内训课内训课
| 视觉呈现的艺术 ——PPT设计与制作技巧 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、P规高悬——PPT设计、制作原则优秀/反面案例分析PPT基本元素分析（字、形、图）PPT制作八字决（思路清晰、阅读友好、重点突出、形式美观）&#.. |
| 新会计准则体系下的财务会计基础辨析与赋能 |
| 主讲老师：任伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、会计是什么1.1 会计的基本概念1.2 会计的基本职能1.3 会计的发展趋势2、会计基本业务流程2.1 凭证与账簿2.2 报表与报告2.3 内部报告与外部报告3、会计准则体系3.1新准备体系的主要.. |
| 重启企业增长引擎 ----中国企业战略规划制定实战第一课 |
| 主讲老师：刘长 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国企业战略制定过程为何普遍陷入“三大迷思”？1、第一大迷思：企业发展“为何要定战略”？ 战略制定三大误区之一：没有战略的企业可以基业长青？.. |
| 金融新常态 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济 “新常态”的特征与表现1、经济 “新常态”的特征（1）最大特点是速度“下台阶”、效益“上台阶”（2）明显特征是增长.. |
| 中层管理者的角色定位与认知--三辅 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】动物园的袋鼠启示：做正确的事情还是把事情做正确二、管理与领导的辨析及自我认知1、管理的概念“管理”的概念视频案例：《这是管理者吗》.. |
| 演说之道 |
| 主讲老师：张明华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：亲爱的朋友当你看到这篇文章的时候你是非常幸运的，这里给你讲的都是你在苦苦追寻的秘密，这里公开明华老师17年的心得体会，明华老师以出世心，传入世之法！亲爱的朋友有多少人起飞困难，有多少人着地困难。在明华老师的课堂上无数资产过亿的学.. |
| 平凡的荣耀 职场女性的价值 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰： 案例分享：50、60、70、80、90后职场女性的职场调研报告案例分析：为什么说女人能顶半边天案例分析：为什么工作生活平衡都是在限制职场女性？一、压在中国职场女性身上的三座大山1.现场讨论：我是谁？2.. |
| 大客户的分层管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标客户的精准营销一、客户分层的方法1.高价值客户2.有价值客户3.保本客户4.营业额5.产品利润空间6.产品类型7.客户合作度8.客户规模9.目标客户10.潜在客户二、客户的身.. |
| 宏观经济与外汇交易培训 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.当前世界宏观经济形势及热点（6课时）1.全球央行：08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向、2.美国经济：美联储加息、货币政策回归正常、美国就业、美国经济增长、美国原油、美元等3.欧元区经济：.. |
| 员工赋能辅导 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代，管理者为什么要赋能，不能简单粗暴？来自互联网时代的挑战- 工业1.0到工业4.0组织面临的三大挑战透过现象看本质：心理资本管理心理资本与行为的关系.. |
| 企业公务文书与新闻稿写作 （通讯员2天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：您写文稿的时候最关注什么您认为领导看您的文稿时关注什么您怎么理解“文如其人”请说说如何与领导沟通请说说公文都有哪些作.. |
| 中层管理者的角色认知与人才建设 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导 言：什么是管理者？1.管理的基础2.管理科学VS管理艺术 3.管理者的职业定位（一）作为下属的经理人1．角色定位分析2．委托——代理关系3．四项职业规范4．四种角色错位及其纠正.. |
| 银行客服人员情绪压力疏导培训 课程大纲 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识情绪和压力 塑造积极心态视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态头脑风暴：通过小组讨论，搜.. |
| 工作型PPT的专业设计与演示汇报（半天精华版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一【形状处理篇】——招招精彩，精中选精本章目标：让你轻松掌握形状的精华处理技巧，通过变形金刚的1.0、2.0、3.0快速掌握形状处理！1.我形我塑造——【形状】的处理效果与呈现.. |
| 4-D：卓越领导力与团队建设沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、关于4D 系统“4D卓越领导力”是具有全球影响力的经典领导力发展项目，由世界最高科研机构美国宇航局（NASA）查理·佩勒林博士历经10年开发而成。项目以NASA的项目团队、技术团队、经营管理.. |
| 股权激励与公司治理 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言关于本课程的说明本课程的股权规划本课程的公司治理从两个案例说起案例1：某公司股份转让时的股权规划案例2：某传媒公司股权激励的失败案例第一篇 股权规划的理念从《公司法》看股权规划股权规划的应用.. |
| 领导力与实际执行 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二.. |
| 从企业绩效角度构建企业大学 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．企业大学的价值？1.文化的传承者2.企业的教练员3.管理者的导师4.员工的营养师5.业绩的助攻手二．企业不同发展阶段对企业大学的要求1.生存期1)如何做好救火员A.定位组织痛点B.解决组织痛点.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 疫情危机领导力 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、多少疫情可以重来1.疫情总是貌似偶然2.危机常与疫情为伍二、你需要危机领导力1.危机中领导的绝活2. 危机领导力十要领三、疫情下你要做什么1.成为众人定海神针2.防疫第一齐心协力3.降耗增效重构信.. |
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