内训课内训课
| 社群运营与圈层营销 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何建立微信社群圈子一、社群运营模式1、建群或加群2、社群要有一定规模3、内容发布4、产品展示5、策划话题5、提升情感信任关系6、粉丝产生购买意愿7、客户接触8、产生交易二、社群关系.. |
| TQM全面质量管理在电力企业的应用 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言：质量是电力企业的生命1、中国产品质量在世界的地位2、TQM在电力行业的重要性1) 电力行业质量事故回顾与分析2) 李健熙与韩国三星的成功之道3) 海尔—中国企业质量管理典范4) 海尔品质观念.. |
| 《习近平新时代中国特色社会主义思想的现实应用 ——中国式现代化与高质量发展》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、习近平新时代中国特色社会主义思想1.1 中国特色社会主义进入新时代——关于我国发展新的历史方位1.2 当代中国发展进步的根本方向——关于新时代坚持和发展中国特色社会主义1... |
| 复盘——将经验转化为生产力 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、以终为始：复盘的主要目的及基本形式 探讨：复盘与总结的具体动作区别 复盘=总结+推演 复盘的主要目的：避免重复发明 721职业发展经验模型（案例探.. |
| 情绪识别与压力管理 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章：情绪判断与压力辨识1、导入：情绪画廊—什么是情绪2、欧卡情绪工具实操与分析3、认知情绪与压力管理的必要性4、小组练习：《压力与轻松》5、六种基础情绪与五种核心情绪认知沙盘创意活动：《压力自画像.. |
| PPT2010设计培训 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 PPT2010介绍1.1全新的PPT 2010窗口设计 1.2利用主题简化设计过程 1.3全新的配色方案 1.4增强的艺术字效果 1.5. 突出的图形效果1.6. 扩展的图形处理能力第2章 为什么.. |
| 激发赋能——构建创新孵化营 |
| 主讲老师：蔡柏玉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场导入：课前准备1. 视觉探索卡——视图引导2. 概念探讨——引导是什么3. 明确课程目标基石篇第一讲：原理——以终为始，问题引领创新一、.. |
| 企业文化落地模式 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：课前：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 国际工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲 |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、现场管理概述(Introduction)◆方针与目标◆适用范围◆利害关系者管理◆基本概念◆项目管理组织机构◆相关方针二、现场行政管理(Administration)◆工地日志◆合同事件◆建立项.. |
| 管理者如何帮助员工克服职业倦怠 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行.. |
| OPCV大客户销售系统 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些？ 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么？1、成功案例剖析：新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模.. |
| 数字时代的组织发展与组织效能提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组.. |
| 如何通过明确目标岗位责任和绩效管理提高执行力 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何在企业目标中寻找可量化绩效考核的指标？1、企业目标的构成(目标的两仪三才)经营目标收入目标成本目标利润目标【案例分析】做一天和尚，撞一天钟管理目标系统化管理目标.. |
| 办公室里巧养生 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、办公室常见问题1、过度疲劳的五大信号1.1 头晕一副小愁容1.2 眼睛呆滞没“电力”1.3 肩颈僵硬像机器1.4 口气苦涩让人尴尬1.5 反应迟钝，记忆力差2、免疫力低下七种人群 .. |
| 采取工具、方法、技巧来划分和分配时间，是最粗浅无效的时间管理。 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章从本质了解时间管理从大家日常工作的浪费时间陋习开说，引起现场共鸣，并探究我们是不是真的很忙？再引出时间管理不当的深层原因，让大家能够意识到时间管理不仅是划分时间范围并分解工作，这里还有关于自我与团队管理、职业习惯改变等多方因素.. |
| 目标绩效管理盈利模式 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 绩效考核系统实施的目的及意义1、基于经营战略的人力资源战略2、关键业绩指标（KPI）3、实施绩效考核系统的目标到底在哪里4、实施绩效考核系统的意义5、绩效管理循环6、实施绩效考核系统所需的技能7、人.. |
| 打造执行型管理团队 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是执行力1、 什么是执行力2、 问题1、为什么要提高团队执行力3、 问题2、企业生命周期二、团队为什么缺乏执行力呢？1、员工为什么缺乏执行力？2、管理者的问题3、支持性政策不够4、 从人员流.. |
| 赋能-高绩效团队建设与协作技巧 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是高绩效团队？团队与团伙的区别什么是高绩效团队1.高绩效团队发展的四个阶段 初始期的团队：完全的监督 过度期的团队：监督与协调ɨ.. |
| 始于礼仪，合于沟通 商务礼仪与销售沟通技巧 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业形象与商务礼仪内涵1、礼仪的内涵与价值礼仪的定义礼仪的重要性：首因效应商务礼仪三要素2、职业形象与礼仪个人着装规范职业着.. |
| 在合作中解决实际工作中面临的真实难题 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是真正的问题授课形式： 讲师讲授、故事、视频、学员研讨1.目标和现状的差异2.左脑和右脑的思考模式3.看问题的局限性第二部分：确认研讨的主题学员独立思考，分别写在卡片上，挨个分享自己的观点第三部.. |
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