样来配合• 案例研讨：怎样罗列企业年度经营努力方向&bull.. |
| 管理者智慧-----从优秀到卓越的邮政管理者 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 管理者智慧之管理者的新角色定位1、学习型新管理者案例分享：一个不断学习的支行行长对我们的启示2、营销型新管理者案例分享：与时俱进的营销创新管理者3、教练型新管理者案例分享：一封信带来的员工归属感的管理.. |
| 策略制胜：大客户开发与管理的四事如意 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：策略准，兵马未动谋划先行1、案例分析（1）：三个问题，考验大客户营销策略水平1）开局—销售人员先探路or团队出手打群架？2）做局—由低往高层层攻or预备会见决策人？3）破局—怎.. |
| 商品陈列 |
| 主讲老师：吕昌福 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 利润与业绩的陈列抓手1、 店铺利润的3大来源2、 商品陈列对销售业绩的影响逻辑3、 商品陈列对售罄（产销率）的影响逻辑4、 商品陈列对平均折扣的影响逻辑5、 商品陈列对店铺利润贡献的3大作用6、 发挥陈列.. |
| 渠道销售与团队建设 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、品牌落地产生势能，推动经销商做.. |
| 主管、经理全面管理技能提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、主管、经理的角色认知与职业化塑造主管、经理的角色认知与职责主管、经理的责任与正向思考的态度主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应：从技术走向管理的管理者常犯的错误职业化的内涵职业技能职业形象职业意识 .. |
| 60个心理学角度打造阳光心态 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、有什么样的思维，就有什么样的人生1、多视角思维有助于创新2、思维定式是创新的镣铐3、吝啬会让你一无所有4、奢望每个人都喜欢你，就是自寻烦恼5、不盲目从众6、换个视角看待他人的刁难7、学会管好自己8、不.. |
| 突出重围，打造企业核心竞争力—— 企业战略制定与构建 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P 模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价.. |
| 夺宝奇兵——跨部门沟通与绩效提升课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪.. |
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