文化自信

【培训对象】
各层级员工

【培训收益】
对中华文化产生自信心 对身为中国人产生自豪感 在文化自信心的基础上，对中国道路、中国理论、中国制度产生自信

1中国传统文化的内涵及其现实意义
五伦：父子有亲，夫妇有别，君臣有义，长幼有序，朋友有信
忠、孝、悌、忍、善
五常：仁、义、礼、智、信
四维：礼、义、廉、耻
八德：忠、孝、仁、爱、信、义、和、平
八目：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下
2中国传统节日的精神内涵
除夕
元宵
清明
端午
中秋
重阳
冬至
腊八
小年
3.从中国的故事、中国人的表现看中国传统文化
诸子百家
合纵连横
秦国崛起
结草衔环
鸡鸣狗盗
魂断蓝桥
3×８＝？
李鸿章让功
六尺巷
佛教在民间
上坟时的祝祷
割发代首
4.从中国人的社交礼仪看中国传统文化
见面
上门
招呼
拜别
送礼
串门
书信
馈赠
5.从中国的游戏、娱乐、诗词歌赋看中国传统文化
诗经
乐府诗
唐诗
宋词
元曲
围棋
麻将
戏曲
6.现代生活对于传统文化的汲取
凝聚之学
兼容之学
经世致用之学
重视“养神”、“养心”
求真
减欲
守法、规矩
7.文化自信来自于何处
中国地理与中华文化
中国历史与中华文化
中国现实与中华文化
中国民族与中华文化
中国人口与中华文化
中华民族的信仰力
中华民族的生命力
中国文化的独有大气
中华文化的独具韧力
中国人在哪些方面被诟病
世界上谁在唱衰中国
西方的文化傲慢从何而来
地理大发现与郑和下西洋
宗教战争与百家争鸣
一神教与众神信仰
从神仙的来历看西方与中华文化的基因
西方的话语权是如何建立的
西方还能统治多久
中华文化持续繁荣的理由何在
文化自信与道路自信、理论自信、制度自信
文化自信的行为表现 

★中国管理科学研究院 研究员

★中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员（员工关系范畴）

★中国人力资源开发研究会 理事

★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事

★江苏省人力资源研究院 副院长

★江苏省总工会管理干部学院 特约讲师

★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师

★南京大学商学院EDP特约讲师

★上海交通大学金融管理学院 /海外学院 特聘讲师

★上海交大教育集团EMBA总裁高级研修班 特聘讲师

★北大博雅•元培商学院 特聘教授

★中国管理科学研究院商学院 客座教授

★江苏省培训行业联谊会创始副会长

★江苏省培训行业联谊会专家技术委员会委员

★江苏省培训行业联谊会 监事长

★澳门城市大学MBA

★人力资源管理师 高级

★国际注册高级企业培训师（CISCT）

★注册国际职业培训师

★中国注册培训师

★企业培训师三级（高级）

★心理咨询师三级（高级）

★高级人力资源管理外包师

★人力资源法务咨询师 高级

★企业信息管理师

★职业指导师

★商业管理师

★扬州市中小企业协会 管理顾问

★南通理工学院企业发展研究院特聘研究员

★无锡北斗企业管理咨询有限公司 首席咨询师 培训师

★北京和信睿智管理咨询有限公司 人力资源首席专家

主要研究领域与课程设计特点

v 人力资源部分

主要关注招聘技巧、人才测评、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业规划管理、培训管理。

2019年对员工职业规划、员工生活规划的内容作为主要研究课程推出。

v 中高管素养

主要关注组织行为学、心理学、战略、企业文化、沟通与协调等通用中高管管理技能以及升职、角色转变面临问题的处置素养提升。

v 工会、共青团管理

主要关注工会、职代会、共青团组织建设与民主管理、活动设计与实施、相关人员素养提升。

v 央企与国企变革管理

主要关注由国家主导、要求的变革以及企业如何贯彻、落实变革要求。

v 课程设计特点

u 自有知识代入 在自有知识产权的基础上强调给客户独特的收获、独特的体验。但是，这种“独特”是基于现实的知识、技能、实践为基础。绝对不为了“独特”而生造概念、哗众取宠。

u 模块化设计 按照原初知识设计

u 定制化设计 根据客户状况、客户需求，在原初知识的基础上进行修改。形成符合客户需求的独特课程。