内训课内训课
| 财税改革新政策，财富透明新规划 |
| 主讲老师：赵语桐 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入：十九大后“十四五”财税改革目标1. 深化改革——调节过高收入，取缔非法收入2. 适当提高直接税的比重、调节贫富差距，全面建成小康3. 加快建立现代财政制度，健全地方税体系.. |
| 领导者之剑：问题分析与解决 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：通用汽车客服部的疑惑第1单元 情景分析1.1什么是问题1.2问题分类 异常问题/改善问题/预防问题 案例：联合大厦电梯抱怨1.3问题发现技巧1）知名摩托车日企的也会犯的错误-.. |
| 大数据下人才发展趋势及招聘策略 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 趋势：人才流向与争夺人才流向：大数据分析人才流向趋势（分区域/行业/城市）人才争夺：大数据分析各地人才新政出台后的抢人大战成果第二部分 策略：人才招聘与管理招.. |
| 复工后精细化管理 ——四步让你再回到从前 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么很忙，没结果1.该做的事2.能做的事3.想做的事思考，你怎么排序的？二、选对圈子：关注圈与影响圈1.区分哪是你的关注圈和影响圈2.罗列你的影响圈3.罗列针对影响圈的行动措施三、面对责任，你做.. |
| 通信行业经营分析培训大纲 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 课程简介 第二章 经营分析概述2.1 经营分析的涵义 一、概述 二、经营分析的概念 三、经营分析的重点 四、经营分析服务的主要对象 五、经营分析的主要维度 六、经营分析的主要分类 七、经营分析.. |
| 材料/工时/劳动定额管理系列培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、对工时定额管理的系统认知1.1什么是工时定额1.2工时定额的两种主要类型1.3实现工时定额管理的六个目的1.4工时定额管理系统的五大组成体系第二章、对标准工时研究的基础认知2.1标准工时的定义与时间的两大.. |
| 向前辈学习共产党的百年领导力 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您人为什么是领导力请举例说明什么是领导力您认为领导与管理的区别在哪里青年您列举共产党的领导力的基础有哪些1、目标管理.. |
| 文化自信 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：1中国传统文化的内涵及其现实意义五伦：父子有亲，夫妇有别，君臣有义，长幼有序，朋友有信忠、孝、悌、忍、善五常：仁、义、礼、智、信四维：礼、义、廉、耻八德.. |
| 逆势营销： 营销策略创新的3度致胜 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、逆势营销：非常态下的营销升级1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销策略的利与弊1-2 移动互联时代的营销新趋势2、当下企业营销突围的3大方略2-1 营销势能：根基于客户需求的力量塑造.. |
| 工作型PPT的专业设计与演示汇报（半天精华版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一【形状处理篇】——招招精彩，精中选精本章目标：让你轻松掌握形状的精华处理技巧，通过变形金刚的1.0、2.0、3.0快速掌握形状处理！1.我形我塑造——【形状】的处理效果与呈现.. |
| 渠道管理与深度营销 ——厂商共赢、向市场要钱 |
| 主讲老师：黄飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：渠道分类和营销渠道设计一、渠道分类1. 长渠道和短渠道2. 宽渠道和窄渠道3. 垂直营销渠道和水平营销渠道4. 单一营销渠道和多种营销渠道5. 传统营销渠道和网络营销渠道二、营销渠道设计1. 营销.. |
| “物联网安全关键技术”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：物联网安全需求分析（约1小时）1、 物联网安全性要求2、 物联网架构与层次3、 物联网感知层安全需求和安全机制4、 物联网网络层安全需求和安全机制5、 物联网平台层安全需求和安全机制6、 物联网应用层安全.. |
| 商业模式创新—寻找新的盈利区 |
| 主讲老师：李岐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1:透过现象看到商业模式本质一、商业模式演进史1.商业模式演进过程2.互联网的变化3.近年商业模式案例分析4.传统企业模式短板5.行业属性与差异性剖析二、互联网+资本+新经济+新人类时代商业模式创新思维.. |
| 高效的销售管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！第一部分：为什么要做管理一、管理之动机1、树立团队概念1）现在是团队制胜年代2）团队新解3）团队组合五要素2、管理出规范1）没有管理，就没有规范2.. |
| 新流量时代品牌打造与运营实战营 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一．打破固有认识，重新认识品牌价值1.传统营销模式的“进化”启示2.品牌命名：让品牌传播得更响亮3.品牌调研：不可忽视的步骤4.品牌资产：在用户心中建立不可替代的价值二．用户画像：聚焦服务对象.. |
| 出神入化——精湛课程设计与开发 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程设计与开发综述——深挖根源，高屋建瓴一、培训师的三重角色1. 编—开发好课程2. 导—组织好课堂3. 演—演绎出精彩二、好课程的标准1. 目.. |
| 问题分析解决能力与思路创新提升培训 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：背景导入：运营商基层组织所面临的新形势和创新解决问题的能力要求近十年运营商营收数据比较/利润率数据比较/个人家庭业务/政企业务数据1.国资委、工信部政策调整2.新增考核利润率对基层组织（小CEO）的影响3.. |
| 大客户营销与风险管理 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户基石一、大客户开发的困难困难一：客户多如牛毛，如何选择适合本公司的客户？困难二：大企业人海茫茫，如何快速找到我们的联络窗口？1）声东击西2）得寸进尺3）狐假虎威4）曲径通幽5）顺腾摸瓜案.. |
| 向上管理超越期望 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 5G和物联网行业应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体架构介绍 .. |
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