内训课内训课
| 领导者的培训技巧TTT |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：T. T. T. 简介开场游戏：缘分的开始第一讲：培训与学习的核心理念：5W+1H一、理论学习：培训与学习的核心理念（5W+1H）1. 什么是培训与学习2. 为什要培训并学习3. 何时开展最为有效4.. |
| 国际采购与进口贸易操作 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：明确需求与规划供应1采购需求的内容方向采购什么、采购多少、何时何地交付、供应商的支持与服务（品规、质量、标准等）2不同类型采购需求的明确方法采购说明框架及包含的要素（QASC）3国内、外有关产品或服务专业描述.. |
| 国地税合并后的企业税务筹划与涉税风险管理 |
| 主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：国地税合并后的税务风险分析国、地税合并后的税务征管新思维分析金税三期与“大数据”在税务稽查中的运用社保由税务机关征收下的企业用工涉税风险分析.. |
| 合作型谈判 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：合作型谈判策略概述一、课程导入1.案例导入：《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动：学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备，重视细节二、合作型谈判中的障碍突破1.看不见--首因中的反差萌2... |
| 加速分销与经销商管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠.. |
| 战略导向、使命必达 基于战略的经营计划与目标管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略洞察与BLM战略规划1、BLM战略规划模型概述2、战略规划的四个方面战略意图市场表现与目标差距分析市场洞察市场洞察与规划：PEST工具及应用.. |
| 打造狼性营销团队 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、理论知识方面1.狼性营销人员必备的素质 2.自我激励的“情感强度”理论 3.顾问式营销4.客户开发十大思维5.SPIN模式的运用6.高端产品销售的FBAE法则。。。。2、能力技.. |
| 经济新常态下商业银行信贷风险案件防控 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新常态下银行的信贷风险管理1、难以遏制的不良贷款余额与不良率双升势头加大银行信贷风险防控压力2、信用风险管理已经上升为国家意志3、“两高一剩”及小微企业贷款风险集中度过高压力来势凶猛4、全流程.. |
| 审计沟通的技巧与要点 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是审计沟通1、审计沟通的含义2审计沟通想达到的预期效果3审计沟通的必要性二、审计沟通的内容1、哪些内容能沟通2、哪些内容不宜沟通3、审计沟通的对象选择4、审计沟通的方式5、审计沟通的方法三.. |
| 非财务人员的财务管理 ——掌握企业生命价值的导航仪 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、战略解读公司财务报表“底子”——资产负债表资产质量高还是低？高风险还是低风险？重资产还是轻资产？.. |
| 卓越团队执行力实战训练营（2天） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：独立商业人格与员工100%责任1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念2．企业危机执行系统的打造危机创造运转机压力带来动力3．独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口.. |
| <民九纪要>影响下的企业合同管理与合同法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业合同管理法律风险识别（一）企业中加强合同管理的重要性（二）企业合同风险的四大来源及其应对1、合同的价值来源于业务的价值2、合同的法律属性、经济属性、管理属性3、合同的四大风险来源4、全过程管理是控制合同风.. |
| 商业模式与盈利模式： 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何把握商模创新的关键1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 卓越领导力行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、卓越领导者画像 练习：描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型二、卓越领导3大关键 1、投资优势2、知人善任3、成就他.. |
| 工业4.0时代： 从精益化到自动化的现场管理方法 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、精益生产到工业4.0时代的变迁一、制造业发展的几个阶段二、精益生产的优势在哪里？三、丰田生产系统模式的精髓是什么?四、精益生产的目的：消除七大浪费案例--精益制造系统架构介绍五、工业4.0时代的中国制造&.. |
| 零事故安全管理 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现场安全管理概述图片解析：企业的安全隐患安全事故的“冰山原则”安全事故“金字塔”原理安全事故的&ldqu.. |
| 效率提升实战研讨案例 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：公司接了一个园林剪订单，由于客户突然提前交期，外发工厂正在忙其他订单，业务要求在公司内部完成此订单任务，但这类订单之前一直没有在公司做，生产部是没有底气的。原料到位一部分后，计划部门立即安排上线试做，看工艺条件是否满足，生产时间是否充足.. |
| 成功从敬业开始（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：员工不敬业对个人对企业造成的伤害本篇目的1、了解企业的不敬业现象对个人和企业造成的伤害；2、了解企业对优秀员工的需求及员工可能成长空间；3、了解企业基层员工与优秀国家企业的员工的差距；4、重新审视自己的这份工作.. |
| 高管智慧—管理者怎样自我保护宣传资料 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中国的“干部”是一个高危群体，特别容易出事。笔者在保险界担任高管十年，先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民间俗语这样说：恨他就提拔他当土地局的局长，因为很快就会被抓；爱他就提拔他当土地局的局长，因为可以收很多的.. |
| （电力企业）安全意识与安全生产课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点安全事故安全事故 ◆ 安全事故：触目惊心的数字◆安全事故分类◆安全事故因果关系◆ 案例安全事故恶果 ◆ 经济性: 直接与间接损失◆ 社会性：谁从安全中收益？◆影响长期性◆.. |
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